【正文】 長資料使用年限。鉆研業(yè)務(wù)不斷提高技術(shù)、改進(jìn)檔案管理工作。機(jī)電科設(shè)備管理員崗位責(zé)任制在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好設(shè)備管理工作，設(shè)備入庫時(shí)要每一臺進(jìn)行驗(yàn)收并記錄每臺設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)。設(shè)備出庫時(shí)要按相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手續(xù)批示提貨，并再次檢查設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)及存放情況。各隊(duì)設(shè)備回收時(shí)要上報(bào)機(jī)電科備案，以統(tǒng)一安排。對每臺設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)特征、出廠編號、生產(chǎn)廠家、入庫時(shí)間、出庫時(shí)間及三包期限都要清楚、完整的記入臺帳并存檔。對每臺設(shè)備要定期或不定期下達(dá)通知檢查維護(hù)，確保設(shè)備都能正常運(yùn)行，以保證全礦的正常生產(chǎn)。不僅要做到設(shè)備心中有數(shù)，臺臺對賬，還應(yīng)掌握各種設(shè)備的配件情況，以便于工作于計(jì)劃和維修。對設(shè)備要實(shí)行掛牌管理，做到責(zé)任到人，定期或不定期檢查設(shè)備的使用情況、存放情況并做記錄，以便隨時(shí)調(diào)配設(shè)備的使用范圍。負(fù)責(zé)調(diào)配調(diào)用各生產(chǎn)隊(duì)組的移動設(shè)備及低值易耗產(chǎn)品，保證一線設(shè)備的供應(yīng)。負(fù)責(zé)新購置設(shè)備的計(jì)劃及驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)舊設(shè)備的回收及入庫工作。每月對井下設(shè)備檢查不少于八次，杜絕失爆。機(jī)電科防爆設(shè)備安全檢查員崗位責(zé)任制在機(jī)電科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所管轄區(qū)防爆電氣設(shè)備的管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一，預(yù)防為主”方針及《煤礦安全規(guī)程》。對新購置的防爆電氣設(shè)備及修理后的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行入井前的防爆檢查及發(fā)證工作。堅(jiān)持每月不少于20次的電氣設(shè)備防爆檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)隱患通知書，監(jiān)督跟蹤落實(shí)隱患整改工作情況。有權(quán)對井下失爆的基層單位及個(gè)人進(jìn)行處罰。參與驗(yàn)收防爆設(shè)備的入庫。參與新設(shè)備、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。每月做好井下防爆電氣設(shè)備配件及材料的計(jì)劃工作。關(guān)心井下供電的安全情況，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。機(jī)電科供應(yīng)組長崗位責(zé)任制在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科安全生產(chǎn)供應(yīng)工作。貫徹國家對消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的方針，負(fù)責(zé)本科倉庫安全管理工作，制定防火、防盜、防汛、防破壞措施，并督促實(shí)施。所轄的倉庫、火工品庫，要合理安排，科學(xué)管理，負(fù)責(zé)制定火工品管理制度，并督促落實(shí)，對所轄爆炸物品的流失、丟失負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)做好所有倉庫的“四防”工作，汛期時(shí)，防汛專業(yè)物資倉庫，要加強(qiáng)值班管理，確保防汛物資隨時(shí)領(lǐng)用。負(fù)責(zé)保證全科采購、庫存、出庫材料的質(zhì)量及安全性能。定期對職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和安全技能培訓(xùn)工作。定期組織有關(guān)人員對科屬各廠、網(wǎng)、點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要責(zé)成專人排除，確保安全生產(chǎn)供應(yīng)。參加上級或本礦組織的各項(xiàng)安全檢查，對問題的處理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促落實(shí)。向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，匯報(bào)日常生產(chǎn)供應(yīng)工作現(xiàn)狀，提出改進(jìn)意見或建議。配電室值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不得以任何借口擅離工作崗位。嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度和調(diào)度管理制度，停電、送電必須按調(diào)度中心指令進(jìn)行。嚴(yán)格按規(guī)定路線和要求進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告調(diào)度室進(jìn)行處理，不準(zhǔn)擅自檢修電氣設(shè)備。要認(rèn)真監(jiān)督檢修，安裝人員工作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時(shí)，必須堅(jiān)決制止。發(fā)現(xiàn)停送電指令有錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)說明理由，拒絕執(zhí)行。保證配電室清潔衛(wèi)生。第三篇：煤礦機(jī)電科崗位責(zé)任制煤礦機(jī)電科崗位責(zé)任制機(jī)電科科長崗位責(zé)任制一、在分管礦長及機(jī)電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電管理工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。