【正文】 ，以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，提高個人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點放在優(yōu)質(zhì)房開企業(yè)的“精品”項目上，創(chuàng)品牌效益。堅持以個人住房貸款為主，逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險控制機制，有效規(guī)避風(fēng)險。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實”，尋找新的存款來源，重點放在對社會經(jīng)濟狀況和主要行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進行研究，加強與計委、經(jīng)貿(mào)委、財政、工商等政府經(jīng)濟管理部門的聯(lián)系，了解政府投資計劃和投資項目情況，細分客戶，制定發(fā)展計劃，確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“星級所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù)，加大銀行卡發(fā)卡力度，采取獎勵措施，調(diào)動員工發(fā)卡的積極性。全面鞏固，發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能，提升經(jīng)營管理水平和整體競爭水平。二是全面實施“三年規(guī)劃”工程，向存款要效益，向貸款要效益，向資金營運要效益，向中間業(yè)務(wù)要效益，向節(jié)約財務(wù)支出要效益。深化改革。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革，盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整，完善扁平化管理配套機制，以內(nèi)部機制創(chuàng)新促進發(fā)展。二是改革收入分配制度，加大績效掛鉤考核的分配制度，通過效益工資為主的績效考核來調(diào)動廣大員工的積極性?？冃煦^要明碼標價，落實到人。據(jù)實按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。加快發(fā)展。堅持以發(fā)展為主題，要堅持用“三個代表”重要思想武裝全體黨員，不斷提高黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，為全行的改革和發(fā)展提供強有力的思想保證。要加強全員教育，特別是對黨員加強思想政治教育，法律法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育，通過黨員的先鋒模范作用帶動全行員工愛崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學(xué)習(xí)、找差距、增強員工的危機意識和憂患意識，促使全行員工盡快掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識，適應(yīng)改革發(fā)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、價值觀和金錢觀。克服軟弱渙散、奢侈享樂、不思進取、以賭為樂、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極影響。站在可持續(xù)發(fā)展的高度，以“十字”方略為核心，在總結(jié)貴州農(nóng)行發(fā)展的歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提煉我們的企業(yè)精神，建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化，用先進文化凝聚全行員工的思想意識，構(gòu)筑堅強有力的企業(yè)團隊精神，不斷把農(nóng)行的各項事業(yè)推向前進。二、競崗優(yōu)勢我參加工作時就分配在最基層的營業(yè)所，在支行和二級分行擔(dān)任各部門的工作較多，對基層情況熟悉。對機關(guān)的情況有比較全面的了解，群眾基礎(chǔ)廣泛，與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系，與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽，與人民銀行和地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好，外部環(huán)境有利。工作勤奮，勇于開拓，從嚴執(zhí)紀。大膽管理，具備了擔(dān)任二級分行副行長的能力。在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的積極配合下，我在擔(dān)任縣支行副行長和行長期間，年年超額完成了工作任務(wù)。XXXX年、XXXX年兩年在全市業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合評比中均為第一名。特別是XXXX年X月，周書記到盤縣調(diào)研時，給盤縣支行黨委提出了存款增一個億，利潤實現(xiàn)XXXX萬元，爭取進入全省一類行的指示后，我?guī)ьI(lǐng)全行干部員工以只爭朝夕的工作責(zé)任感，給省行領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。