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學(xué)校后勤管理處工作職責(zé)(共5篇)-文庫吧

2024-11-09 17:34 本頁面


【正文】 與學(xué)生的戶口管理工作;切實做好來校務(wù)工或經(jīng)商的外來人員的管理工作。2完成學(xué)校和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。后勤保衛(wèi)處20160719第三篇:學(xué)校后勤管理處工作總結(jié)學(xué)校后勤管理處工作總結(jié)2018年,學(xué)校后勤管理處以十九大會議精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照校黨委的總體部署,扎實推進(jìn)各項工作開展,現(xiàn)將主要完成工作總結(jié)如下:攻堅克難,全力推進(jìn)橘泉校區(qū)電力增容項目開展我校橘泉校區(qū)現(xiàn)用電容量為800kva,嚴(yán)重制約了學(xué)校建設(shè)與發(fā)展。后勤管理處把橘泉校區(qū)電力增容項目作為的重點工作,下大力氣落實和督促相關(guān)工作開展。此次電力增容工程一次性增容額度高,受外界條件影響多,實施難度較大。經(jīng)多方努力,省電力部門審批同意了我校2500kva主供和備供雙路供電的申請。同時,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次出面爭取,得到了省教育廳與財政廳大力支持,解決了我校橘泉校區(qū)電力增容所需資金問題。該項目預(yù)算金額1100萬元,現(xiàn)已完成招標(biāo),進(jìn)入施工階段。橘泉校區(qū)電力增容項目將有效解決學(xué)校發(fā)展過程中的瓶頸問題,為學(xué)校各種設(shè)施特別是大型科研、實驗設(shè)備的正常使用提供根本保障,這是學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)過程中里程碑式的一件大事。以學(xué)生為中心,探索學(xué)生新浴室建設(shè)我校新建學(xué)生公寓負(fù)一層規(guī)劃為學(xué)生新浴室,建筑面積約1700平米。為順利完成新浴室建設(shè)工作,盡快改善學(xué)生洗浴環(huán)境,同時處理好現(xiàn)浴室承包合同未到期的問題,后勤處擬定了關(guān)于學(xué)生新浴室的四種建設(shè)方案,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究,采納了第一種建設(shè)方案,即:由學(xué)校出資招標(biāo)購置浴室所需設(shè)備,新浴室由現(xiàn)浴室承包方經(jīng)營管理至合同期滿。該方案學(xué)校出資購置了浴室設(shè)備,提升了浴室整體經(jīng)營條件,后勤處聯(lián)合我校紀(jì)檢監(jiān)察室、財務(wù)處、學(xué)生處等幾個部門組成談判組,以學(xué)生為中心,從保障學(xué)校利益的角度多次與現(xiàn)承包方進(jìn)行了談判,最終達(dá)成校方比較滿意的結(jié)果。目前,新建學(xué)生浴室項目已基本完成。充分調(diào)研,購置學(xué)生滿意的宿舍家具為最大程度地滿足學(xué)生實際需求,在購置新建學(xué)生公寓家具過程中,我們邀請了學(xué)生代表、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室人員多次進(jìn)行論證,充分了解學(xué)生實際需求,從人性化理念、合理功能分區(qū)及美觀耐用等幾個方面進(jìn)行設(shè)計,大膽創(chuàng)新,確保購置的家具10年不落后、不過時,切切實實提高學(xué)生入住滿意度。改進(jìn)招標(biāo)管理模式,提升綠化保潔服務(wù)水平根據(jù)往年保潔綠化管理工作經(jīng)驗,為促使物業(yè)公司更好的為學(xué)校提供服務(wù),同時減少因頻繁更換服務(wù)公司給學(xué)校造成的管理負(fù)擔(dān),經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn),2018年保潔綠化項目招標(biāo)服務(wù)期限為連續(xù)三年。