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項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)(全套)(合集五篇)-文庫(kù)吧

2024-11-09 23:23 本頁(yè)面


【正文】 有項(xiàng)目經(jīng)理、收料員、門(mén)衛(wèi)、三人簽字;并加蓋項(xiàng)目經(jīng)理私章、材料公章,方可有效;六、若有漏簽者,須重新加墊復(fù)寫(xiě)紙簽上,不得在單張票據(jù)上補(bǔ)簽;否則視為廢票,不予結(jié)算;七、收料單上必須大小寫(xiě)一致(收料單上,噸位、金額必須大寫(xiě));八、若材料員未到或未領(lǐng)到新的收料單,在這種情況下收料時(shí),應(yīng)當(dāng)給供方打收條(用其證明此料已經(jīng)收到)。收條必須一式兩份,供方、我方各執(zhí)一份,收條必須有門(mén)衛(wèi)、項(xiàng)目經(jīng)理、收料員簽字;新料單到后,收回收條,轉(zhuǎn)換成正式料單,同時(shí)銷毀收條;九、收料單需分清材料的種類及類型,如:中沙、細(xì)沙;卵石、石沫;42525 水泥;普磚、90磚、240磚等;十、針對(duì)以上條款若有違犯一項(xiàng)者,均處以10100元的處罰。嚴(yán)格把關(guān) 實(shí)事求是第二篇:項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理,全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。全面主持項(xiàng)目部的管理工作,和項(xiàng)目部班子其他成員共同履行《工程項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)任務(wù)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法,實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、管理層與作業(yè)層,以及項(xiàng)目部與業(yè)主設(shè)計(jì)、監(jiān)理、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一,質(zhì)量至上”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門(mén)頒布的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范組織施工,推進(jìn)質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,提高工程質(zhì)量。加強(qiáng)人、財(cái)、物和機(jī)械的管理,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,搞好經(jīng)濟(jì)核算,降低人力、物力、財(cái)力和能源消耗。嚴(yán)格定員紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)人員。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,節(jié)約使用資中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部金,緊縮開(kāi)支。組織推廣新材料、新技術(shù)、新工藝,努力提高企業(yè)管理水平。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制,抓好項(xiàng)目成本管理和成本核算,嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性開(kāi)支,采取一切措施努力降低工程成本。組織指導(dǎo)梁場(chǎng)質(zhì)量體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)臵,資源的配臵,內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施和有效運(yùn)行。有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù),切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。提高單位員工工資福利待遇,調(diào)動(dòng)員工施工生產(chǎn)積極性,努力完成施工項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)。二、項(xiàng)目書(shū)記崗位職責(zé)1、以主要精力抓好黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè),保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國(guó)家的法律、法規(guī)及上級(jí)指示、決議的落實(shí)。2、主持召開(kāi)黨委會(huì)(黨委擴(kuò)大會(huì))和民主生活會(huì),組織有關(guān)決議的貫徹落實(shí),檢查決議的執(zhí)行情況。3、帶頭執(zhí)行民主集中制原則,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作。4、協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)、綜中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部合治理工作,支持他們依照法律和各自的章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮他們?cè)诟黜?xiàng)工作中的作用。5、積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理等方面的工作、支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作,保證行政領(lǐng)導(dǎo)正確行使職權(quán)。6、抓好項(xiàng)目管理中監(jiān)督層工作,發(fā)揮好保證監(jiān)督作用;抓好集體決策的所有問(wèn)題、上級(jí)有關(guān)規(guī)定、制度的落實(shí),確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。7、認(rèn)真抓好民管會(huì)工作,督促行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行集體合同,維護(hù)員工的民主合法權(quán)益。8、深入實(shí)際,搞好調(diào)查研究,總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作,教育員工樹(shù)立正確人生觀,樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,做好本職工作。確保與上級(jí)簽訂的《政治工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。三、項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理工作,直接組織員工完成和超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。根據(jù)施工任務(wù)及工期要求,組織編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃,充分做好勞力、物資、機(jī)械的調(diào)度安排,合理組織施工生產(chǎn)。協(xié)助總工建立健全質(zhì)量體系并實(shí)施運(yùn)行,協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的協(xié)作關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)、班組質(zhì)量體系的運(yùn)行及質(zhì)量檢查工作的控制、考察和評(píng)定。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在施工前制定安全措施,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定專業(yè)安全措施,消除安全隱患。組織職工學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的安全、質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。加強(qiáng)科學(xué)管理,組織文明施工,合理使用人力、物力和財(cái)力,合理使用原材料,管好機(jī)械設(shè)備,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和施工措施,召開(kāi)生產(chǎn)交班會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),研究解決施工中存在的問(wèn)題。四、總工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。認(rèn)真進(jìn)行施工調(diào)查,仔細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件,負(fù)責(zé)組織施工和組織設(shè)計(jì)的編制工作,并督促實(shí)施。組織推行先進(jìn)的施工方法,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。積極參與合理化建議活動(dòng),開(kāi)展QC小組活動(dòng),對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。