【正文】 入為中心，以服務(wù)沿江開放開發(fā)為己任，以打造“四型”地稅機(jī)關(guān)為目標(biāo)，突出“四項(xiàng)重點(diǎn)”（依法行政、征管改革、納稅服務(wù)、干部作風(fēng)），推進(jìn)“四項(xiàng)建設(shè)”（文化建設(shè)、人才建設(shè)、基層建設(shè)、廉政建設(shè)），為“xx爭(zhēng)得應(yīng)有地位、人民過上小康生活”作出新的更大貢獻(xiàn)。xxxx年，著力在以下八個(gè)方面積極作為：（一）深化十八大精神學(xué)習(xí)，在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上積極作為。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，力求做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好十八大精神，引導(dǎo)干部群眾把思想統(tǒng)一到十八大精神上來，把力量凝聚到十八大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來，全力推動(dòng)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持把發(fā)展作為地稅工作的第一要?jiǎng)?wù)，遵循地稅工作發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展觀念，提升發(fā)展水平；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)和改進(jìn)地稅作風(fēng)建設(shè)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。（二）發(fā)揮職能作用，在支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上積極作為。發(fā)揮地方稅收聚集財(cái)政收入職能，緊緊抓住組織收入工作中心不放松，深化經(jīng)濟(jì)稅收分析，強(qiáng)化稅源管理，努力實(shí)現(xiàn)地稅收入平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，xxxx年力爭(zhēng)達(dá)到120億；充分發(fā)揮稅收政策引導(dǎo)、調(diào)控職能，大力支持沿江、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，嚴(yán)格執(zhí)行省局支持沿江開放開發(fā)政策舉措，用好用足用活地方稅收優(yōu)惠政策；充分發(fā)揮地方稅收改善民生職能，認(rèn)真落實(shí)個(gè)稅盈利點(diǎn)、營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)、下崗再就業(yè)、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益。精心做好“營(yíng)改增”前期準(zhǔn)備工作，適應(yīng)稅制改革需要。（三）推進(jìn)依法行政，在營(yíng)造公平環(huán)境上積極作為。圍繞“堅(jiān)持一個(gè)原則，強(qiáng)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)，突出三個(gè)重點(diǎn)”的工作思路，不斷深化依法行政工作。即：嚴(yán)格堅(jiān)持組織收入原則，堅(jiān)持依法征收，依率計(jì)征，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)嚴(yán)禁”的工作要求，在力求稅收及時(shí)、均衡、足額入庫(kù)的同時(shí)，進(jìn)一步提高收入質(zhì)量。強(qiáng)化稅法宣傳、規(guī)范執(zhí)法兩項(xiàng)基礎(chǔ)，創(chuàng)造性地開展第22個(gè)全國(guó)稅收宣傳月活動(dòng)，大力推進(jìn)政務(wù)公開，強(qiáng)化日常管理，規(guī)范執(zhí)法行為，簡(jiǎn)化工作流程，提高執(zhí)法水平。突出執(zhí)法監(jiān)察（督察）、重大稅務(wù)案件審理、稅務(wù)稽查三項(xiàng)重點(diǎn)，爭(zhēng)取成為首批“全省地稅系統(tǒng)依法行政示范單位”，努力營(yíng)造更加公平公正的稅收環(huán)境。（四）優(yōu)化納稅服務(wù)，在構(gòu)建和諧地稅上積極作為。著力開展五個(gè)一活動(dòng)：深化一項(xiàng)工程，完善“一對(duì)一”服務(wù)制度，開展政策落實(shí)跟蹤問效，推進(jìn)支持沿江開發(fā)服務(wù)工程。簡(jiǎn)化一項(xiàng)流程，圍繞減輕納稅人負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政審批，簡(jiǎn)化征管資料，提高辦稅效能。鞏固一個(gè)平臺(tái)，深化12366平臺(tái)建設(shè)，打造服務(wù)品牌，提升服務(wù)效能。整合一項(xiàng)資源，拓展辦稅窗口職能。完善一項(xiàng)機(jī)制，總結(jié)推廣納稅服務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)納稅人權(quán)益保護(hù)，不斷提升服務(wù)水平。（五）深化征管改革，在提升管理質(zhì)效上積極作為。緊緊圍繞“兩提高、兩降低”的目標(biāo)，立足“三個(gè)把準(zhǔn)”：把準(zhǔn)征管改革方向，把準(zhǔn)基層征管需求，把準(zhǔn)機(jī)構(gòu)職責(zé)關(guān)系。筑牢“三項(xiàng)基礎(chǔ)”，即：調(diào)研論證基礎(chǔ)，增強(qiáng)改革可行性、操作性、實(shí)效性；輿論宣傳基礎(chǔ)，形成改革共識(shí)，凝聚發(fā)展力量；數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)，提高管理效能。做到“三個(gè)一致”，即：改革思路上與省局保持一致，實(shí)施步驟上與省局保持一致，工作推進(jìn)與解決實(shí)際問題保持一致，積極穩(wěn)妥地做好征管改革試點(diǎn)工作。進(jìn)一步創(chuàng)新稅源管理、突出加強(qiáng)納稅評(píng)估、積極推行風(fēng)險(xiǎn)管理，充分發(fā)揮信息管稅功效，提升稅收征管質(zhì)量。（六）切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在提高整體素質(zhì)上積極作為。突出“五個(gè)重點(diǎn)”：一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，形成公正公平的用人導(dǎo)向，逐步推行全員交流，深化雙向選擇，優(yōu)化人力資源配置，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。