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正文內(nèi)容

夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提升集鎮(zhèn)品位-文庫吧

2025-10-26 17:30 本頁面


【正文】 職能部門,代表區(qū)政府履行城市管理職能,依法統(tǒng)一行使城市管理行政審批權(quán),負(fù)責(zé)全區(qū)城市創(chuàng)建、違法建設(shè)整治、戶外廣告管理以及市容、環(huán)衛(wèi)、市政、綠化等城市管理工作。建議根據(jù)工作職責(zé)要求,進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,落實(shí)人員編制,配足區(qū)級(jí)城市管理力量,確保城市管理工作順利開展。三是整合功能,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管效能。在全區(qū)統(tǒng)一設(shè)置開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)城市管理部門,統(tǒng)一行使轄區(qū)內(nèi)城市創(chuàng)建、違法建設(shè)整治以及市容、環(huán)衛(wèi)、市政、綠化等城市管理工作職能,整合轄區(qū)城市管理力量,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)、管理、指導(dǎo)及考核,進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管效益。四是延伸觸角,構(gòu)建村(社區(qū))級(jí)城管隊(duì)伍。把各項(xiàng)城市管理職能進(jìn)一步滲透到農(nóng)村和社區(qū),健全和落實(shí)行政村(社區(qū))環(huán)境衛(wèi)生管理制度,抓好環(huán)境衛(wèi)生日常保潔工作,監(jiān)督、制止和舉報(bào)區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生的涉及城市管理的違法違章行為,動(dòng)員村(居)民和轄區(qū)單位參與城市管理工作,真正實(shí)現(xiàn)“提升新城、輻射街道(鎮(zhèn))、延伸農(nóng)村”的城市管理工作目標(biāo)。,在落實(shí)長效管理上下功夫。在城市管理工作中,要徹底解決“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的問題,必須從控制源頭著手,完善機(jī)制體制,實(shí)施長效管理,實(shí)現(xiàn)城市管理工作的全覆蓋。一要實(shí)現(xiàn)“由突擊型到長效型”的轉(zhuǎn)變。城市管理應(yīng)當(dāng)從被動(dòng)迎檢,突擊執(zhí)法轉(zhuǎn)向經(jīng)常性、規(guī)范化的管理,從粗線條、低層次、低水平徘徊的局面轉(zhuǎn)向從細(xì)微著手,注重塑造精品。要運(yùn)用綜合手段來管理,在運(yùn)用行政手段的同時(shí),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律等手段,真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。二要細(xì)化權(quán)責(zé),完善運(yùn)作機(jī)制。完善養(yǎng)護(hù)作業(yè)機(jī)制,通過制定相關(guān)的行業(yè)管理規(guī)范、準(zhǔn)入機(jī)制等,積極推動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維護(hù)作業(yè)等市場化運(yùn)作。逐步推行現(xiàn)有政府部門所屬環(huán)衛(wèi)、河道保潔、綠化、市政等作業(yè)隊(duì)伍的改革,提高維護(hù)效率。完善監(jiān)測評(píng)估機(jī)制,積極推進(jìn)城市管理日??荚u(píng)由以往政府牽頭組織、上級(jí)對(duì)下級(jí)、條對(duì)塊的傳統(tǒng)模式向以政府為主導(dǎo)、社會(huì)專業(yè)化評(píng)估方向的轉(zhuǎn)變。完善工作考核機(jī)制,將城市管理工作列入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部政績能力考核的重要內(nèi)容,對(duì)城市管理目標(biāo)考核成績處于末位的,在各類評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中實(shí)施“一票否決”。三要形成制度,健全保障機(jī)制。建立隊(duì)伍保障機(jī)制,成立區(qū)城市管理大隊(duì),充實(shí)各級(jí)城市管理隊(duì)伍力量,實(shí)施“五定”管理,確保城市管理中的一些顯見性問題及時(shí)得到解決。建立執(zhí)法保障機(jī)制,駐區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)?wèi)?yīng)切實(shí)加強(qiáng)一線執(zhí)法力度,向開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)派駐城管行政執(zhí)法中隊(duì),開展城市執(zhí)法工作;公安部門要對(duì)暴力抗法以及威脅、恐嚇、傷害城市管理人員和城管行政執(zhí)法人員的違法行為,依法進(jìn)行查處。