督促檢查安全、質(zhì)量等各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況,參加安全質(zhì)量大檢查,參與安全事故的調(diào)查分析。對(duì)梁場(chǎng)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)部署的創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃,制定具體實(shí)施方案,積極組織實(shí)施。經(jīng)常檢查勞力、材料、機(jī)具的使用情況,提出改進(jìn)意見(jiàn),不斷降低工程成本,提高生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),組織制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系文件,督促質(zhì)量體系有效運(yùn)行。組織評(píng)價(jià)工序流程、施工規(guī)范在施工過(guò)程中的適應(yīng)性。評(píng)審和驗(yàn)證特殊工序的 施工能力。8督促有關(guān)部門(mén),加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)及原始資料的收集整理工作,及時(shí)組織竣工資料的編制及竣工交驗(yàn)工作。組織技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)崗位練兵,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。五、工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、組織實(shí)施貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)梁場(chǎng)的施工技術(shù)管理工作。編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織計(jì)劃、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,編制主要材料、設(shè)備、機(jī)具的申請(qǐng)計(jì)劃,根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)正確地進(jìn)行技術(shù)交流。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)工作,掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,經(jīng)常研究分析施工中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和需要采取的措施建議。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施,參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗(yàn)標(biāo)”,參加工程的自檢和交驗(yàn)。認(rèn)真做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作,及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié),參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。負(fù)責(zé)梁場(chǎng)設(shè)計(jì)文件,定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測(cè)量?jī)x器的申請(qǐng)、保管、維護(hù)等工作。負(fù)責(zé)梁場(chǎng)技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作,并建立健全技術(shù)檔案。負(fù)責(zé)本部門(mén)在質(zhì)量體系運(yùn)行中主管職能要素的有效運(yùn)行。配合有關(guān)部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。六、試驗(yàn)室主任工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織完成所承擔(dān)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、鐵道部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)的規(guī)程、方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及客運(yùn)專線相應(yīng)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),并在公司中心實(shí)驗(yàn)室的指導(dǎo)下,對(duì)完成的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、購(gòu)配件、半成品質(zhì)量,按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗(yàn),把好工程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),參加砂、石料場(chǎng)的選擇與質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促檢查工程試驗(yàn)原始資料的整理、保管;對(duì)試驗(yàn)報(bào)告的正確性、完整性負(fù)責(zé)。督促、檢查本室人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,考核各崗位人員的工作績(jī)效。負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室儀器的管理、使用、維護(hù)和定期檢定工作。參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。七、安質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法令和有關(guān)部門(mén)安質(zhì)方面的方針、政策、及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度,監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。開(kāi)展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作,使員工牢固樹(shù)立“安全第一,質(zhì)量至上”的觀點(diǎn),協(xié)助施工單位和各班組開(kāi)展自檢、互檢、交接檢查工作。定期檢查質(zhì)量檢測(cè)工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。負(fù)責(zé)開(kāi)工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作,并對(duì)隱蔽工程做好檢查登記記錄。檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施,組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專業(yè)會(huì)議。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。參加工程質(zhì)量檢查,評(píng)定質(zhì)量等級(jí),參加竣工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗(yàn)交工作。參加場(chǎng)組織的安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn),按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。對(duì)不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求,必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單,遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。1定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)和辦法,并督促落實(shí),參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。1做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng),定期對(duì)班組進(jìn)行安全質(zhì)量評(píng)比,并提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金籌措和費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃控制工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算工作,編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表及有關(guān)報(bào)表。抓好工程結(jié)算工作,督促和檢查施工部門(mén)的工程收尾工作。加強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn),控制計(jì)劃外開(kāi)支。督促檢查落實(shí)工資基金和企業(yè)獎(jiǎng)金的發(fā)放,負(fù)責(zé)協(xié)議工費(fèi)的落實(shí)及職工養(yǎng)老金的上繳工作。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目
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