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xx年軍人士官述職報告-文庫吧

2024-11-10 01:20 本頁面


【正文】 作。搞好了新兵下連、重大節(jié)假日時期的伙食保障。完成了部隊演習期間的后勤保障工作。二、主要做法(一)注重政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。學習是人生永恒的主題。社會飛速發(fā)展,現(xiàn)代知識不斷更新,知識平面進一步拓寬,并且相互滲透,互相作用,這就給我們提出了更高的要求,明確了更高的標準,素質(zhì)亟需得到提高已顯得刻不容緩。作為司務長,我深知不但要加強思想政治理論學習,而且還要不斷提高業(yè)務素質(zhì)。在這一點上,我感到很有壓力。在學習方面,我首先注重思想改造,不斷提高自己的政治理論水平,用與時俱進的態(tài)度去對待平時的每一次理論學習,認真領會***精神實質(zhì),用“科學發(fā)展觀”的深刻內(nèi)涵來武裝自己的頭腦,在參加學習的同時,時刻不忘自己的理論學習,在學習書本知識的同時,注重向?qū)嵺`學,不斷總結(jié)實踐中的經(jīng)驗。在完成任務的同時,不斷提高自我適應工作崗位的能力。第二是加強本職業(yè)務學習,在本職業(yè)務上求突破。作為司務長工作,業(yè)務性非常強,范圍非常廣,任務也非常多。每項工作既很具體,又很實在,如果思想上不重視,應付了事,勢必就會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。平時我能夠依據(jù)條令標準和有關制度,有針對性的干好每一項工作,不斷精通本職所需要的基本知識,掌握相關技能,提高勝任本職的能力。第三是掌握應知應會的內(nèi)容,我深知,一個好的司務長相當于中隊的半個指導員,因此我不但要干好本職工作,還應具備更全面的素質(zhì)和能力。也只有精通本職的,掌握應會的,熟悉常用的,了解相關的,才能提高自己觀察問題、分析問題和解決問題的思維能力。(二)愛崗敬業(yè),以隊為家,牢固樹立為兵服務、當好貼心人的思想。后勤工作是部隊建設的重要組成部分,司務長工作的好壞直接影響到部隊全面建設的水平。在上半年的工作中,我始終做到把崗位當作事業(yè)干,始終堅持業(yè)精于勤這個道理,明確自己肩負的重要責任,從不小視自己的工作。并且牢固樹立以隊為家,為兵服務的思想,對事關官兵利益的事情,我總是思慮再三,想方設法幫助士兵解決生活和工作中的困難。多注重士兵思想動態(tài),尤其是勤雜兵在想什么、干什么、有什么困難,總是主動靠上去做好思想轉(zhuǎn)化和教育鼓動工作,激發(fā)他們熱愛中隊,安心工作,積極向上的熱情。在對待有疾病的戰(zhàn)士上,我總是想全想細,定期去看望他們,做做病號飯,并主動將飯菜送到他們手中,使他們感受到家的溫暖。(三)當好助手勤持家,堅持原則嚴治家。司務長工作是在黨支部的領導下進行的,脫離了組織就什么也干不成。在工作中,我總是認真履行職責,加強請示匯報,盡量爭取中隊主官對后勤工作的支持。積極配合中隊長、指導員開展工作。通過辛勤勞動,為官兵服務,我發(fā)現(xiàn)在一定條件下,后勤保障所發(fā)揮的作用是巨大的。比如,在官兵生病、饑渴、疲勞等情況下,搞好服務保障,更能夠融洽、密切內(nèi)部關系。在服務保障上,我總是注重精打細算,時刻告訴自己要增強節(jié)儉辦事的觀念,真正做到能干的自己干,省下一點是一點。能修的自己修,多用一天是一天,從大處著眼,小處著手,防止鋪張浪費等不良現(xiàn)象發(fā)生。在治家上,我總是嚴而有度,堅持按后勤工作的標準制度辦事,堅持原則不當老好人,真正做到敢管、公正、廉潔。(四)落實制度,增強經(jīng)費開支透明度。凡是后勤工作干的好,成績蒸蒸日上的單位,首當其沖是落實制度。在今年上半年的工作中,我狠抓了后勤各項制度的落實,堅決不讓其放松。特別是在落實伙食管理五項制度上,更是下大力氣,花真功夫去抓,總是親自督促、親自過問、親自檢查。教育后勤人員和其他官兵在落實制度上來不得半點虛假。比如在伙食賬目公布制度的落實中,每天督促給養(yǎng)員認真填寫,如實公布,在經(jīng)費的開支上,不搞暗箱操作,每月實行財務公開,每天公布經(jīng)費開支情況,很好地增強了經(jīng)費開支的透明度。(五)圍繞中心抓紅暈,立足條件搞保障。后勤工作事關各項工作,其重要性不言而喻。俗話說:“兵馬未動,糧草先行”,基層所有工作沒有后勤工作,再談也是一句空話,吃不飽,穿不暖,而要想官兵干好工作那也只是夸夸其談,更主要的是它還會影響到部隊的安全和穩(wěn)定。因此,在今年上半年的后勤保障工作中,我總是從部隊建設出發(fā),精心調(diào)劑好伙食,心系官兵衣、食、住、行,每天保證官兵吃到可口的飯菜,真正使官兵有飽滿的熱情和足夠的體力去從事部隊工作。當然在工作開展過程中難免會遇到這樣或那樣的問題,這就給后勤保障提出了考驗。比如,部隊在外訓練期間,由于爐灶經(jīng)常出現(xiàn)問題,加上后勤人員懂這方面的人少,給保障工作帶來了很大的困難,但我沒有氣餒,總是心平氣和地去對待,想方設法解決在工作中遇到的客觀困難,盡量保證官兵吃飽吃好,真正做到不影響部隊工作。(六)加強后勤人員管理,強化后勤人員作風建設。由
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