建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,加大各級(jí)財(cái)政投入力度,確保城市管理經(jīng)費(fèi)隨著城市建設(shè)的加快、規(guī)模的擴(kuò)大、任務(wù)的增加、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的提高和管理手段的更新而相應(yīng)適度穩(wěn)定增長,杜絕“以罰代管、第二篇:夯實(shí)基礎(chǔ)提升素質(zhì)夯實(shí)基礎(chǔ)提升素質(zhì)個(gè)人學(xué)習(xí)心得半城鎮(zhèn)紀(jì)委書記 祖亞康2010年3月31日至4月2日,按照縣紀(jì)委工作部署,我縣全體紀(jì)檢監(jiān)察干部在縣地稅局九樓會(huì)議室集中開展了“模范履職、文明執(zhí)紀(jì)”的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)?;顒?dòng)中,紀(jì)委相關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志就黨章、黨的十七大四中全會(huì)和中紀(jì)委五次全會(huì)、省紀(jì)委六次及市紀(jì)委五次全會(huì)、中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、案件檢查、執(zhí)法監(jiān)察、案件審理等內(nèi)容做了深入、細(xì)致的講解,會(huì)后還進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)測試。本次培訓(xùn)課程緊湊、內(nèi)容詳實(shí),使我開闊了視野,增長了知識(shí),陶冶了情操。就此次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),我的收獲與感受有以下幾點(diǎn):一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升工作層次。本次培訓(xùn)班上,通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)紀(jì)檢監(jiān)察綜合業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)理論知識(shí)和政策、法規(guī),我更加堅(jiān)定投身于懲治和預(yù)防腐敗體系工作的決心和信心,在今后工作中要更加深入學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,國家法律法規(guī)和物價(jià)各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎扎實(shí)實(shí)把胡錦濤總書記提出的“六個(gè)著力”中,著力黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲治和預(yù)防腐敗體系的重要基礎(chǔ)工作,抓緊抓好落實(shí),并做到長抓不懈。在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),拓展從源頭上防治腐敗工作的領(lǐng)域,健全紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)控機(jī)制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,提高黨員干部拒腐防變能力,使領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶領(lǐng)廣大干部員工埋頭苦干,扎實(shí)工作,確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。二、堅(jiān)定信心,不斷拓展工作思路。紀(jì)檢監(jiān)察是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的政治工作,必須長抓不懈。作為紀(jì)檢監(jiān)察工作者要切實(shí)做好此項(xiàng)工作,必須自覺地加強(qiáng)自身黨性鍛煉,提高黨性修養(yǎng),要懷著對(duì)黨、對(duì)人民負(fù)責(zé)的深厚感情開展工作,要加強(qiáng)自己的思想品德修養(yǎng),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),要講原則,做到公道正派,要講團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,互相配合,要始終做到表里如一,講實(shí)話,辦實(shí)事。在實(shí)際工作中,對(duì)案件審理工作要始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,從案件立案到審理的每一個(gè)階段,必須注意從不同案件的客觀實(shí)際出發(fā)去研究、分析,并作出正確叛斷。堅(jiān)持懲處與教育引導(dǎo)相結(jié)合,重在加強(qiáng)教育,嚴(yán)肅慎重,區(qū)別對(duì)待原則是案件審理工作的重要原則之一,做好紀(jì)律面前人人平等,堅(jiān)持民主集中制原則。要切實(shí)保護(hù)揭發(fā)人、檢舉人和證明人的合法權(quán)利,對(duì)他們要嚴(yán)格保密,這是做好案件查處最重要的基礎(chǔ)工作,要使揭發(fā)人、檢舉人信任紀(jì)檢監(jiān)察干部,為擴(kuò)大案件線索創(chuàng)造良好條件,為努力爭當(dāng)黨的忠誠衛(wèi)士而勤奮工作。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期,國際經(jīng)驗(yàn)提醒我們,這個(gè)時(shí)期也是各種矛盾高發(fā)期、多發(fā)期,紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作形勢也很嚴(yán)峻。