【正文】 或標注是否遺漏，結構圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與施工圖的平面尺寸及標高是否一致。、管線等之間有無矛盾。，結構圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚。，采用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。6會審程序。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖，重要及關鍵部位，采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的做法、要求達到的質量標準，而后再由各單位提出問題。，由項目內業(yè)技術人員提出自審時的統(tǒng)一意見，并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。會審記錄內容（分階段會審時要標明分項工程階段）（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。（地點要具體），會審時間（年、月、日）。：、問題，由設計予以答復修改的。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明），施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）。，并蓋章后生效。會審記錄的發(fā)送，由資料員發(fā)送。：①建設單位（業(yè)主）；②設計單位；③監(jiān)理單位；④項目部、預算員，資料員自存三份作交工資料用。第四章 施工組織設計（施工方案）的編制與管理施工組織設計的作用：本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎、分部分項工程施工作業(yè)設計的依據。編制原則：。、技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準及操作規(guī)程，采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經濟合理性相結合，體現技術先進、組織嚴密、管理科學和經濟合理，同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。、計劃協(xié)調技術和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。合理安排季節(jié)性施工的工程項目，保證施工活動和連續(xù)性和均衡性。，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術組織措施等。，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地布臵施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。編制施工組織設計的部門和責任，組織項目部內業(yè)技術人員、專業(yè)技術人員及公司的技術部門參加編制，生產、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時，必須密切配合。，經項目技術負責人審定后，由項目技術負責人對參加編制人員進行分工，規(guī)定完成時間。，組織編制人員、項目經理及有關人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內容等。施工組織設計的編制和報批，由公司管理小組審核，報公司總經理批準。，報公司董事長批準。由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施項目部要及時對施工組織設計進行修改、補充，并經原審批部門批準后執(zhí)行。由項目經理 主持，項目技術負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底，介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布臵等。、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。、專業(yè)施工隊。，報監(jiān)理單位審核批準并列表登記。第五章 施工作業(yè)指導書的編制與管理施工作業(yè)指導書以施工難度較大、技術復雜的分部分項工程或新技術項目為對象編制的，是具體指導分部分項工程施工的技術文件。施工作業(yè)指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據，按不同的分部分項工程編制技術先進、管理科學和經濟合理的施工方案和方法，是對施工組織設計的進一步細化。分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術負責人主持編制。分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術負責人審批并督促實施。分部分項工程作業(yè)指導書的編制內容： ①施工方案和施工方法； ②施工進度計劃；③勞動力計劃及勞動組織。④機具設備計劃，特別是主要施工機具； ⑤主要材料需用量計劃；⑥技術組織措施，保證工程質量、安全生產、雨期施工技術措施、降低成本技術措施。經批準后的施工作業(yè)指導書，由內業(yè)技術人員交資料員登記發(fā)放。施工作業(yè)指導書的發(fā)放范圍：技術、質檢、安全、項目技術負責人、內業(yè)技術人員、有關施工隊及工長、資料員自留存檔等。第六章 技術交底制度在工程正式施工前，通過技術交底使參與施工的技術人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質量標準，做到心中有數。項目技術交底分三級：項目技術負責人向項目工程技術管理人員進行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；技術員（施工員）向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。技術交底范圍劃分，由項目技術負責人主持向項目全體工程技術和管理人員進行施工組織設計交底，交底參加人員也可擴大到班（組）長，視具體情況確定。（組）技術交底，是各級技術交底的關鍵，必須向班（組）長（必要時全體人員）和有關人員反復細致地進行。（組）長向工人技術交底；班（組）長應結合承擔的具體任務向班（組）成員交待清楚施工任務，關鍵部位、質量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。技術交底的要求，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真做技術交底。，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。技術交底的內容： ①單位工程施工組織設計或施工方案。②重點單位工程和特殊分部分項工程的設計圖紙；根據工程特點和關鍵部位，指出施工中應注意的問題；保證施工質量和安全必須采取的技術措施。