【正文】 格設(shè)備入井。確保了礦井供電安全。擔(dān)任專業(yè)化小組副科長(zhǎng)后，肩上的擔(dān)子更重了，專業(yè)化小組主管全礦的電氣設(shè)備及五小管理，油脂管理、電纜管理、皮帶管理等，我們克服了專業(yè)化小組人員少，工作量大、專業(yè)性強(qiáng)等困難，積極加強(qiáng)培訓(xùn)，工作中加班加點(diǎn)，進(jìn)行一職多能化工作。使專業(yè)化小組的工作穩(wěn)步提高。第三篇：機(jī)電科黨員責(zé)任區(qū)主要事跡（最終版）機(jī)電科動(dòng)力車間黨小組委員會(huì)黨員責(zé)任區(qū)的主要事跡機(jī)電科動(dòng)力車間黨小組，共有黨員6人，積極分子3人。在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)方針政策，積極配合和組織科內(nèi)各項(xiàng)黨內(nèi)活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。全車間黨員和技術(shù)骨干，多次搶修機(jī)組電機(jī)，減少設(shè)備故障對(duì)一線生產(chǎn)的影響，為采煤掘進(jìn)的順利生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。在電動(dòng)機(jī)下線工藝和裝配工藝上，通過自主創(chuàng)新，大幅度降低了設(shè)備事故率，節(jié)約了材料費(fèi)用數(shù)萬元。連續(xù)多年被礦授予先進(jìn)黨小組光榮稱號(hào)。車間主任兼黨小組組長(zhǎng)劉克勇同志，先后榮獲?礦十佳青年?、?優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?、礦?勞動(dòng)模范?等諸多榮譽(yù)。他常說：?安全工作無終止、安全生產(chǎn)無小事，安全工作就得‘小題大做’，企業(yè)要發(fā)展，打牢安全基礎(chǔ)是前提，安全才是發(fā)展的鋪路石。?他是這樣說的，同時(shí)也也是這樣做的。由于車間剛參加工作的新工人較多，他著力對(duì)五級(jí)培訓(xùn)的課題進(jìn)行優(yōu)化，主動(dòng)找到科技術(shù)室授課教師，針對(duì)新員工目前存在的問題，共同編制由淺入深的學(xué)習(xí)課題和?必知必會(huì)?中所記載的內(nèi)容。通過班前技術(shù)人員講、班中他親自在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等靈活方式，開展深入學(xué)習(xí)，使新員工在行為上養(yǎng)成自主保安意識(shí)。在?必知必會(huì)?學(xué)習(xí)過程中，他以先學(xué)習(xí)、后實(shí)踐、再考問三結(jié)合的方式，強(qiáng)化員工記憶本職崗位安全技術(shù)知識(shí)，解決了新員工對(duì)?必知必會(huì)?卡上的內(nèi)容學(xué)不會(huì)、不準(zhǔn)的弊病，促進(jìn)了新員工的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)了新員工自主學(xué)習(xí)的熱情。在他的帶領(lǐng)下，動(dòng)力車間五級(jí)培訓(xùn)考試，月月創(chuàng)排頭，月月獲得科內(nèi)激勵(lì)獎(jiǎng)品。使全車間職工形成了，全員學(xué)安全、全員重視安全的可喜局面，安全生產(chǎn)工作得到保障。黨員曹愛軍，是動(dòng)力車間電工班長(zhǎng)，在日常生產(chǎn)維修中，電氣設(shè)備易損零件很多，由于車間新員工多，技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，部分易損零件無法使用，他看在眼里，思于心中。如何把這些易損配件重新修復(fù)再次利用？只靠自己一個(gè)人的力量是不行的，只有車間整體業(yè)務(wù)水平提高了，才能解決實(shí)質(zhì)難題。所以他經(jīng)常組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把他十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié)，細(xì)心歸納，向全車間員工認(rèn)真細(xì)致的講解。形成了濃厚的修舊利廢的熱潮和氛圍。每當(dāng)電氣設(shè)備的齒輪外齒損壞，電機(jī)內(nèi)的里小蓋松動(dòng)，軸細(xì)等情況，他都會(huì)和員工們一起用卡尺細(xì)心地測(cè)量尺寸，進(jìn)行燒焊修復(fù)，對(duì)報(bào)廢的電氣設(shè)備元件，進(jìn)行重新鑄造，能自制加工的元件進(jìn)行自制加工（如：絕緣胎、壓板、接線樁等。）自制加工元件和鑄造元件高達(dá)40余種，在他的帶動(dòng)下僅2010年第一季度，全車間共節(jié)約創(chuàng)效5萬余元。車間的同事們常開玩笑說：?和這個(gè)班長(zhǎng)，過日子錯(cuò)不了，真是個(gè)精細(xì)人，在他眼里沒有扔的東西……?。預(yù)備黨員張志強(qiáng)同志，有著一副熱心腸。他常說：?工作歸工作，不能將個(gè)人感情放在工作當(dāng)中，公大于私工作之余才能談哥們感情。?誠懇的語言，顯示了他的人格魅力。2008年末，車間一名同事，一人在家中，晚上沒壓好爐子，導(dǎo)致煤煙中毒，同事母親急忙向他求助，他二話沒說，立即請(qǐng)示車間主任，帶領(lǐng)四名員工，火速趕到同事家中，及時(shí)將其送往醫(yī)院，并與自己的愛人聯(lián)系，幫同事交付了住院押金。回到科里，組織車間員工，為受害同事捐款，并帶頭捐款200元，全車間共計(jì)捐款2150元，及時(shí)送到醫(yī)院，交給了受害同事的母親。他不光是對(duì)自己車間的同事熱心，對(duì)其它車間的同事也一樣如此。在2009年，得知三車間困難員工馬慶廣同志的妻子，因患腦瘤住院，需要高額的治療費(fèi)用，他積極組織車間員工為其捐款，全車間共計(jì)捐款1050元。無論同事家中有大事小情，他都在第一個(gè)跑在前，為同事解決生活上的困難。員工家中，雨季房屋漏雨、冬季取暖，只要他能夠解決的，他都全力幫助解決。幫助解決水泥、沙子等材料，帶領(lǐng)員工去維修房屋等。他情系員工，為員工解決了生活上的困難。在機(jī)電科動(dòng)力車間黨小組中，每名黨員都技術(shù)精湛，經(jīng)驗(yàn)豐富，擔(dān)負(fù)著全礦電氣設(shè)備的檢修和維修工作。面對(duì)我礦維修設(shè)備多，技術(shù)精密度高的要求，車間內(nèi)的黨員認(rèn)識(shí)到，個(gè)人的素質(zhì)再好，技術(shù)再高，也不能完全保證全礦機(jī)電設(shè)備的維修工作，只有帶動(dòng)車間全體員工的共同提高，才是唯一的出路。動(dòng)力車間開展了學(xué)習(xí)型隊(duì)組的創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)整個(gè)車間員工向技術(shù)人才看齊，形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的氛圍，在員工中起到了以點(diǎn)帶面