工廠車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)模板-文庫吧
2024-11-10 12:02 本頁面
【正文】 完成，應(yīng)立即與綜合計(jì)劃處聯(lián)系，以協(xié)調(diào)解決。，并匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量管理大班長(zhǎng)為本班次第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，時(shí)采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。如果在白班應(yīng)在處理問題的同時(shí)及時(shí)向車間主任匯報(bào)。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質(zhì)量問題，在無法解決時(shí)，經(jīng)報(bào)請(qǐng)綜合計(jì)劃處當(dāng)班調(diào)度員同意后，當(dāng)班大班長(zhǎng)可及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，并匯報(bào)車間主任及時(shí)與技術(shù)部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復(fù)生產(chǎn)并做好記錄進(jìn)行交接。監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)工作牌的使用過程及回收數(shù)量，將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄，存放到車間指定地點(diǎn)。車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)(二)機(jī)電車間儀表班長(zhǎng)崗位職責(zé)，運(yùn)行情況，保證各崗位儀表及自控系統(tǒng)正常。，安排布置好各項(xiàng)工作。，檢查，落實(shí)。，積極推進(jìn)技改革新，提高檢測(cè)控制水平。，節(jié)能降耗。，提高全員技
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