盤縣支行被省分行評為十強支行和“三迎三比”先進單位，我個人也被評為全省十名優(yōu)秀行長。因此，我有信心也有能力在省分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下履行好二級分行副行長的職責(zé)。在這里，我鄭重地向在座的領(lǐng)導(dǎo)和評委們承諾，如果我擔(dān)任二級分行的副行長，我一定在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下做到嚴于律己、團結(jié)同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)實、開拓進取，抓工作到位不越位，分工不分心。只要我們堅決執(zhí)行省分行黨委做出的正確決策，認真貫徹全省農(nóng)行XXXX年工作會議精神，領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)、勇于開拓、與時俱進，全行上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力，眾志成城，實現(xiàn)省分行黨委提出的跨越式發(fā)展目標。說得好不如做得到，我能否勝任二級分行副行長職務(wù)，員工心中有數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)心中有秤，評委自有標準。不管如何，我都會坦然面對，借此機會，感謝上級行領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)愛和培養(yǎng)。感謝各位評委對我做出評判！謝謝大家！第四篇：二級分行副行長競聘演講稿二級分行副行長競聘演講稿尊敬的各位、各位評委：，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫****，男，漢族，現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟師，****年*月參加銀行工作，現(xiàn)任盤縣支行黨委書記、行長。在**年的工作歷程中，我在營業(yè)所干了*年的會計員、出納員，在支行工作**余年曾擔(dān)任過會計股長、稽核股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務(wù)，在二級分行X年多擔(dān)任過稽核處副處長、人秘處副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作，****年*月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、行長。競爭上崗，是省分行黨委十六大關(guān)于干部人事制度改革步伐，貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是干部任用制度改革的一項重大舉措，在劃時代的進步，對重大的意義。農(nóng)業(yè)銀行的一名基層改革，激發(fā)員工的進取精神，堅決支持和帶頭次競聘中我。，知難而進，勇于競爭。我差距，競爭可以是：：競爭可以展示自我，競爭可以學(xué)習(xí)，競爭可以競聘，我決不志得意的老競的并的綜合素質(zhì)和工作能力。我的滿。次競聘中：，為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展優(yōu)秀的年輕員工；競聘同志服從改革聘條件的限制讓出了位子；了競爭趕上機遇，享受，而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險，能否勝任副行長的職務(wù)需要在今后的實踐中才能我畢竟檢驗。競聘失利，我也決不氣餒，競爭在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路上當(dāng)了一塊鋪路石，敢于超越自我，也會人性的升華，即使一無所獲，我也無怨無悔。我審視，尋找差距，在今后的工作中，盡快找到適合的位置。這次競聘努力學(xué)習(xí)，彌補的缺點和一、履職設(shè)想和責(zé)任措施我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是：抓住機遇，更新觀念，深化改革，發(fā)展。X、抓住機遇。西部大開發(fā)給貴州各地帶來了千載難逢的發(fā)展機遇，如六盤水境內(nèi)，已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠、XXX國道改造等大項目的開工建設(shè)，能否拿到關(guān)系到貴州分行未來的前途和命運。委的下，組建班子，大項目集全行之力，在行黨處緊密專辦人員，與省分行公司，上下聯(lián)動，打破常規(guī)，特事特辦，與投資方密切的合作關(guān)營跨系，想盡千方百計把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項目爭辦到手，銷貸款。把大項目的爭辦越式發(fā)展重中之重的工作。貴州省農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展，X、更新觀念。現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟發(fā)展特拓展新，”的點，用前瞻性的眼光，找準優(yōu)勢，敢為人先，創(chuàng)新能力?！耙允袌鰹閷?dǎo)向，以客戶為中心，以效益為機構(gòu)組織體系和營銷機制，抓“大”。