要懷著對(duì)黨、對(duì)人民負(fù)責(zé)的深厚感情開展工作,切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難,情為民所系,始終與群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心,發(fā)揮橋梁與紐帶作用。深入基層,加強(qiáng)調(diào)研,使信訪舉報(bào)工作貼近群眾,貼近基層,貼近實(shí)際。積極探索工作的新思路、新方法,不斷提升信訪舉報(bào)工作的法制化、規(guī)范化水平。在暢通信訪舉報(bào)渠道,優(yōu)化信訪舉報(bào)環(huán)境,強(qiáng)化信訪監(jiān)督上做文章,切實(shí)保障黨員干部和人民群眾的合法權(quán)益。三、求真務(wù)實(shí),不斷激發(fā)工作熱情大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),堅(jiān)持重實(shí)際、知實(shí)情、說實(shí)話、出實(shí)招、求實(shí)效,決不圖虛名、做虛功、搞花架子,真正求紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作之真,務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作之實(shí),確保紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。必須保持一流的作風(fēng),不斷強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),做到直查快辦更有力,跟蹤督辦更規(guī)范,基層協(xié)辦更到位,初信初訪按時(shí)辦,疑難復(fù)雜認(rèn)真辦。不斷強(qiáng)化爭先意識(shí),增加主動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)預(yù)見性,實(shí)現(xiàn)前瞻性,做到工作節(jié)奏更快,工作效率更高,政策水平更強(qiáng)。不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),努力把矛盾化解在基層,把問題解決在基層,把上訪人穩(wěn)定在基層,不發(fā)生集體越級(jí)上訪。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),滿腔熱情地做好本職工作。四、創(chuàng)新主題,不斷增強(qiáng)工作動(dòng)力做到勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,從創(chuàng)新中尋求發(fā)展,以創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展。主動(dòng)協(xié)調(diào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理信訪問題,提高初信初訪一次辦結(jié)率;善于協(xié)調(diào),以更快的工作節(jié)奏、更高的政策水平,解決更多的信訪問題;勇于協(xié)調(diào),加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。深入調(diào)查研究,積極探索,以民為本,繼續(xù)扎實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪辦理“四個(gè)一”制度,著力構(gòu)建信訪工作大格局,全面實(shí)行信訪辦理公示制和署實(shí)名舉報(bào)雙向承諾制,力求做到形式上出新,內(nèi)容上更新,不斷彰顯信訪工作特色,繼續(xù)保持全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作的穩(wěn)定局面,使全市紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍始終充滿活力和勃勃生機(jī)。這次的培訓(xùn)是短暫的,但學(xué)習(xí)是永無止境的。我將把本次集中培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)?;膶W(xué)習(xí),始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),使自己具有深厚的理論功底和精湛的業(yè)務(wù)技能,成為勝任工作的行家里手。今后,我將以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為新的起點(diǎn),樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),理清思路,堅(jiān)定信心,迎難而上,順利推進(jìn)本單位的紀(jì)檢監(jiān)察工作。第三篇:夯實(shí)基礎(chǔ)管理夯實(shí)基礎(chǔ)管理,運(yùn)用各種手段,確保設(shè)備長周期運(yùn)行藍(lán)星石化濟(jì)南分公司設(shè)備交流材料藍(lán)星石油濟(jì)南分公司二分廠自2004年公司領(lǐng)導(dǎo)提出裝置實(shí)現(xiàn)長周期運(yùn)行,創(chuàng)造裝置運(yùn)行周期新紀(jì)錄的要求后,分廠煉油系統(tǒng)經(jīng)過長期摸索和不斷對(duì)裝置的技改以及大量的資金投入,實(shí)現(xiàn)了煉油系統(tǒng)裝置“一年一修”的目的。目前的裝置運(yùn)行水平,不論是在生產(chǎn)管理還是設(shè)備管理等方面,都有
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