廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則-文庫(kù)吧
2024-11-13 00:20 本頁(yè)面
【正文】 、組織領(lǐng)導(dǎo)廠務(wù)公開(kāi)工作，始終要在公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，黨的主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，黨政齊抓共管，由辦公室和黨群人力資源部組織實(shí)施。（一）、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組由3—5人組成。組長(zhǎng)：由公司黨政主要負(fù)責(zé)人兼任；副組長(zhǎng)：由公司工會(huì)主席兼任；成員：由公司辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理或副經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任。廠務(wù)公開(kāi)辦公室設(shè)在黨群人力資源部（二）、建立例會(huì)制度領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開(kāi)一次會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)，分析工作情況，部署階段性工作。辦公室每季度進(jìn)行一次廠務(wù)公開(kāi)工作的運(yùn)行情況的檢查，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)廠務(wù)公開(kāi)工作的進(jìn)展，提出建議。三、廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容（一）、公司重大決策。公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，投資及經(jīng)營(yíng)管理重大方案，重大技術(shù)改造方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案，職工裁員、分流、安置等重大事項(xiàng)；（二）、公司經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問(wèn)題。重要規(guī)章制度的制定，年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及其完成情況，財(cái)務(wù)預(yù)決算，公司擔(dān)保，大額資金使用，工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)，承包租賃合同執(zhí)行情況，公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任落實(shí)情況等；（三）、涉及職工切身利益方面
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