貸款投向以創(chuàng)新和一體化營銷為手段，公司支持電力、交通、煤炭、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競爭實力和發(fā)展前景好的非公有制項目，發(fā)展低風(fēng)險的票據(jù)心，以市場為導(dǎo)向，做精。貸款。個人金融個人金融抓“好”，以客戶為中努力的綜合效益。住戶金融優(yōu)質(zhì)房開企業(yè)的“精品”項目上，創(chuàng)品牌效益。以按揭為主要調(diào)控手段的風(fēng)險控。存款以個人住房貸款為主，制機制，工作規(guī)避風(fēng)險。把住房貸款辦成我行的精品信貸抓“實”，尋找新的存款來源，對社會經(jīng)濟狀況和主要行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r經(jīng)濟管理的與計委、經(jīng)貿(mào)委、財政、工商等投資計劃和投資項目情況，細分客戶，“億元所”、的，抓好制定發(fā)展計劃，對公存款的增存。儲蓄存款要“星級所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)代發(fā)工資性。整體競爭。，加大銀行卡發(fā)卡，獎勵措施，調(diào)動員工發(fā)卡的和幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能，提升經(jīng)營管理實施“三年規(guī)劃”工程，向存款要效益，向貸要效益，向節(jié)約財務(wù)支出款要效益，向資金營運要效益，向中間要效益。X、深化改革。和管理展。的，深化扁平化管理改革，盡快工作職能發(fā)效扁平化管理配套機制，以內(nèi)部機制創(chuàng)新改革收入分配制度，加大績效掛鉤考核的分配制度，員工的益工資為主的績效考核來調(diào)動價，X、性?？冃煦^要明碼標到人。據(jù)實按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。發(fā)展。以發(fā)展為主題，要用“”思想武裝全體黨員，的改革和發(fā)展強黨員的思想是干部的思想政治素質(zhì)，為全行。要全員教育，是對黨員黨員的先鋒員思想政治教育，法律法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育，模范作用帶動全行員工愛崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學(xué)習(xí)、找差距、工的危機意識和憂患意識，管理知識，全行員工盡快員工現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營的世界觀、價值觀改革發(fā)展的需要。和金錢觀。克服軟弱渙散、奢侈享樂、不思進取、以賭為樂、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極。站在可持續(xù)發(fā)展的，以“十字”方略的企業(yè)為核心，在總結(jié)貴州農(nóng)行發(fā)展的歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提煉精神，建設(shè)有自身意識，構(gòu)筑堅強的企業(yè)文化，用先進文化凝聚全行員工的思想的企業(yè)團隊精神，把農(nóng)行的事業(yè)推向前進。二、競崗優(yōu)勢我參加工作時就分配在最基層的營業(yè)所，在支行和二級分行擔(dān)任各的工作較多，對基層情況熟悉。對機關(guān)的情況有基礎(chǔ)方黨委和，與企業(yè)的和財務(wù)主管了的，的合作關(guān)系，與地，關(guān)系融洽，與銀行和地方各工作外部環(huán)境有利。工作勤奮，勇于開拓，從嚴執(zhí)紀。大膽管理，具備了擔(dān)任二級分行副行長的能力。的分行黨委的下，在全行員工了下，我在擔(dān)任縣支行副行長和行長期間，年年超額經(jīng)營綜合評比中均為工作任務(wù)。XXXX年、XXXX年兩年在全市名。是XXXX年X月，周書記到盤縣調(diào)研時，給盤縣支行黨委億，利潤XXXX萬元，全省一類行的指示后，了存款增我?guī)ьI(lǐng)全行干部員工以只爭朝夕的工作責(zé)任感，給省行交上一份，滿意的答卷。盤縣支行被省分行評為十強支行和“三迎三比”先進我個人也被評為全省十名優(yōu)秀行長。行黨委的座的委的下，我有信心也有能力在省分里，我鄭重地向在在黨好二級分行副行長的職責(zé)。和評委們承諾，下我擔(dān)任二級分行的副行長，我嚴于律己、團結(jié)同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)堅決省實、開拓進取，抓工作到位不越位，分工不分心。只要分行黨委的決策，全省農(nóng)行XXXX年工作會議精神，齊心協(xié)力，班子精誠團結(jié)、勇于開拓、與時俱進，全行上下團結(jié)眾志成城，省分行黨委的跨越式發(fā)展。說得好不如做有數(shù)，我能否勝任二級分行副行長職務(wù)，員工心中心中有秤，評委自有標準。不管如何，我都會坦然面對，行多年來對我的關(guān)愛和培養(yǎng)。感謝各位評委借此機會，感謝對我評判！謝謝大家！第五篇：銀行分行副行長競聘演講稿銀行分行副行長競聘演講稿1尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競聘的機會。我競聘的崗位是x支行副行長（行長助理）。按照這次競聘方案的要求，我就競聘崗位和個人的有關(guān)情況匯報如下：一、基本情況及學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷我叫xx，xx年x月生，助理會計師，中共黨員。