生產(chǎn)經(jīng)理測試題-文庫吧
2024-11-09 22:34 本頁面
【正文】 施”；b）降級——“為使不合格產(chǎn)品符合不同于原有的要求而對其等級的改變”；c）返修——“為使不合格產(chǎn)品滿足預期用途而對其所采取的措施”。②報廢——“為避免不合格產(chǎn)品原有的預期用途而對其采取的措施”。不合格品經(jīng)確認無法返工和讓步接收，或雖可返工但返工費用過大、不經(jīng)濟的均按廢品處理。對有形產(chǎn)品而言，可以回收、銷毀。③讓步——“對使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的許可”。讓步接收品是指產(chǎn)品不合格，但其不符合的項目和指標對產(chǎn)品的性能、壽命、安全性、可靠性、互換性及產(chǎn)品正常使用均無實質(zhì)性的影響，也不會引起顧客提出申訴、索賠而準予放行的不合格品。致命缺陷:是指產(chǎn)品的缺陷可致人身死亡,火災,造成周邊機器的破損或產(chǎn)品有可能失去:未達到致命缺陷,但有可能影響產(chǎn)品的基本機能,:對實際使用沒有影響的輕微缺陷,未影響產(chǎn)品的基本機能及壽命,也未降低商品、焊錫用量過多、元器件引腳松動、浸潤不良、橋接（連焊）、拉尖（毛刺）首先是要加強過程控制，一但發(fā)現(xiàn)上述問題就區(qū)分處理：是原料氧化或助焊劑的問題；還有就是焊接操作手法問題；對焊接操作手法問題引起的就就對焊接工位進行再教育培訓，合格后方能上崗；如是原料問題就對原料進行區(qū)分標示處理；如是助焊劑的問題就解決助焊劑的問題。一般報表應包含生產(chǎn)日期，生產(chǎn)班組，產(chǎn)品名稱，規(guī)格型號，計劃產(chǎn)能，實際產(chǎn)能，生產(chǎn)效率，品質(zhì)狀況等1訂單品種、訂單數(shù)量、訂單質(zhì)量、訂單交期、實際負荷、生產(chǎn)周期、來料供應及設備需求等1不斷破解瓶頸工序，或設法繞過瓶頸工序；可探討分組、分段組裝模式，建立有效的激勵機制；同時可制定合理的標準工時，采用計件方式更加激勵員工1AQL是：ACCEPT QUALITY LEVEL 的簡稱，是一個國際標準，普遍應用于出口類產(chǎn)品品檢驗上，MANER＝＝＝＝,也就是主要缺陷與次要缺陷的判退與接收標準。、日常管理a、制定工作現(xiàn)場規(guī)則b、組織生產(chǎn)作業(yè)過程c、實施生產(chǎn)作業(yè)控制d、生產(chǎn)作業(yè)排序e、規(guī)劃布置設施f、實施多能工訓練g、進行目標管理二、IE管理a、動作經(jīng)濟性評價b、標準工時計算c、工藝過程設計d、流水線設計e、工藝流程圖設計f、實施現(xiàn)場生產(chǎn)性管理g、進行工作現(xiàn)場信息交流三、設備管理四、物料管理a、生產(chǎn)物料的堆放b、生產(chǎn)物料的搬運c、生產(chǎn)物料的盤點d、處理生產(chǎn)現(xiàn)場呆滯料e、制定物料消耗定額f、制定物料庫存定額g、計算物料需要量五、品質(zhì)管理六、7S管理1第一場雪第一雪來了。它是多么美麗，如此默默整天，整晚，在山上，在草地上，在生活的屋頂上，在死者的墓穴上！所有的白色堆積成河，那是一條蜿蜒跨過黑暗的風景線；而且無葉的樹，那對抗單調(diào)的天空現(xiàn)在更完全顯示了令人驚奇的美，人和他們的樹枝的紛亂。什么沉默，也，帶雪來了，和什么隔離！每一聲音被圍裹了，每一個噪音變換成了與從不同的柔音樂。沒有較多的踩踏以蹄踢，更沒有卡答卡答的輪子！只有由雪撬與鐘組成的鈴聲，而且有規(guī)律的傳達給愉快的孩子內(nèi)心。第二篇：生產(chǎn)經(jīng)理東莞市雅威工藝品有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理職位說明書任職部門：生產(chǎn)部直屬上司：總經(jīng)理下轄人員：生產(chǎn)主管工作內(nèi)容：1：預算及評估各生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力。2：監(jiān)控各車間的運作，提高生產(chǎn)效率，達成率，交驗合格率，降低返修率。3：根據(jù)生產(chǎn)編排計劃進行生產(chǎn)人力資源的合理調(diào)配，調(diào)整。4：保持內(nèi)部及其它部門之間的溝通聯(lián)系，管理督導本部門的日常工作。5：負責對工藝流程及裝備的改良，監(jiān)督6S的持續(xù)及安全生產(chǎn)。6：積極參與新產(chǎn)品的穩(wěn)定性，可靠性及生產(chǎn)可行性，并提出改進方案或意見，并跟蹤改善結(jié)果。任職要求：性別：不限年齡：2545歲學歷：本科
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