護(hù)士長例會工作總結(jié)-文庫吧
2024-11-09 22:06 本頁面
【正文】 查手術(shù)室、婦產(chǎn)科、新生兒室、急診科等。各科危急值報告，原則上由醫(yī)生接聽相關(guān)科室的結(jié)果報告電話，并記錄。如果醫(yī)師不在辦公室，護(hù)士接到結(jié)果報告電話應(yīng)將結(jié)果重復(fù)一遍，與對方核對無誤后記錄，并報告醫(yī)師。，并有記錄。目前我院機動護(hù)士儲備有待進(jìn)一步完善。此次會議，使各位護(hù)士長對中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審工作的思路更加清晰、工作重點更加明確，大家一致認(rèn)為，目前是我院應(yīng)對三級中醫(yī)院評審的關(guān)鍵階段，我們應(yīng)以飽滿的工作熱忱，加倍努力工作，對照《三級中醫(yī)醫(yī)院評審細(xì)則》，認(rèn)真完善各項護(hù)理工作，整理及匯總各種護(hù)理資料，確保我院“三級醫(yī)院復(fù)審”順利通過。護(hù)理部 ?篇四：1月份護(hù)士長例會護(hù)士長例會時間:2014年1月16日16:00 地點:護(hù)理部 主持人:張玉榮參加人員簽名: 本次例會內(nèi)容主要針對質(zhì)量考評檢查的內(nèi)容及我院護(hù)理工作存在的不足提出新的工作要求和整改措施。，今年護(hù)理工作重點是加強臨床基礎(chǔ)護(hù)理、基礎(chǔ)操作。各科護(hù)護(hù)士長重點加強科室護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn)，培訓(xùn)有計劃、落實、效果評價的文字記錄。，要求責(zé)任護(hù)士詳細(xì)匯報病人基本信息、病情變化、護(hù)理問題、護(hù)理措施、用藥不良反應(yīng)的觀察、各項生化指標(biāo)等情況，并有考核記錄。，醫(yī)療器械有日常維護(hù)、維修登記本并簽字。搶救儀器每日處于待機狀態(tài)。搶救車貼封條，日常接班護(hù)士只需檢查搶救車內(nèi)的封車貼是否完好即可。、月、日，續(xù)頁第一欄只寫月、日，如遇跨年度則需寫年、月、日，繪制要規(guī)范，連線要均勻。，尤其是軸節(jié)處，不能存在濕包。，包括規(guī)章制度、職責(zé)、疾病護(hù)理常規(guī)、科內(nèi)培訓(xùn)計劃等，管理有條理。，詳細(xì)制定出本科室護(hù)士培訓(xùn)計劃，要有培訓(xùn)內(nèi)容、落實情況、效果評價、原因分析、整改措施、總結(jié)。要求一式兩份，科內(nèi)保留一份，上交護(hù)理部一份。、墜床、不良事件報告制度，發(fā)生事件后由護(hù)士長填表，一式兩份，上交護(hù)理部一份，科內(nèi)保留一份。：要求各種管道如靜脈留置針管道、各類引流管尿管等用即時貼標(biāo)明名稱；留置針貼膜標(biāo)明留置時間及換膜時間。，提高主動服務(wù)意識及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，要有座談會記錄本，會議內(nèi)容詳細(xì)記錄并有存在問題原因分析，整改措施、處理結(jié)果、反饋意見等內(nèi)容。每季度定時進(jìn)行滿意度調(diào)查表發(fā)放、回收，上交護(hù)理部。通過本次檢查，暴露出我們在日常護(hù)理工作中注重實際工作而忽略了文字書寫、記錄、整理及文件的管理問題，護(hù)士長在今后工作中要提高文字記錄意識和書寫能力。護(hù)理部：護(hù)士長例會內(nèi)容 護(hù)士長例會內(nèi)容總結(jié)前期護(hù)理工作，研究部署下一部護(hù)理工作。通報護(hù)理查房情況，反饋護(hù)理管理、護(hù)理質(zhì)量存在的問題與解決辦法。⑴護(hù)理核心制度落實情況⑵護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果及存在問題⑶護(hù)理交接班存在的問題與解決辦法⑷護(hù)理質(zhì)量管理中存在問題、質(zhì)控中的薄弱環(huán)節(jié)、原因分析及改進(jìn)措施⑸護(hù)理服務(wù)質(zhì)量存在問題及整改措施⑹護(hù)士長夜查房（夜班崗位職責(zé)履行、危重患者護(hù)理及搶救情況、病區(qū)管理以及基礎(chǔ)護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文書、標(biāo)本留驗、病區(qū)衛(wèi)生狀況及護(hù)理人員儀容、儀表，勞動紀(jì)律等）中存在問題及改進(jìn)措施。專項護(hù)理質(zhì)量督查信息反饋，公布護(hù)理質(zhì)量檢查評價結(jié)果、存在問題、原因分析及解決辦法。護(hù)理部定期進(jìn)行護(hù)理不良事件討論分析，通報護(hù)理不良事件、安全隱患整改措施的落實情況。應(yīng)用護(hù)理不良事件評價結(jié)果對相應(yīng)的護(hù)理運行機制與護(hù)理工作流程、工作制度進(jìn)行改進(jìn)情況。重點部門、重點環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量管理情況。各級護(hù)理人員執(zhí)行護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程情況及崗位職責(zé)履行情況。圍手術(shù)期患者術(shù)前訪視、術(shù)后支持服務(wù)制度落實情況。通報護(hù)理文書書寫質(zhì)量評價結(jié)果及問題。通報基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理質(zhì)量評價結(jié)果及問題。1危重患者護(hù)理措施落實情況及存在問題。1護(hù)理人員三基培訓(xùn)及?？谱o(hù)理培訓(xùn)、繼續(xù)教育和畢業(yè)后護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)情況。1護(hù)理人員技能定期評估情況（評估內(nèi)容：專業(yè)理論和技能、質(zhì)量意識、醫(yī)院規(guī)章制度和國家行業(yè)法律法規(guī)、應(yīng)急能力等）1交流護(hù)理工作經(jīng)驗、互通信息（護(hù)理管理、護(hù)理質(zhì)量控制、護(hù)理缺陷管理、護(hù)理細(xì)節(jié)管理、教學(xué)、進(jìn)修、參觀、國內(nèi)外考察、訪問、學(xué)術(shù)會議等），構(gòu)建護(hù)理信息平臺。1學(xué)習(xí)管理知識及護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動態(tài)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。1通報本院護(hù)理論文、護(hù)理科研、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展情況。1護(hù)理教學(xué)情況及存在問題。1進(jìn)行年度工作總結(jié)，解讀護(hù)理發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，季度工作安排及月工作重點等實施情況。第二篇：護(hù)士長例會護(hù)士長例會時間：2015年1月3日16:30 地點：護(hù)理部 主持人：王芳參加人：李梅、向小麗、高林、張小莉、包慧芳、安曉等 主要內(nèi)容：一、總結(jié)2015年8月護(hù)理工作及2015年9月護(hù)理工作安排總結(jié)8月份護(hù)理工作1）8月份全院共收治病人 458人，其中病重 35人、手術(shù) 150 臺次2）科室上報高危壓瘡8人，壓瘡發(fā)生數(shù)為“0”3）科室上報跌倒/墜床高危患者120人，院外發(fā)生跌打墜床 0人。4）召開了護(hù)士長
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