機電班組長承諾書-文庫吧
2024-11-09 22:21 本頁面
【正文】 ，人的因素是事故發(fā)生的主導因素。大量的事實證明，98%的事故是由于“不懂安全”、“不會安全”等人為因素引發(fā)“三違”造成的。一個人的行為，決定著家庭、親人的幸福和命運。安全工作是把雙刃劍，做好安全工作，職工和家庭就是最大的受益者，否則，也是最大的受害者。只有提高安全文化素質、增強安全防范意識、規(guī)范安全操作行為，不斷提高執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)程措施的自覺性和自律性，才能逐步實現(xiàn)“上標準崗”、“干標準活”的目標，才能逐步實現(xiàn)“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”，才能真正把“以人為本”、“安全第一”的理念貫穿到安全生產的全過程。只有高素質的從業(yè)人員隊伍，才能從根本上消除安全生產中的“三違”行為，才能在生產過程中達到安全生產的目的。工作為了活得好，安全為了活到老，讓我們齊心協(xié)力，共同提高素質，強化責任，平安、快樂地暢享每一天。2016年12月目 錄第一章：崗位職責第二章：崗位描述第三章：公共知識復習題第四章：專業(yè)知識復習題機電班組長第一章機電隊班組長崗位職責在隊長和副隊長的領導下，負責本班組的全面工作。班組長是本班組安全生產的第一責任者，對本班的各項工作全面負責。嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅持“四不生產”原則，落實施工措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患，親自組織處理，保證安全生產。精心組織，合理安排每個職工的工作，做到分工明確，任務具體，責任到人，保障生產的正常進行和任務的完成。嚴格管理，認真進行質量檢查，確保工程質量合格，實現(xiàn)動態(tài)達標。遵守勞動紀律，組織現(xiàn)場交接班，安全生產關鍵問題要交接清楚。負責本班組人員的管理考核。與兄弟班組和其他班組密切協(xié)作，共同搞好安全生產工作。第二章機電班組長崗位描述管好設備送好電 確保采掘第一線 不失爆 要完好 供電故障減少了 停送電 要掛牌 嚴格按照程序來 工作票 很重要 電話停電不能要 設備管理有規(guī)定 帶電檢修要嚴禁 嚴格執(zhí)行十不準
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