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拋光車(chē)間清潔衛(wèi)生管理制度-文庫(kù)吧

2024-11-12 12:00 本頁(yè)面


【正文】 輕放,否則,損壞公物照價(jià)賠償。,以及機(jī)臺(tái)周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生(包括機(jī)器里面的地面,有用輪子和無(wú)用輪子的擺放,機(jī)器外面的膠筐、膠籃、膠盆,拋好與沒(méi)拋好產(chǎn)品的擺放等)。拋光車(chē)間2011112拋光車(chē)間制度(機(jī)長(zhǎng)須知)1. 上班聽(tīng)從主管或領(lǐng)班的安排,準(zhǔn)時(shí)開(kāi)機(jī),停機(jī)。2. 上班時(shí)間必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)玩手機(jī),看報(bào),不得擅自離崗,亂走亂竄。3. 督促本機(jī)臺(tái)的員工執(zhí)行廠紀(jì)、廠規(guī),及本車(chē)間的制度,并時(shí)刻跟蹤好本機(jī)臺(tái)的產(chǎn)品質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4. 機(jī)器在調(diào)機(jī)或維修時(shí),機(jī)長(zhǎng)應(yīng)相互配合,主動(dòng)調(diào)機(jī),修機(jī),共同維護(hù)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5. 當(dāng)班機(jī)長(zhǎng)必須把當(dāng)班機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況向主管或技術(shù)主管反映,以便維修,保養(yǎng),盡量做到交接班時(shí)機(jī)器要正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6. 當(dāng)班機(jī)長(zhǎng)必須對(duì)當(dāng)班本機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)情況有詳細(xì)的記錄。(如:所拋產(chǎn)品的名稱(chēng),產(chǎn)量,坐機(jī)人員的姓名及用蠟情況等)。7. 下班時(shí)必須保持車(chē)間整潔,做到人走,機(jī)停,燈熄。拋光車(chē)間 2011112第三篇:拋光車(chē)間主管崗位職責(zé)范文寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門(mén)崗位職責(zé)拋光車(chē)間主管崗位職責(zé)直接上司:生產(chǎn)主管(經(jīng)理)直接下屬:拋光車(chē)間所有生產(chǎn)人員(拋光屬承包性質(zhì)另有確定承包協(xié)議)工作職責(zé):保質(zhì)保量按時(shí)完成公司所下所有生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)工作內(nèi)容:及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。對(duì)拋光車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理負(fù)責(zé)。傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)拋光車(chē)間所有員工的工作安排,協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律等。積極做好本部門(mén)的員工崗位培訓(xùn)工作,使其勝任本職工作,提高員工素質(zhì)。對(duì)車(chē)間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé),以及提出合理化建議等。積極做好本車(chē)間生產(chǎn)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,使其正常生產(chǎn)運(yùn)行。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中,及時(shí)做好每批次產(chǎn)品的首件檢測(cè)工作,經(jīng)品質(zhì)部門(mén)核定無(wú)誤后,按所確定的樣板,進(jìn)而進(jìn)行批量性生產(chǎn)。并對(duì)自己本車(chē)間所有產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)能力的評(píng)估,對(duì)完成公司生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃指令工作,以及拋光產(chǎn)品的及時(shí)領(lǐng)用,報(bào)檢以及不良品的處理工作。1協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的不良率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。1負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。1跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),確保我司后道工序的正常生產(chǎn)進(jìn)度。
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