著力打造責(zé)任型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)型、開拓型、廉潔型“五型班子”建設(shè)，組織開展“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”評(píng)比，提高班子建設(shè)水平。二是完善個(gè)人績(jī)效管理。合理設(shè)置指標(biāo)，公正考核過程，加大結(jié)果應(yīng)用，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是加強(qiáng)地稅人才建設(shè)，組織開展不同內(nèi)容、多種形式的業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽，積極參加全省地稅300名省級(jí)業(yè)務(wù)能手、1000名市級(jí)能手競(jìng)爭(zhēng)性考試，爭(zhēng)取讓更多同志成為省、市級(jí)能手。四是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)崗位技能以考促學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，深入開展分類分級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性，依托地稅網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)，開展崗位練兵、業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)技能的整體提升。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展反腐倡廉教育，落實(shí)廉政責(zé)任，建立“領(lǐng)導(dǎo)倡廉、制度促廉、自覺守廉、述職述廉、考核評(píng)廉”的工作體系，確?！皟蓹?quán)”規(guī)范運(yùn)行，提升地稅良好社會(huì)形象。（七）切實(shí)落實(shí)十項(xiàng)規(guī)定，在改進(jìn)工作作風(fēng)上積極作為。嚴(yán)格對(duì)照省局黨組《切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾十項(xiàng)規(guī)定》要求，緊密結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的貫徹措施。重點(diǎn)在提高思想認(rèn)識(shí)上下功夫、在模范執(zhí)行上下功夫、在強(qiáng)化措施上下功夫、在嚴(yán)肅責(zé)任追究上下功夫，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。（八）推進(jìn)地稅文化建設(shè)，在凝聚隊(duì)伍合力上積極作為。進(jìn)一步明確地稅文化建設(shè)思路，堅(jiān)持“深化一個(gè)主題（地稅精神），抓住兩個(gè)關(guān)鍵（四型機(jī)關(guān)、全員參與），把握三重關(guān)系（繼承與創(chuàng)新、理論與實(shí)踐、過程與目標(biāo)），主攻六項(xiàng)建設(shè)（責(zé)任地稅、和諧地稅、誠(chéng)信地稅、禮儀地稅、形象地稅、印象地稅）”的工作思路，不斷開創(chuàng)地稅文化建設(shè)新局面。第三篇：XX市地稅局2008年納稅評(píng)估XX市地稅局2008年納稅評(píng)估XX省局:2008年以來，我局根據(jù)《江西省地方稅務(wù)局納稅評(píng)估管理辦法》及績(jī)效考核要求，將納稅評(píng)估工作作為一項(xiàng)征管工作的重點(diǎn)工作來抓，對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理、提高稅收征管質(zhì)量、降低稅收風(fēng)險(xiǎn)、減少稅款流失、促進(jìn)納稅人對(duì)稅法遵從起了積極的作用。截止到2008年底，共評(píng)估企業(yè)653戶(次)，實(shí)現(xiàn)了“以評(píng)促改、以評(píng)促管、以評(píng)促查、以評(píng)促收”的工作目標(biāo)。按季向省局報(bào)送評(píng)估案例，其中《江西XX工程有限公司納稅評(píng)估案例》等五起案例被評(píng)為全省地稅系統(tǒng)優(yōu)秀納稅評(píng)估案例?，F(xiàn)將我局納稅評(píng)估工作情況匯報(bào)如下：一、2008納稅評(píng)估工作主要做法(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。納稅評(píng)估工作作為地稅機(jī)關(guān)對(duì)納稅人履行納稅義務(wù)情況進(jìn)行事中監(jiān)控的一種手段，對(duì)稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。近年來，我局結(jié)合工作實(shí)際，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，職能科室具體抓，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。為確保納稅評(píng)估工作落到實(shí)處，各地還精心挑選一批懂業(yè)務(wù)、分析能力強(qiáng)、工作有技巧、責(zé)任心強(qiáng)、想做事、能做事的干部充實(shí)到稅收管理員隊(duì)伍中來，為納稅評(píng)估工作提供了組織保障。(二)強(qiáng)化培訓(xùn)，提高評(píng)估人員素質(zhì)納稅評(píng)估工作好壞直接關(guān)系到評(píng)估操作的規(guī)范性、評(píng)估認(rèn)定的政策性、評(píng)估收入的效率性和評(píng)估過程的廉潔性。針對(duì)這一性質(zhì)，我局采取了集中學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)、工作交流等多種方式，開展新稅收政策、評(píng)估知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評(píng)估文件精神。一是抓好了評(píng)估人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。分期分批對(duì)《納稅評(píng)估操作實(shí)務(wù)》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應(yīng)用》、《新企業(yè)所得稅法解析》等知識(shí)進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)。二是做好了評(píng)估工作交流。為進(jìn)一步開拓視野、促進(jìn)交流、推動(dòng)納稅評(píng)估工作深入開展，市局將07我市入選省局優(yōu)秀案例庫(kù)的7篇案例編輯成刊，共印制150冊(cè)，分發(fā)至機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室、各縣(市、區(qū))局，市局各直屬單位。并組織對(duì)優(yōu)秀案例學(xué)習(xí)，