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正文內(nèi)容

「最新」國開電大??啤度肆Y源管理》十年期末考試單項選擇題庫(珍藏版)-文庫吧

2025-10-27 01:36 本頁面


【正文】 過程中一切由領(lǐng)導(dǎo)說了算。與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好,“說你行,不行也行”;與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好,“說你不行,行也不行”。人們干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣。造成這種現(xiàn)狀是由于管理過程中缺乏(A)。管理人員定員的方法是(C)。合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則,是建立什么的原則?(D)基本工資的計量形式有(D)。既體現(xiàn)了一個組織所處的競爭環(huán)境,也體現(xiàn)了一個組織的使命、遠(yuǎn)景和發(fā)展方向,還表明了一個組織要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)要進(jìn)行的資源配置。這指的是組織的哪一方面?(C)既吸收了傳統(tǒng)型的養(yǎng)老保險制度的優(yōu)點,又借鑒了個人帳戶模式的長處;既體現(xiàn)了傳統(tǒng)意義上的社會保險的社會互濟(jì)、分散風(fēng)險、保障性強(qiáng)的特點,又強(qiáng)調(diào)了員工的自我保障意識和激勵機(jī)制。這種養(yǎng)老保險制度叫做(D)。既要研究如何計量在獲得和開發(fā)人力資源方面組織的投資,又要研究如何計量目前錄用人員的重置成本。這指的是哪種會計內(nèi)容?(B)績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計在總體上要有條件、過程與結(jié)果三個方面的指標(biāo)。例如對管理人員的考評,要看他最后取得的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,這可以使領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重視與關(guān)心工作效果,糾正那種只管耕耘不問收獲的管理行為,但有的人可能會因此片面追求效果而不講效率與成本。因此還要根據(jù)投入產(chǎn)出之比來衡量效益。這是在指標(biāo)設(shè)計時要堅持的(C)。建立或創(chuàng)建某種東西,它們是完全屬于自己的杰作。是(A)職業(yè)錨成功的標(biāo)準(zhǔn)。將勞動技能或職務(wù)執(zhí)行能力作為決定基本工資的主要因素。突出個人能力,既與職務(wù)掛鉤、又與個人能力掛鉤,(C)。將人力資源需求和內(nèi)部供給的預(yù)測值加以比較來確定人員的凈需求。這是制定人力資源規(guī)劃時哪一個步驟?(C)教員請學(xué)員在可以全面觀察操作的位置上觀察,教員可以把工作的操作步驟向?qū)W員解釋清楚,把這一步與下一步的聯(lián)系是什么交待清楚。這是培訓(xùn)工作的哪個階段?(B)糾正系統(tǒng)開發(fā)階段已經(jīng)發(fā)生而系統(tǒng)測試階段沒有發(fā)現(xiàn)的問題或錯誤,這種維護(hù)類型被稱之為(A)。具有內(nèi)耗性特征的資源是(B)。據(jù)美國軍部估計,培訓(xùn)一個合格的預(yù)備軍官大約需要30000美元。假設(shè)總部下達(dá)l000名新軍官的招聘指標(biāo),培訓(xùn)合格率為80%,那么最后將有(1-0%)1000-200名不合格,其培訓(xùn)費用損失為20030000美元-600萬美元。如果培訓(xùn)方案設(shè)計與實施都比較科學(xué),培訓(xùn)合格率由80%提高到85%,那么不合格的人數(shù)就有200人下降為150,海軍部的培訓(xùn)費損失就下降為(B),這說明人力資源管理本身對組織可以作出一定的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。考評指標(biāo)體系的設(shè)計在總體上要有條件、過程與結(jié)果三個方面的指標(biāo)。例如對管理人員的考評,要看他最后取得的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,這可以使領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重視與關(guān)心工作效果,糾正那種只管耕耘不問收獲的管理行為,但有的人可能會因此片面追求效果而不講效率與成本。因此還要根據(jù)投入產(chǎn)出之比來衡量效益。這是在指標(biāo)設(shè)計時要堅持的(C)。勞動關(guān)系是(B)。勞動合
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