【正文】 患和問題嚴(yán)重的要立即停工進行整改。檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對檢查出來的重大安全質(zhì)量隱患問題，拒不整改的按有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任者和負(fù)責(zé)人的責(zé)任并進行處罰。六、自查時間安全生產(chǎn)大檢查，從6月1日開始到9月30日結(jié)束，檢查分為三個階段進行。準(zhǔn)備、自查階段（6月18日—8月20日）研究制定檢查方案，落實責(zé)任及人員，做好相關(guān)的宣傳發(fā)動工作，開展隱患排查，建立問題庫。整改階段（8月21日—9月20日）對照問題庫落實整改，能夠立即解決的安全質(zhì)量問題立即整治。整改及總結(jié)階段（8月21日—9月20日）主要工作：對自查和督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，要登記建檔，及時安排整改，保證整改責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案“五落實”。大檢查工作結(jié)束時，要及時總結(jié)評估本次大檢查成效，健全完善安全管理規(guī)章制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。七、檢查要求（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識此次安全質(zhì)量大檢查的重要性，結(jié)合我處實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。（二）突出重點，注重實效。針對我公司實際情況，明確重點部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預(yù)防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。（三）落實責(zé)任，自查自糾成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)和分工，制定切實可行的實施方案，組織開展安全質(zhì)量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進行整改。（四）加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作要大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，積極開展全員工的安全培訓(xùn)教育，提高全員工的安全意識和自我保護能力。方案二：企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》（國辦發(fā)明電〔2013〕16號）、國資委《關(guān)于開展中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（國資發(fā)綜合〔2013〕78號）以及國資委召開的中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作視頻會議的要求，集團公司決定于2013年6月至9月在全集團集中開展安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)結(jié)合集團公司實際，制定檢查實施方案。一、總體目標(biāo)按照“檢查活動全覆蓋、檢查過程零容忍、安全整改嚴(yán)執(zhí)法、檢查結(jié)果重實效”的總體要求，全面排查，摸清薄弱環(huán)節(jié)，強化措施，落實責(zé)任，認(rèn)真整改，進一步提高集團公司安全生產(chǎn)管理和保障水平，建立健全安全生產(chǎn)長效機制。二、檢查范圍此次安全生產(chǎn)大檢查覆蓋所有集團公司所屬單位，重點為非煤礦山、危險化學(xué)品及特種設(shè)備等領(lǐng)域。各單位要結(jié)合實際，進一步明確本單位職責(zé)管理范圍內(nèi)的重點檢查場所。三、檢查內(nèi)容是否制定了檢查實施方案、落實安全管理職責(zé)，強化隱患排查治理，做到安全管理全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)。各項安全生產(chǎn)制度是否健全，包括安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）建設(shè)、應(yīng)急管理等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作情況。特別關(guān)注非煤礦山開展隱患排查治理情況；危險化學(xué)品儲存、使用、廢棄等環(huán)節(jié)隱患排查治理情況；消防安全責(zé)任落實、日常檢查、應(yīng)急管理情況；施工現(xiàn)場安全管理情況。安全事故及隱患要按照“四不放過”原則，即原因不查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過，各類防范措施是否落到實處。汛期隱患排查及各項安全防范措施是否落實。四、工作要求此次大檢查要圍繞“制定檢查方案、進行動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機制”七個重點工作環(huán)節(jié)開展工作，堅持自查為主與監(jiān)督檢查相結(jié)合，全面排查與重點整治相結(jié)合。在檢查中要做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力，不搞形式，不走過場，不瞞隱患，不留死角，不放過蛛絲馬跡，不講情面，不護短，不手軟，務(wù)求取得實效。五、檢查方式和時間安排此次安全大檢查共分三個層次四個階段進行：一是以基層作業(yè)單元為單位全面開展自查自糾；二是各二級單位對本單位所屬作業(yè)單元進行檢查；三是集團公司組成安全生產(chǎn)檢查組對全集團二級單位進行抽查。檢查組由集團公司安委會成員、安全生產(chǎn)辦公室成員及相關(guān)人員組成。第一階段：制定方案、動員部署（7月20日前）。各單位要結(jié)合實際制定檢查方案，動員部署，組織實施。于7月20日前將檢查方案及聯(lián)絡(luò)人員報集團公司安全生產(chǎn)辦公室。第二階段：自查自糾、隱患排查（7月8月上旬）。各單位必須對本單位安全生產(chǎn)工作進行全面深入、細(xì)致入微的徹底檢查，檢查覆蓋率要達到100%，特別是事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第三階段：制定整改方案、落實整改措施（8月9月上旬）。對排查出的隱患、問題要如實記錄檢查時間、地點，制定方案，落實整改，確保隱患得到根治。在此期間集團公司檢查組將對各所屬單位及其檢查情況進行抽查。第四階段：總結(jié)經(jīng)驗，建立安全生產(chǎn)長效機制（9月）。各單位要及時對安全生產(chǎn)檢查工作進行客觀全面、實事求是的總結(jié)，分析問題找出不足，及時整改，歸納經(jīng)驗，總結(jié)報告于9月20日前報集團公司安全生產(chǎn)辦公室。集團公司各單位要把此次安全生產(chǎn)大檢查工作與本單位的職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作密切結(jié)合，尚未建立OHSMS體系的單位要逐步建立OHSMS體系或推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要做到安全管理責(zé)任到人、監(jiān)管到位，使集團公司的安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，有效預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，著力提升集團公司安全保障水平。方案三：企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案為了積極響應(yīng)、執(zhí)行下板城鎮(zhèn)《關(guān)于印發(fā)下板城鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》（承下鎮(zhèn)政字[2013]27號），我公司結(jié)合實際工作現(xiàn)狀，緊密圍繞此次通知的相關(guān)要求，決定從7月3日開始，一直到年底結(jié)束，開展安全生產(chǎn)大檢查活動。此次檢查我公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從落實責(zé)任、加強監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場等方面深入推進此次安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)制定以下實施方案，確保本次活動切實有效實施。如下一、總體要求廣泛深入組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動，一、為加強本次安全大檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我公司從安全委員會抽調(diào)人員，組成安全檢查小組，具體分工，確保安全大檢查活動順利進行。二、實施步驟此次活動開展劃分為四個階段：第一階段（6月4日～6月20日）為宣傳部署階段，具體安排如下：一、召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹鎮(zhèn)年中安全生產(chǎn)工作會議精神及本次大檢查工作的實施細(xì)則。二、做好安全質(zhì)量大檢查活動的宣傳工作。由公司辦公室印發(fā)通知，分別向公司所屬屬科室傳達，要求公司各部切實配合完成好此次安全生產(chǎn)大檢查工作。在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅，營造良好的活動氛圍