【正文】 四會市北部，由于地貌特殊，三面環(huán)山，形似盤地羅納五水之源，故稱羅源。全鎮(zhèn)總面積26平方公里，轄5個村委會，1個居委會，有56條自然村79個村民小組，總?cè)丝?030人。其中外來人員328人。羅源鎮(zhèn)上世紀90年代曾多次被評為省文明鎮(zhèn)，時任省委書記的謝非同志多次到羅源鎮(zhèn)調(diào)研，并號召全省向羅源學習，羅源鎮(zhèn)成為了當時的“嶺南明珠”。經(jīng)過近幾年的強力推動，羅源鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展已初具規(guī)模，布局合理，交通便捷，信息靈通，功能較全，是四會市縣域經(jīng)濟發(fā)展的次中心，現(xiàn)已發(fā)展成為潛力較大的新興工業(yè)城鎮(zhèn)。2009年，%，%；實現(xiàn)稅收入庫2000萬元，%；再次實現(xiàn)兩年翻一番；人均財政收入2215元，比全市人均財政收入1839元多376元，名列四會市前茅。近年來，羅源鎮(zhèn)在上級黨委、政府及教育行政部門的堅強領導和大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，全面實施科教強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，以創(chuàng)建省教育強鎮(zhèn)為契機，加大投入改善辦學條件，千方百計提高師資素質(zhì)，全面實施素質(zhì)教育，營造尊師重教氛圍，調(diào)整學校布局，優(yōu)化了教育資源配臵，育人環(huán)境得到有效改善。我鎮(zhèn)原有3所完小，一所初級中學，經(jīng)布局調(diào)整后，整合成一所九年一貫制學校，現(xiàn)有教師44人，學生535人；幼兒園1所，入園幼兒149人；成人文化技術學校1所，在校生212人。二、主要做法與成效（一）政府主導，上下聯(lián)動，合力創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)我鎮(zhèn)歷屆黨委、政府領導班子十分重視教育，把教育工作列入鎮(zhèn)黨委、政府的重要議事日程，建立了教育工作會議制度，專門研究教育發(fā)展中遇到的困難和問題，制訂解決方案。“經(jīng)濟要發(fā)展，教育要先行”這是我鎮(zhèn)黨委、政府的堅強信念，“重教興學，科教興鎮(zhèn)”已成為我鎮(zhèn)領導班子共識。鎮(zhèn)黨政主要領導經(jīng)常深入學校調(diào)研，了解辦學情況，及時解決學校發(fā)展中遇到的問題。2010年初，我鎮(zhèn)提出創(chuàng)建廣東省教育強鎮(zhèn)的奮斗目標后，著重從如下幾方面做好宣傳發(fā)動工作：一是召開創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)的動員大會并組織鎮(zhèn)村干部、教師認真學習《廣東省教育強鎮(zhèn)督導驗收方案》，提高干群對“創(chuàng)強”的認識，樹立責任感和緊迫感。二是成立以鎮(zhèn)黨委書記吳楚敏為組長、鎮(zhèn)長梁海連為副組長、鎮(zhèn)各職能部門負責人為成員的創(chuàng)建廣東省教育強鎮(zhèn)工作領導小組，成立專職辦公室，并制訂《羅源鎮(zhèn)創(chuàng)建廣東省教育強鎮(zhèn)工作方案》。三是組織鎮(zhèn)“創(chuàng)強辦”成員有針對性地走出去學習取經(jīng)，明確做法，增強信心，創(chuàng)新思路。四是充分利用本鎮(zhèn)的宣傳媒體，以懸掛標語、派發(fā)傳單等手段，把創(chuàng)建廣東省教育強鎮(zhèn)的目的意義宣傳到各村、居委會、學校，讓“創(chuàng)強”工作家喻戶曉，深入人心。（二）加大教育投入，保障教育發(fā)展增加教育投入，為教育發(fā)展提供保障。鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“投資教育，就是投資未來”的理念，以重教為先，以興教為責，將義務教育均衡發(fā)展納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，不斷加大教育投入，實現(xiàn)了“三個增長”：一是對教育的投入實現(xiàn)逐年增長：2007年至2009年，市、鎮(zhèn)財政對我鎮(zhèn)教育撥款分別為223萬元、245萬元、263萬元；二是生均教育事業(yè)費實現(xiàn)逐年增長：2007年至2009年，生均教育事業(yè)費依次為1950元、3232元、4040元；三是生均公用經(jīng)費實現(xiàn)逐年增長：2007年至2009年，生均公用經(jīng)費分別為625元、700元、710元。積極發(fā)動社會力量，多渠道籌集教育經(jīng)費。我鎮(zhèn)在加大教育投入的同時，積極發(fā)動社會力量，支持教育發(fā)展，鎮(zhèn)領導主動聯(lián)系有關企業(yè)和社會組織，爭取他們的大力支持。2006年廣州杰偉公司出資30多萬元為洞心小學進行教學樓翻新；2007年、2008年佛山企業(yè)家馮紹泉先生為中小學捐贈了價值約15萬元的設備設施；2009年企業(yè)家葉偉光先生為學校捐贈了一批辦公設備、杰偉公司分別為學校捐贈了辦公設備腦。社會力量對教育的大力支持，使我鎮(zhèn)的辦學育人環(huán)境躍上新水平。（三）優(yōu)化教育資源，促進教育均衡發(fā)展調(diào)整學校布局，實現(xiàn)優(yōu)化整合。我鎮(zhèn)學校布局調(diào)整有“起步早、力度大”特點。2000年前，鎮(zhèn)內(nèi)原有5所小學，1所中學，學校布局分散，辦學規(guī)模偏小，功能場所欠缺，設備落后，專業(yè)教師缺乏，素質(zhì)教育難以開展。2000年初，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府為了提高辦學效益，優(yōu)化教育資源配臵，按就近入學和相對集中的原則從辦優(yōu)質(zhì)學校，培養(yǎng)高素質(zhì)人才的高度出發(fā)，制訂了《羅源鎮(zhèn)學校布局調(diào)整方案》，對已不能適應教育發(fā)展要求且分散偏小的學校進行全面調(diào)整，規(guī)劃將全鎮(zhèn)5所村辦小學進行合并。一是加強政策宣傳，向群眾講明布局調(diào)整的意義；二是落實“三對一”責任制，即一名鎮(zhèn)干部、一名村干部和一名教師負責做通一名需撤并學校學生家長的思想工作；三是落實補助貧困家庭寄宿學生生活費的政策，減輕貧困生家庭經(jīng)濟負擔，幫助解決邊遠學生學習、生活、交通等問題。通過落實布局調(diào)整政策，2000年9月，圓滿完成了第一輪的布局調(diào)整工作，共撤并了2所村辦小學，將原有的新豐小學合并至石寨小學、將紅旗小學合并至洞心小學。教育資源得到有效整合，初步實現(xiàn)了規(guī)模辦學設想。為進一步優(yōu)化整合教育資源，開展規(guī)范化學校建設打下基礎，為了創(chuàng)建省教育強鎮(zhèn)，我鎮(zhèn)實施了第二輪學校布局調(diào)整。為了使教育資源整合工作順利完成，鎮(zhèn)委書記吳楚敏，鎮(zhèn)長梁海連親自帶領班子成員、村委干部挨家挨戶深入細致地做家長思想工作，通過全體干部的共同努力，學校布局調(diào)整工作取得了良好的效果。2010年8月順利將羅源中學、中心小學、洞心小學全部合并至石寨小學，整合成一所九年一貫制學校。通過布局調(diào)整，進一步優(yōu)化了我鎮(zhèn)教育資源的配臵，全面改善了學校的辦學條件，提高了學校的辦學檔次、品位和水平，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建省教育強鎮(zhèn)打下了堅實的基礎。建設規(guī)范化學校，增強教育實力。近年來，我鎮(zhèn)把建設規(guī)范化學校作為提高我鎮(zhèn)教育綜合實力的重要標志來抓，對照規(guī)范化學校的標準要求，加大教育投入，完善學校硬件建設，強化內(nèi)部管理，努力提高教學質(zhì)量，使學校的硬件、軟件建設都達到了標準化、規(guī)范化的要求。建設平安校園，創(chuàng)設平安環(huán)境。