2018年5月新的綠化保潔公司進(jìn)入學(xué)校后,后勤管理處加強(qiáng)了對服務(wù)公司的管理,并按照招投標(biāo)文件及合同所規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督檢查,使校園環(huán)境得到了進(jìn)一步提升。加快校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力提升辦學(xué)條件為了進(jìn)一步改善學(xué)校辦學(xué)條件,為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,利用暑假期間對學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了升級改造。2018年主要完成的項目有:杏苑校區(qū)部分學(xué)生公寓粉刷、橘泉校區(qū)1號學(xué)生公寓裝修改造、橘泉校區(qū)教學(xué)樓上、下水管道更換、成教學(xué)院教室改造及聯(lián)排椅更換、研究生公寓塑鋼窗安裝等,立項預(yù)算金額923萬元,所有工程現(xiàn)均以完工。另外,受發(fā)展規(guī)劃處等部門委托,代理完成實驗室裝修改造、校園文化提升等八個項目的招標(biāo)項目,招標(biāo)金額約485萬元。嚴(yán)格管理程序,規(guī)范使用零星采購服務(wù)單位為進(jìn)一步規(guī)范我校零星工程及采購管理工作,提高工作效率,根據(jù)《河北中醫(yī)學(xué)院采購和招標(biāo)管理與監(jiān)督辦法》的指導(dǎo)精神,我處組織進(jìn)行了公開招標(biāo)。擇優(yōu)選擇了五萬元以下零星工程施工單位三家,根據(jù)服務(wù)期內(nèi)隨機(jī)項目要求,按入圍中標(biāo)單位排序,循環(huán)安排項目實施;擇優(yōu)選擇了三萬元以下零星采購供貨單位三家,要求供貨單位按照每批次維修材料采購清單指定的品牌、規(guī)格、型號進(jìn)行報價,單件材料同等標(biāo)準(zhǔn)下報價最低的入圍中標(biāo)單位優(yōu)先供貨。多措并舉,全力以赴保障冬季供暖為了保障冬季供暖,供暖前期,我處對全校供暖系統(tǒng)進(jìn)行了檢查,對往年供熱效果不好的區(qū)域進(jìn)行了維修改造。例如,我校杏苑校區(qū)餐廳一樓東側(cè)區(qū)域去年采暖期暖氣溫度較低,針對這一問題,今年我處邀請供熱公司及施工單位專業(yè)人員現(xiàn)場進(jìn)行故障排查并施工,將餐廳1至3層?xùn)|側(cè)區(qū)域暖氣安裝單獨回水管道,供熱效果得到了明顯改善。進(jìn)入供暖期后,杏苑校區(qū)新建七號學(xué)生公寓暖氣供熱不良,檢查發(fā)現(xiàn)暖氣供回水管道壓力異常,與施工單位共同尋找問題原因,認(rèn)為是該樓供熱管道細(xì)等原因造成水循環(huán)阻力過大。在采取了調(diào)控各樓用熱比例、督促供熱公司上調(diào)供熱溫度等一系列措施后,該樓供熱溫度仍不見好轉(zhuǎn),我處及時施工,在學(xué)校暖氣總回水管道、七號學(xué)生公寓、一號學(xué)生公寓回水管道上分別加裝了循環(huán)泵和變頻器,解決了供暖期間的難點問題,保障全校師生度過一個溫暖的冬天。搶抓機(jī)遇,創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位經(jīng)積極申報,2018年,我校被省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局列為第三批創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。我處對照《節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位評價標(biāo)準(zhǔn)》的要求,按照省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作部署,大力實施節(jié)能改造,對存在的問題逐項整改,扎實開展各項活動,創(chuàng)建活動取得了明顯成效。2018年11月份,我校先后順利通過了省機(jī)關(guān)事務(wù)局及國家評價驗收組的驗收,我校被授予國家級第三批節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的榮譽(yù)稱號,并將獲得510萬元左右的資金獎勵。另外,我處根據(jù)上級文件精神
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