③重點工程交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術上措施上如何協(xié)調一致。④本單位工程采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。⑤施工工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。⑥交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。⑦設計變更和技術核定中的關鍵問題。⑧冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術措施。⑨技術組織措施計劃中，技術性較強，經濟效果較顯著的重要項目。：（1）施工圖紙。（2）施工組織設計或施工方案。（3）重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，預埋件、預留孔洞的位臵及規(guī)格。（4）各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。（5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。（6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。（7）保證質量、安全的措施。（8）單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標高。（9）現澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。（10）預制、現澆構件配筋規(guī)格、品種、數量和制作、綁扎、安裝等要求。（11）管線平面位臵、規(guī)格、品種、數量及走向、坡度、埋設標高等。（12）單位工程平面布臵圖。（13）砼、砂漿、瀝青混合料等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護方法等。技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。第七章 工程變更及簽證制度凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現的問題，屬于設計產生的，由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位（施工單位、建設單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設單位原因產生的，由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單，并通知有關單位。在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出工程簽證單。工程簽證單由項目內業(yè)技術人員負責填寫，并經項目技術負責人審核，重大問題須報公司總經理審核，工程簽證單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位臵、原設計和變更后的內容和要求等。工程簽證單由項目內業(yè)技術人員負責送設計單位、建設單位辦理簽證，經認可后方生效。經過簽證認可后的技術核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預算員、質檢員。第八章 施工記錄制度施工記錄是在建工程整個施工階段，有關施工技術方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據之一。施工記錄，由項目部施工隊長及技術人員逐日記載，直至工程竣工，人員調動時，應辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。單位工程施工記錄的主要內容：、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期，技術資料供應情況。每天的施工情況、人員機具數量，領導視察等內容。，由設計（或建設）單位在現場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。、安全、機械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。、技術方面的決定或建議。、氣溫、地質以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。第九章 技術復核制度在施工過程中，對重要的和影響全面的技術工作，必須在分部分項工程正式施工前進行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質量和使用。當復核發(fā)現差錯應及時糾正，方可施工。2技術復核的主要內容：四角定位軸線（網）樁的坐標位臵，測量定位的標準軸線（網）樁位臵及其間距，水準點、軸線、標高等。：基坑（槽）底的土質；基礎中心線的位臵；基礎底標高、基礎各部尺寸。：模板的位臵、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位臵、標高、型號和牢固程度；現澆砼的配合比、組成材料的質量狀況、鋼筋搭接長度；預埋構件安裝位臵及標高、接頭情況、構件強度等。：中線、高程、橫斷面、壓實度、寬度、平整度、材料、實驗報告等。：中線、高程、橫斷面、壓實度、寬度、平整度、材料選料和配比、現場記錄、實驗報告等。、涵洞工程：規(guī)格、標高及其坡度；結構標高及各部尺寸。技術復核記錄由所辦復核工程內容的技術員負責填寫，技術復核記錄應有所辦技術員的自復記錄，并經項目經理簽署復查意見和簽字。技術復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。技術復核記錄由項目資料員，進行造冊登記后歸檔。第十章 隱蔽工程驗收制度凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。一般分部（分項）隱蔽工程由技術負責人組織驗收，邀請建設（監(jiān)理）單位和設計單位派人參加。隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內容之一，隱蔽檢查記錄由技術隊長（技術員）或該項工程施工負責人填寫，技術負責人和建設（監(jiān)理）單位代表共同會簽。不同項目的隱蔽工程，應分別填寫隱蔽工程驗收記錄表，經建設（監(jiān)理）簽字認可后歸檔。隱蔽工程項目及檢查內容：道路地質、土質情況、標高尺寸、坑、井、塘的處理?；A斷面尺寸，樁的位臵、數量、人工地基的試驗記錄。：鋼筋的品種、規(guī)格、數量、位臵、形狀、焊接尺寸、接頭位臵、除銹情況，預埋件的數量及位臵，預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。、水泥、鋼筋：合格證、進場日期、各項指標檢測情況。：標高、材料、壓實度等。：材料配比、含灰量、含油量、含水量、溫度等。隱蔽工程檢查記錄表的填寫內容。，隱蔽工程名稱、部位，標高、尺寸和工程量。、品種、規(guī)格、質量、含水率、容重、比重等。、砂漿等試塊（件）強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。填寫隱蔽工程檢查記錄，文字