20xx年儀表車間安全工作總結(jié)-文庫吧
2024-11-10 00:22 本頁面
【正文】 除在萌芽狀態(tài)的原則，避免造成較大的事故發(fā)生。公司各裝置中儀表臺數(shù)數(shù)量龐大，位置復(fù)雜且隱蔽，這就需要我們在安全檢查過程中要細(xì)，不留死角，不留一絲安全隱患。勤檢查，分區(qū)域分片檢查。加大安全活動和培訓(xùn)教育力度,人的不安全因素是導(dǎo)致事故的主要原因，必須提高員工的安全意識，增強安全技能，杜絕安全生產(chǎn)事故及工傷事故發(fā)生。2014年車間將加大安全培訓(xùn)教育力度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，積極開展各類安全培訓(xùn)活動，并貫穿于全年安全管理工作中，使員工從思想上更加重視安全，消除 “三違”現(xiàn)象。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義重大，在下一年的工作中，我們要按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，積極主動落實好明年的安全管理工作，早打算、早部署，為公司各裝置的安全運行保駕護(hù)航。儀表車間 第二篇：2012儀表車間工作總結(jié)二O一二年儀表車間運行二班工作總結(jié)二O一二年在車間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟車間的大力支持下，通過儀表車間二班全體人員的共同努力，圓滿完成公司、車間下達(dá)的各項工作任務(wù)，全年安全無事故。二O一二年我班組始終以保證安全生產(chǎn)為中心、服務(wù)生產(chǎn)為理念，經(jīng)過扎實有效的開展工作，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實，整體工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，取得了較好的成績，總結(jié)一年的工作，我主要從以下幾個方面匯報：檢修工作：本次檢修我車間把公司的檢修任務(wù)包到各個運行班，每個班負(fù)責(zé)一套裝置儀表的檢修、自控率提高、技改等事項，車間還把骨干及技術(shù)人員、自控率小組成員分配到各個班組，協(xié)助班組長提前做好檢修計劃，分工到人。我班組本次檢修負(fù)責(zé)DCC裝置，裝置停工以后同志們配合工藝車間在工藝進(jìn)行吹掃以前關(guān)閉雙法蘭根部閥。工藝掃線時，通知工藝人員不要用蒸汽吹掃質(zhì)量流量計、電動靶式流量計以免損壞。對裝置的所有玻璃板、玻璃石英管液位計在工藝吹掃時全部按照流程吹掃。本次DCC檢修，按照檢修計劃DC C共計52項檢修計劃。檢修開始后，工藝掃線期間一部分同志配合工藝切表保護(hù)儀表，一部分人員到倉庫把本次檢修所需材料全部領(lǐng)到現(xiàn)場。檢修過程中，我把每項檢修任務(wù)按照難易程度具體分工到人員，按時完成檢修任務(wù)中的每項工作。本次檢修針對需要全部更換現(xiàn)場儀表和伴熱線以及難整改的部分，所需材料、外協(xié)工程安排等多方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)商討，把檢修工作做好。本次檢修，我班組解決了不少因現(xiàn)場儀表磨損老化、儀表線路老化、腐蝕嚴(yán)重而造成的儀表失靈問題。這次滿足條件的檢修任務(wù)都已經(jīng)完成，施工的驗收會跟蹤到位，保證檢修工作的徹底化、完善化。不留尾巴。提供自控率：今年以來昌邑石化按照油氣公司DCS應(yīng)用優(yōu)化工作的總體部署和要求，積極轉(zhuǎn)變觀念優(yōu)化配置，積極提高，努力提高DCC、500萬常減壓、延遲焦化、加制氫、MTBE、氣氛、硫磺等裝置的自控率。提前完成油氣公司下達(dá)的自控率85%的任務(wù)，提高裝置DCS控制效率是昌邑石化今年重點工作之一?；ぱb置生產(chǎn)過程中的自動控制系統(tǒng)就是人的眼睛、大腦、手，用來觀察、只會和控制生產(chǎn)過程的神經(jīng)中樞，是各類生產(chǎn)裝置保證工藝指標(biāo)、穩(wěn)定生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、節(jié)能降耗以及優(yōu)化操作和改善生產(chǎn)管理的關(guān)鍵單元，而化工裝置DCS操作系統(tǒng)的自動投用率是其中一項很重要的指標(biāo)，代表著化工自動化程度的水平高低。在本次檢修前DCC裝置的自控率是80%，其中很多涉及自控的儀表在生產(chǎn)過程中是無法整改的，本次檢修我們的任務(wù)是及時更換維修涉及自控率提高的現(xiàn)場儀表爭取檢修結(jié)束后達(dá)到85%，甚至更高。在檢修開始前我們統(tǒng)計出檢修過程中需要整改的儀表和更換的儀表，提前報計劃準(zhǔn)備好物料，檢修過程中層層落實分包到人，切實落實好自控率提高的任務(wù)，保證裝置開工后自控率提到85%以上。提前完成總公司下達(dá)的任務(wù)。2013年里我們班組將繼續(xù)貫徹落實公司車間下達(dá)各各項目標(biāo)任務(wù)強化車間的基礎(chǔ)管理保證
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