【正文】 為操作失誤而導致“丟炮”現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對此，我們改用了導爆管雷管復式起爆網(wǎng)路，不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響，同時也克服了電阻過大，起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患；從爆破效果方面，也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評。（二）、強化各種爆破業(yè)務知識的培訓與學習在2014年，雖然爆破作業(yè)量大，任務多，但我們爆破隊伍仍不忘學習，一年中，只要一有時間，我們就組織開展培訓和學習各種爆破業(yè)務知識，光理論知識的培訓就達15個課時，涵蓋了民爆器材原理，巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破，爆破安全防范等方方面面，不僅豐富了理論知識，還深入現(xiàn)場，結(jié)合工程實際操作比照、了解，讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用，尤其是 高速五標的隧道掘進爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗，也為公司在以后的相關(guān)項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。（三） 從公司成立以來，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結(jié)合實際，制定了爆破操作細則，對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點，有人看管，現(xiàn)場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。二、個人工作思想與態(tài)度都說“態(tài)度決定一切”，我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的，既然我選擇了這行，就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風吹日曬，爬泥肯土是家常便飯。在2014年的工作當中，面對一系列繁重的施工任務，面對一項項陌生的技術(shù)培訓工作，我從來沒有被嚇倒過；對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一直所持有的觀點是：從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽，是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作，但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度，因為爆破工程的操作必須細心謹慎，容不得一丁點粗心大意，再說，從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中，可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領(lǐng)導交給我的每一項工作都當做是經(jīng)驗積累的難得機會，圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限，在很多難點問題上，自己經(jīng)過綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩，在他們的指導下，圓滿地完成了任務。增長了自己的知識，與公司的施工經(jīng)驗和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。三、不足之處過去的一年，雖做了大量的工作，但也有太多的不足之處，距離自己的目標和領(lǐng)導的期望還有很大的差距。如對每月的工作，對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結(jié)等問題都體現(xiàn)出了工作效率低，執(zhí)行力不夠等問題，工程中不可避免地會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。對于自己的不足和錯誤，能及時糾正過來的，我都作了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，使其成為自己的財富，但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己也多利用業(yè)余時間，閱讀大量專業(yè)書籍，探討新的知識、新的技術(shù)。當然，問題還有很多，“行勝于言”，我將在以后的具體工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場，站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情，并在2015年做好以下工作：（一）加強個人學習，引領(lǐng)爆破隊伍一道，使隊伍綜合素質(zhì)水平有新的提升；（二）細化和完善施工作業(yè)管理，對作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角；（三）補充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計施工方案；（四）建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺，我能適應當前的工作，并能取得不斷的進步，是和領(lǐng)導無私的幫助和關(guān)懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝！在工作中，我認識到自己工作和能力的不足，還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力，多學習、多溝通協(xié)調(diào)，多為領(lǐng)導分憂，踏踏實實把工作干好，為公司業(yè)務績效添磚加瓦，為業(yè)務水平的提升再上一個臺階，把工程安全管理做的更細更優(yōu)?？傊?，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實現(xiàn)團隊的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。謝謝大家！總結(jié)人：2015年元月11日篇三：爆破施工項目安全工作總結(jié) xx爆破公司xxx石灰?guī)r礦項目 20xx安全工作總結(jié) 20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，項目安全生產(chǎn)工作堅持全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的思路，突出（礦山安全、化學危險品、交通運輸、消防安全）重點開展了的隱患排查專項整治、“反三違”工作，通過嚴格準入標準、規(guī)范涉爆危險品申報，完善安全管理機制，保證了項目生產(chǎn)任務順利完成?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：基本情況：爆破施工項目有正式職工9人，聘用穿孔機手 3 人；聘用民工18人，挖掘機機手7人。計37人。設(shè)備有：2臺阿特拉斯d7，皮卡車一臺，廂式火工品運輸車一輛。挖掘機3臺——火工品使用量：,、電雷管xxx枚。導爆管雷管xxxx枚、導爆索xxxx米 工作量完成情況共完成鑿巖工作量xxxxx 米，完成礦量xxxxxxx噸安全工作開展情況在安全管理方面，項目始終把安全工作放在首位，認真落實執(zhí)行公司安全生產(chǎn)例會會議精神，按照年初制定的各項安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進行嚴格的管理，項目經(jīng)理和安全員都定期進行安全檢查，特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態(tài)度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結(jié)合,及時召開安全工作會議，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決，對檢查出的事故隱患，采取切實可行的預防與糾正措施。主要開展了以下安全工作：抓現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，做到“三落實”，即安全生產(chǎn)管理機構(gòu)落實、安全生產(chǎn)管理制度落實、安全生產(chǎn)目標責任落實。（1）項目按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目負責任組長，配備了專職安全員。（2）公司安全人員巡檢xx石灰?guī)r礦項目監(jiān)督檢查指導安全工作。（3）公司專職安全員xxx蹲點xxx石灰?guī)r礦項目現(xiàn)場抓落實。（4）項目及雇用的施工隊都設(shè)置專職安全員，做到責任明確，專職專責，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。（5）本xxx石灰?guī)r礦山接受xxx安監(jiān)局礦山安全設(shè)施達標驗收，配合做好此項工作是公司的要求，也是公司的重點工作之一。礦山開采按照設(shè)計自上而下，階梯式開采組織施工，經(jīng)過5個月礦山整改，9月25日順利通過xxx安監(jiān)局、專家組的驗收。得到xxx公司的認可和好評。以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點（1）以開展“安康杯”競賽活動為切入點，以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點，托乎木臺項目設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技術(shù)班共3個班組。在施工過程中，各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)