xx年x月畢業(yè)于xx院xx專業(yè)。參加工作之后，我邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，XX年考取了會計從業(yè)資格證書；XX年撰寫的《xx》獲xx優(yōu)秀獎；XX年被確定為xx分行信息聯(lián)絡(luò)員；xx年x月至x月，在省分行辦公室跟班學(xué)習(xí)；XX年考取了銀行業(yè)從業(yè)資格證書。xx年x月至xx年xx月在x、x等網(wǎng)點從事出納、記賬、客戶經(jīng)理、會計主管等前臺業(yè)務(wù)工作；xx年x月至xx年x月，在綜合管理部從事文秘和接待工作；xx年x月至今，擔(dān)任綜合管理部負責(zé)人，并分工負責(zé)組織人事、文秘、紀檢監(jiān)察、黨務(wù)、工會等工作。二、近年來的主要工作下面我主要把在綜合管理部工作以來的情況向大家做一簡要匯報。一是抓調(diào)研，當(dāng)好參謀助決策。從事文秘工作以來，我獨立承擔(dān)了絕大部分全行性綜合材料的起草工作，包括XX至XX年的年初、年中工作會議的主報告，XX至XX年的全行工作總結(jié)，各類學(xué)習(xí)教育活動材料，向省、市分行的工作匯報、調(diào)研報告和其他綜合性文件材料等，為完善支行黨委工作思路、準確傳導(dǎo)黨委決策意圖起到了一定的作用，做到了以文輔政。在信息報送方面，以《xx信息》、《xx行簡報》等為載體，準確、及時地反映全行改革發(fā)展情況。在辦文工作中，嚴格按照公文處理規(guī)范和工作流程，認真負責(zé)、及時高效地做好各類公文的起草、審核和印發(fā)。二是重落實，提高執(zhí)行求實效。多年來，對各級文件、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、重大緊急事件等的落實辦理情況都力爭做到事事有著落，件件有回音。為了提高落實效果，積極主動地做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、上下之間、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)溝通，做好上情下達和下情上達工作，理順和處理好各方面的關(guān)系。對全行工作會議確定的各項目標任務(wù)和重點工作及時分解細化到各部室；認真做好支行黨委會、行務(wù)會、行長碰頭會和各類綜合性會議的準備、記錄和服務(wù)工作；健全和完善支行的辦文、辦會、辦公制度和程序，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，基本形成了規(guī)范高效的工作運行機制，確保了機關(guān)有序高效運轉(zhuǎn)。三是樹理念，圍繞經(jīng)營提服務(wù)。日常工作中，我竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部室服務(wù)、為網(wǎng)點服務(wù)、為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)，努力做到“腦勤、手勤、腿勤、口勤”，凡事想在前、做在前、服務(wù)在前，避免工作的盲目性。從接聽電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息、工資發(fā)放、員工考勤、行務(wù)公開等多個環(huán)節(jié)，都力求規(guī)范化、程序化。特別是對涉及員工利益的事，更是堅持公開、公平、公正的原則，報請領(lǐng)導(dǎo)，集體決策。對外單位來訪和部門、網(wǎng)點以及員工個人反映的問題，權(quán)限內(nèi)的及時辦理和回復(fù)；對不能及時解決辦理的事項，給予明確答復(fù)，經(jīng)請示行領(lǐng)導(dǎo)或提請召開支行有關(guān)會議研究后按規(guī)定處理。在后勤接待工作上，以提升xx行形象，外塑“x門面”為目標，從小處著眼，從細微中關(guān)心，努力做到少花錢，多辦事；不超標準，不擅自作主。在財務(wù)管理上，認真堅持“厲行節(jié)約、勤儉辦行”的方針，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，把好費用審查審批關(guān)，使有限的費用用在了業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展上。在員工學(xué)習(xí)教育上，認真組織好每周二、四的集中學(xué)習(xí)。在接待來訪辦事人員、解答社會群眾電話咨詢等方面，均能做到認真負責(zé)、耐心細致。除了干好本職工作以外，我還充分利用工作空閑和休息時間，積極營銷儲蓄、保險和電子銀行產(chǎn)品。在綜合管理部全體同志的共同努力下，XX年，綜合管理部被評為支行“先進集體”。我也先后被評為省分行“優(yōu)秀共青團員”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動先進個人、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，市分行“先進個人”，支行“優(yōu)秀柜員”、“先進工作者”、“優(yōu)秀部門經(jīng)理”等；自XX年以來，連續(xù)5個考核均為優(yōu)秀。我的演講完畢，謝謝大家！銀行分行副行長競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天能夠參加副行長的競聘是我的榮幸，從古至今，競爭永遠是一個永恒的話題。唯才是用，優(yōu)中選優(yōu)是我行能夠不斷發(fā)展的人才保證；群芳竟艷，百花齊放是推動我行不斷進步的不竭動力。今天我踏上