安全責任重于泰山。我鎮(zhèn)高度重視學校安全工作，成立了以鎮(zhèn)委書記吳楚敏為組長，派出所、綜治辦、司法所、文化中心、工商等職能部門組成的學校平安建設工作領導小組，制定了《羅源鎮(zhèn)平安學校建設工作方案》。領導小組定期對學校周邊環(huán)境進行整治；綜治辦、司法所對全鎮(zhèn)重點人群進行監(jiān)控；派出所每天上學、放學時段派出警員在學校門口及路口布防。此外，我鎮(zhèn)還加大校園安全工作投入，先后投入5萬元為羅源學校、中心幼兒園安裝了視頻監(jiān)控設備，添臵了技防器材，并聘請了4名專職保安；其次，2007至2009鎮(zhèn)投入32萬元，用于小學自來水安裝、添臵課桌椅和改建幼兒園；2010年鎮(zhèn)投入650多萬元作為創(chuàng)強資金，新建羅源學校綜合樓1棟，面積880平方米；；。由于領導重視、措施得力，多年來我鎮(zhèn)學校沒有發(fā)生一起安全責任事故，為學生安心學習創(chuàng)設了和諧、平安環(huán)境。尊師重教，營造良好氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府堅持每年召開教師節(jié)表彰大會和春節(jié)教師座談會，表彰和獎勵優(yōu)秀教師和先進教育工作者，對有突出貢獻的先進單位和個人給予獎勵，并把優(yōu)秀教師推選為鎮(zhèn)、市黨代表和人大代表。同時每逢中秋節(jié)、教師節(jié)、春節(jié)等節(jié)日，鎮(zhèn)領導都為全鎮(zhèn)教職工送上禮品、慰問金，讓教師感受黨委政府的關懷。特別值得一提的是：企業(yè)家馮紹泉先生近三年每年教師節(jié)籌集10000元資金，用于慰問教師。我鎮(zhèn)在生活上對教職工給予關懷，關心患病、離退休和貧困教師的生活，積極籌措資金為教師購買醫(yī)療保險。羅源鎮(zhèn)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府一直認為“教育無小事”，發(fā)現(xiàn)教育問題就立即研究解決。如：2007年中心小學、石寨小學、洞心小學教師宿舍還沒有安裝自來水，給教師的日常生活帶來極大不便，當?shù)弥@一消息后，及時安排資金5萬元為學校鋪設了自來水管道，解決了教師用水困難的問題。2008年分管教育的領導到中學和小學調(diào)研時發(fā)現(xiàn)部分教室課桌椅破舊且沒有風扇，影響了學生的學習，進一步改善了學校的辦學條件。2009年我鎮(zhèn)積極爭取省財政廳教育扶持資金10萬元，用于中心小學校園廣場建設，進一步美化了校園環(huán)境。實施信息化教育，推進教育現(xiàn)代化。在市教育局支持和指導下，我鎮(zhèn)全面啟動“校校通”工程，扎實搞好現(xiàn)代遠程教育，加強學?，F(xiàn)代遠程教育技術建設，按高標準為每個教室配備了多媒體教學平臺。經(jīng)過短短三年的努力，我鎮(zhèn)的信息化建設在學科教學、輔助教學、輔助管理、利用信息技術推進教育整體改革等方面都取得了可喜的成績?，F(xiàn)在學校建立了校園網(wǎng)，計算機擁有量為12臺/百人，按市要求，全鎮(zhèn)小學四年級以上信息技術課開設率達100%；45歲以下教師全部會操作使用計算機和多媒體教學技術，45歲以上教師基本會操作計算機，76%的學科能運用多媒體教學，課時覆蓋率達37%。（四）均衡發(fā)展教育，多層次教育同步發(fā)展建設教育強鎮(zhèn)必須堅持均衡發(fā)展,努力構(gòu)建多形式、多層次的現(xiàn)代教育體系，最大限度地滿足人民群眾對教育的需求。鞏固提高“普九”成果我鎮(zhèn)認真貫徹《教育法》和《義務教育法》，大力抓好學齡前三年教育、普及九年義務教育和高中教育，高質(zhì)量普及基礎教育。一是加強學校管理，做好“學校、家庭、社會”三結(jié)合教育工作。鎮(zhèn)制訂了《中小學防流控輟措施》，把防輟控流納入黨政主要領導考核范圍，嚴格控制學生的流失，嚴禁開除學生，落實各種幫教措施，有效的控制了學生的輟學率，%以下，%以內(nèi)。由于幾年來都注重對學?！胺揽亍惫ぷ鞯谋O(jiān)督，很好的鞏固了就讀率。二是嚴格落實免除學雜費制度，