二、熟悉和掌握安全規(guī)程，機(jī)電設(shè)備性能以及有關(guān)的安全制度，負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)工作需要，組織編制機(jī)電技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全技術(shù)措施，并組織督促貫徹執(zhí)行。三、組織全科學(xué)習(xí)執(zhí)行保安規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、責(zé)任制以及其他管理制度，加強(qiáng)全科機(jī)電技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高全科技術(shù)管理水平。四、領(lǐng)導(dǎo)全科編制與執(zhí)行檢修計(jì)劃，季節(jié)性防護(hù)計(jì)劃，用電、配件、設(shè)備大修、人員配備和材料消耗等計(jì)劃，并將執(zhí)行情況總結(jié)上報(bào)。五、深入現(xiàn)場，了解機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)、保管情況，及時(shí)分析全礦機(jī)電管理動態(tài)，針對薄弱環(huán)節(jié)，組織力量及時(shí)解決存在問題，使設(shè)備合理、安全的使用。六、對存在的重大機(jī)電安全技術(shù)問題，應(yīng)組織機(jī)電工程技術(shù)人員提出改進(jìn)措施，并組織貫徹執(zhí)行。對重大的機(jī)電事故要本著“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅追查處理，要逐級匯報(bào)，并在三日內(nèi)寫出書面報(bào)告。七、負(fù)責(zé)合理調(diào)配使用勞動力、機(jī)電設(shè)備、工具、材料，做好機(jī)電設(shè)備及配件、備件的管理工作。八、根據(jù)我礦具體情況，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)動和支持職工開展技術(shù)革新、大膽創(chuàng)新、提出合理化建議，并負(fù)責(zé)對有價(jià)值者組織實(shí)施推廣。九、定期組織人員進(jìn)行全科經(jīng)濟(jì)活動分析（包括用電、材料備件消耗設(shè)備維修及工程技術(shù)情況分析），通過分析，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，降低成本，提高效益。十、經(jīng)常檢查督促進(jìn)行的各種系統(tǒng)圖、記錄簿、技術(shù)資料和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的匯集工作，實(shí)行科學(xué)管理。十一、負(fù)責(zé)全科的行政管理并對本科的一切工作負(fù)全部責(zé)任，關(guān)心職工生活，加強(qiáng)對職工進(jìn)行管理，進(jìn)行思想教育和勞動紀(jì)律教育的工作。機(jī)電黨支部書記崗位責(zé)任制一、在黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的支部工作和思想政治工作，認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，組織和發(fā)動群眾全面的完成各項(xiàng)任務(wù)。二、組織廣大職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及黨委下達(dá)的有關(guān)文件精神，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好理論隊(duì)伍的建設(shè)，掀起讀書學(xué)習(xí)活動的高潮。三、正確執(zhí)行黨的路線、方針、政策，經(jīng)常給職工上“三講”教育課，努力把職工鍛煉成為一支特別能戰(zhàn)斗的突擊隊(duì)。四、抓好黨支部的組織建設(shè)和思想建設(shè)，主持黨支部的日常工作，模范執(zhí)行黨支部決議，定期向黨委和黨員大會報(bào)告工作，堅(jiān)持“三會一課”制度，教育黨員發(fā)揮先鋒作用，積極慎重的做好組織發(fā)展工作。五、經(jīng)常深入密切聯(lián)系群眾，定期和職工談心，了解反映領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的思想動態(tài)和要求，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。六、集中精力做過細(xì)的思想政治工作，深入現(xiàn)場，宿舍做深入調(diào)查，對每個(gè)職工做到七知道（原籍，現(xiàn)住址、人口、政治面貌、經(jīng)濟(jì)情況、思想動態(tài)、工作表現(xiàn)），及時(shí)的有針對性的做好思想工作。七、加強(qiáng)對共青團(tuán)、工會和民兵的領(lǐng)導(dǎo)，幫助他們制定工作，學(xué)習(xí)計(jì)劃、安排活動時(shí)間，支持和檢查他們的工作，充分發(fā)揮他們的作用。八、關(guān)心職工生活，在力所能及的條件下，切實(shí)解決群眾的生活困難。機(jī)電科副科長崗位責(zé)任制一、在科長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長做好全礦性的有關(guān)機(jī)電管理工作。二、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的行政與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，貫徹、執(zhí)行各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程及技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查其執(zhí)行情況。三、掌握機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動態(tài)和存在的問題并及時(shí)解決，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。四、做好機(jī)電設(shè)備、配備件及材料的管理，提高設(shè)備使用率，降低電力和材料消耗。