【正文】 得到徹底解決。（三）資源少、攤派多、社會負擔重多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企半事性質，人員經費沒有得到縣級財政支撐，且近年來由于農場并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加，比如說公路維護方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納元；還有電費方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場等幾個單位每度電元，而我們的要元，此項，林場每年要多交電費萬余元。四、年工作思路（一）堅持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務不放松。（二）拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務。（三）執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針，爭取項目逐項到位。（四）加大改革步伐，完善山林承包責任制，改善職工工作和生活環(huán)境。（五）繼續(xù)切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災。（六）繼續(xù)實施楠竹山承包。一年來我場雖說取得了一定的成績在資金困難的情況下修路買山維修職工信住房進行楠竹承包改革完成了先進性教育活動迎難面對冰雪洪水災害實現了資源資金雙增長生產生活雙豐收實現了無火警火災，無安全事故，無計劃生育違法現象，無地下六合彩、功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進性教育活動整改方案為目標，狠抓營林、林政、業(yè)務三項建設，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。第二篇：國有林場工作總結國有林場二五年工作總結一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發(fā)展林業(yè)生產，推向新的高潮，回顧全年工作，、全年工作情況（一）狠抓營林生產促林場后勁我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經濟不斷向前發(fā)展開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。⒈計劃完成造林畝，實際完成畝，成活率在以上，且生長良好。⒉計劃出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。實際完成出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。⒊計劃完成中幼林撫育畝，實際完成畝。⒋銷售木材立方，楠竹根，實現銷售收入萬元；加工廠實現銷售圓木立方，銷售收入萬元實現利潤萬元同時安排了名同志就業(yè)。⒌完成退耕還林畝，配套荒山造林畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。（二）狠抓管理促林場經濟效益在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：⒈管人我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。⒉管勞動紀律我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。⒊管理產品質量我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。⒋管財務在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：⒈加強護林防火工作的具體領導堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。⒉加強護林防火宣傳工作安全就是效益。安全生產、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語多條，出動宣傳車臺次，做好護林防火牌多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產。⒊健全安全生產制度場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。⒋加大查處消滅隱患安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。（四）狠抓班子團結促各項工作的平衡發(fā)展場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統(tǒng)一領導下，艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。二、取得的突出成績我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。第三篇：國有林場工作總結國有林場工作總結國有林場工作總結20071207 17:29:12第1文秘網第1公文網國有林場工作總結國有林場工作總結(2)國有林場二五年工作總結一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發(fā)展林業(yè)生產，推向新的高潮，回顧全年工作，全國公務員公同的天地一、全年工作情況（一）狠抓營林生產促林場后勁我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經濟不斷向前發(fā)展開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。⒈計劃完成造林畝，實際完成畝，成活率在以上，且生長良好。⒉計劃出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。實際完成出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。⒊計劃完成中幼林撫育畝，實際完成畝。⒋銷售木材立方，楠竹根，實現銷售收入萬元；加工廠實現銷售圓木立方，銷售收入萬元實現利潤萬元同時安排了名同志就業(yè)。⒌完成退耕還林畝，配套荒山造林畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。（二）狠抓管理促林場經濟效益在市場經濟的新形勢下，抓好經