尿素部百日安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告-文庫吧
2025-10-26 17:44 本頁面
【正文】 “百日”大檢查總結(jié)報(bào)告2014年安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動(dòng)總結(jié)報(bào)告XX旗安監(jiān)局：按照旗安監(jiān)局“西安監(jiān)發(fā)[2014]91號(hào)文：關(guān)于開展安全生產(chǎn)‘百日’大檢查的通知”精神，我公司積極響應(yīng)，立即組織落實(shí)。首先召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示和具體要求，制定本公司安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動(dòng)方案進(jìn)行部署?，F(xiàn)將具體落實(shí)情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任接到通知后于5月9日上午立即召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)，并成立公司安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理XXX任組長，其他副總經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員任成員，制定職責(zé)進(jìn)行具體分工。將行動(dòng)方案以文件的形式下發(fā)各部門、工段。二、廣泛宣傳、強(qiáng)化意識(shí)要求各部門、工段及時(shí)召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)精神和落實(shí)公司行動(dòng)方案。采用宣傳欄、橫幅標(biāo)語的形式進(jìn)行宣傳。利用“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)和全員教育培訓(xùn)以及其他有效方 1式進(jìn)行宣傳。生產(chǎn)車間利用班前班后會(huì)的形式進(jìn)行宣傳。三、細(xì)化方案、自查自糾根據(jù)上級(jí)總體部署，制定了具體的自查時(shí)間安排和自查項(xiàng)目安排。做到整體有序、梯次漸進(jìn)。本次自查涵蓋公司管理、生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)，采用的檢查表有《公司級(jí)綜合安全檢查表》、《車間級(jí)安全檢查表》、《班組級(jí)安全檢查表》、《設(shè)備（特種設(shè)備）安全檢查表》、《電氣設(shè)施和用電安全檢查表》、《危險(xiǎn)物品安全檢查表》、《廠房、構(gòu)建筑物安全檢查表》、《安全設(shè)施及防護(hù)用品安全檢查表》、《五防安全檢查表》、《工藝安全檢查表》等。本次檢查采取分組多批次進(jìn)行，覆蓋所有部門、崗位、部位，不留死角。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限時(shí)整改、驗(yàn)收，并落實(shí)到人。對(duì)本次安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動(dòng)進(jìn)行記錄，建立臺(tái)賬。四、認(rèn)真落實(shí)、檢查監(jiān)督公司對(duì)本次安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動(dòng)非常重視，對(duì)每一階段的行動(dòng)都進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況，此項(xiàng)工作由行政部和安全科負(fù)責(zé)。將此次檢查行動(dòng)與公司目前正在進(jìn)行的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，同時(shí)進(jìn)行，相互融匯。對(duì)各部門、工段的自查自糾的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)比，納入績效考核。對(duì)落實(shí)較好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落實(shí)不夠完善的單位進(jìn)行批評(píng)和處罰。此次安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動(dòng)是全旗安全生產(chǎn)工作的重要行動(dòng)，也是我公司今年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容。在此項(xiàng)工作開展之際，旗安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)常來我公司視察和指導(dǎo)工作，使我們從中學(xué)習(xí)和掌握了很多安全管理上的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我們將在今后的工作中更加完善管理，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，保障職工的切身利益和身心健康，做到防范于未然。確保安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定，為西烏旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。西烏珠穆沁旗金田氟化工有限責(zé)任公司2014年7月23日第三篇：百日安全生產(chǎn)大檢查百日安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案由于近期全國范圍內(nèi)接連發(fā)生多起重特大事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)極為嚴(yán)峻。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)省特急明電要求，結(jié)合我公司工作實(shí)際，在全公司范圍內(nèi)開展一次為期三個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查。為確保此次檢查取得實(shí)效，特制定如下實(shí)施方案。一、總體要求通過全面、深入、細(xì)致的檢查，突出“預(yù)防為主、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任”重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，健全落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出
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