五、掌握機(jī)電預(yù)防性檢修及日常檢修情況，檢查工程質(zhì)量，做到安全運(yùn)轉(zhuǎn)和安全供電，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。六、組織機(jī)電事故追查、處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，降低事故率。七、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，并針對設(shè)備實(shí)際存在的問題，提出具體處理措施，逐步提高設(shè)備完好率。八、負(fù)責(zé)所轄范圍工作人員思想教育和勞動紀(jì)律教育工作，關(guān)心職工生活。九、定期召開所轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)會議，檢查工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，布置工作，并負(fù)責(zé)提出每月工作計(jì)劃和總結(jié)。十、必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況，做到合理使用。嚴(yán)禁埋壓丟失設(shè)備及零部件等。機(jī)電主管工程師崗位責(zé)任制一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全科機(jī)電設(shè)備的技術(shù)工作。確保所有機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等設(shè)備經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。二、領(lǐng)導(dǎo)全科技術(shù)人員，貫徹落實(shí)各級有關(guān)機(jī)電方面的技術(shù)政策。組織職工學(xué)習(xí)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，發(fā)動群眾搞好機(jī)電設(shè)備完好工作。三、協(xié)助科長完成配備件及材料的管理工作，主要機(jī)電設(shè)備檢查、試驗(yàn)、鑒定等工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極采納合理化建議，組織職工進(jìn)行技術(shù)革新，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)。四、負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修計(jì)劃及施工安全措施，編制材料，配備件供應(yīng)計(jì)劃。五、定期召開技術(shù)人員會議，研究決定全科機(jī)電方面的關(guān)鍵問題，指導(dǎo)機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行具體工作，搞好技術(shù)管理。六、協(xié)助科長和副科長搞好井下電氣管理，確保井下供電安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。七、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料匯集存檔編制工作。八、負(fù)責(zé)審查機(jī)電方面的設(shè)計(jì)、預(yù)算及安全技術(shù)措施，分析研究機(jī)電工作，制定改進(jìn)措施。九、對發(fā)生的機(jī)電安全方面的技術(shù)責(zé)任性重大事故及人身事故負(fù)有當(dāng)然責(zé)任。十、負(fù)責(zé)組織人員對所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查，技術(shù)測定，整定試驗(yàn)，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。分管工程師崗位責(zé)任制（機(jī)械）一、在科長 和主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)搞好分管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)工作。二、深入現(xiàn)場了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存在問題、提出處理方案，檢查其實(shí)施情況，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。三、編制周期性檢修和試驗(yàn)計(jì)劃，組織新設(shè)備和改進(jìn)設(shè)備安裝設(shè)計(jì)；審查管理范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、并檢查其執(zhí)行情況。四、根據(jù)設(shè)備狀況編制大修、中修和設(shè)備更新計(jì)劃，審批年、季、月材料備件計(jì)劃，并掌握主要備件儲備情況。五、根據(jù)工作需要組織編制或修改圖紙、圖表、報(bào)表、資料、技術(shù)數(shù)據(jù)及技術(shù)管理制度，并收存入檔。六、對主要設(shè)備：箕斗、罐籠、鋼絲繩等的儲備、試驗(yàn)更換提出計(jì)劃，并將有關(guān)資料收存入檔。七、認(rèn)真開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。分管工程師崗位責(zé)任制（電氣）一、在科長和主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好技術(shù)管理工作，對分管范圍內(nèi)的電氣設(shè)備安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。二、深入現(xiàn)場了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存在問題、提出處理方案，并檢查其實(shí)施情況，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。三、編制季節(jié)性檢修和試驗(yàn)計(jì)劃，并組織實(shí)施新設(shè)備和改進(jìn)設(shè)備安裝設(shè)計(jì)，審查管理范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，并檢查實(shí)施情況。四、根據(jù)安全及設(shè)備狀況編制大修、中修和設(shè)備更新計(jì)劃，審批年、季、月材料備件計(jì)劃，掌