【正文】 的落實(shí)，積極協(xié)調(diào)其他各職能部門(mén)，調(diào)動(dòng)基層村、社區(qū)調(diào)委會(huì)充分發(fā)揮作用，注重圍繞我社區(qū)工作實(shí)際，嚴(yán)格實(shí)行部門(mén)管理原則和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制原則，注重“抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭”，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。加大投入，健全社會(huì)治安防控機(jī)制。進(jìn)一步完善農(nóng)村四級(jí)防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成鄰里關(guān)照、村街自護(hù)，從而達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)防、區(qū)域聯(lián)動(dòng)，以提高我社區(qū)預(yù)防和控制違法犯罪的能力。嚴(yán)打重治，排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題。打擊、防范和處理“xx”、“全能神”及其他邪教組織。繼續(xù)保持強(qiáng)有力的工作態(tài)勢(shì)，高壓嚴(yán)打。遏止張貼、散發(fā)有關(guān)“xx”、“全能神”宣傳品案件和反動(dòng)宣傳活動(dòng)。強(qiáng)化基礎(chǔ)，落實(shí)綜治基層規(guī)范化建設(shè)。積極開(kāi)展綜治工作站示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、統(tǒng)一制度上墻、統(tǒng)一臺(tái)賬規(guī)范，使綜治工作站逐步達(dá)到組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化、機(jī)制建設(shè)系統(tǒng)化、硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、領(lǐng)導(dǎo)保障制度化和經(jīng)費(fèi)保障多元化標(biāo)準(zhǔn)。提高素質(zhì)，繼續(xù)做好綜治宣傳培訓(xùn)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各村治保主任、調(diào)解主任、調(diào)解員的指導(dǎo)和管理，強(qiáng)化提高素質(zhì)，使其在基層形成有效的工作網(wǎng)絡(luò)。全面推動(dòng)“xx普法”教育活動(dòng)，提高群眾的法律意識(shí)。以“弘揚(yáng)法治精神，普及法律知識(shí)，共建和諧社會(huì)”為主題，大力開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)(法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū))。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理和服務(wù)。研究探索適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的管理辦法和有效措施，切實(shí)提高對(duì)流動(dòng)人口的管理服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的安置幫教和監(jiān)外服刑人員的社區(qū)矯正、監(jiān)管工作，實(shí)行各村治保會(huì)負(fù)責(zé)日常教育和轉(zhuǎn)化工作、派出所實(shí)施監(jiān)督的方式，加強(qiáng)溝通努力降低重新違法犯罪率。積極做好信訪工作。對(duì)出現(xiàn)的信訪案件和自身排查出的信訪突出問(wèn)題，按照“屬地管理”和“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任制，妥善處理。為了加強(qiáng)工作效率，對(duì)于緊急和重大信訪事件實(shí)行簡(jiǎn)化程序，以防止矛盾激化。2018年社區(qū)藥師工作計(jì)劃一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)繼續(xù)加強(qiáng)藥劑工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻醉藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強(qiáng)處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評(píng)析門(mén)診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度，規(guī)范處方書(shū)寫(xiě)，對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)。二、嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物，定期抽查處方并點(diǎn)評(píng)為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，提高醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，預(yù)防過(guò)度使用、濫用，控制藥品費(fèi)用在整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。定期抽查處方并點(diǎn)評(píng)，違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報(bào)醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科處理。門(mén)、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^(guò)3天量。三、加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的管理嚴(yán)格按照《麻醉藥品管理辦法》中的五專(zhuān)“專(zhuān)用處方、專(zhuān)用賬冊(cè)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)冊(cè)登記”保管與儲(chǔ)存麻醉藥品和一類(lèi)精神藥品。專(zhuān)用處方、專(zhuān)用賬冊(cè)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)冊(cè)登記此五專(zhuān)應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，缺一不可。對(duì)于不合格處方立即退回，不可發(fā)藥。對(duì)于麻醉藥品處方和一類(lèi)精神藥品處方，每張都必須嚴(yán)格審核方可發(fā)藥，任何一項(xiàng)不符合要求都要將處方退回。對(duì)于麻醉藥品和一類(lèi)精神藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方。四、制定醫(yī)院基本用藥目錄制定我院***年的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求，做好藥品網(wǎng)上采購(gòu)的各項(xiàng)工作。五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績(jī)效。加強(qiáng)服務(wù)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查，確保臨床用藥安全有效，加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。定期對(duì)不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三。使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過(guò)程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。第三篇：2018年社區(qū)綜治工作計(jì)劃與2018年社區(qū)藥師工作計(jì)劃12018年社區(qū)綜治工作計(jì)劃范文xx年社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作的主要目標(biāo)是：堅(jiān)持以打造“和諧平安社區(qū)”為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞省市區(qū)重點(diǎn)工作及社區(qū)中心工作，深入開(kāi)展基層平安創(chuàng)建，加強(qiáng)完善社會(huì)管理，推進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè)，著力構(gòu)建社會(huì)治安打防控一體化機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保一方平安。重點(diǎn)做好8個(gè)方面的工作銳意進(jìn)取，全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。一是要通過(guò)社會(huì)管理創(chuàng)新來(lái)大力推進(jìn)綜治工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。二是在構(gòu)建各種平臺(tái)上下功夫，讓像為民服務(wù)大廳這樣的平臺(tái)成為社區(qū)抓綜治工作的抓手，各部門(mén)相互協(xié)作配合的基礎(chǔ)。三是要重視綜治基層基礎(chǔ)工作，在增強(qiáng)綜治工作延伸、群防群治隊(duì)伍建設(shè)、社區(qū)網(wǎng)格化管理等方面下功夫。完善體系，深入開(kāi)展社會(huì)矛盾化解。把人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解緊密結(jié)合起來(lái)，抓好部門(mén)責(zé)任的落實(shí)，積極協(xié)調(diào)其他各職能部門(mén)，調(diào)動(dòng)基層村、社區(qū)調(diào)委會(huì)充分發(fā)揮作用，注重圍繞我社區(qū)工作實(shí)際，嚴(yán)格實(shí)行部門(mén)管理原則和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制原則，注重“抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭”，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。加大投入，健全社會(huì)治安防控機(jī)制。進(jìn)一步完善農(nóng)村四級(jí)防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成鄰里關(guān)照、村街自護(hù)，從而達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)防、區(qū)域聯(lián)動(dòng)，以提高我社區(qū)預(yù)防和