【正文】 檢查測(cè)量。(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。測(cè)量組長(zhǎng)職責(zé)(1)按滿負(fù)荷工作要求，每月3日前提出當(dāng)月工作計(jì)劃，提交上月工作總結(jié)，對(duì)組員工作表現(xiàn)提出考核意見(jiàn)。(2)組織實(shí)施月工作計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)測(cè)量的精度負(fù)責(zé)，對(duì)計(jì)劃的按時(shí)完成負(fù)責(zé)。(3)根據(jù)情況，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)某方面的資料計(jì)算，臺(tái)帳整理，圖紙繪制等工作。(4)指定專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)儀器工具的管理、保養(yǎng)工作。(5)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整組內(nèi)工作。(6)對(duì)提交組外的資料圖紙進(jìn)行審查。測(cè)量員職責(zé)(1)無(wú)條件服從組長(zhǎng)安排，完成組長(zhǎng)安排的任務(wù)，對(duì)所作工作的正確可靠負(fù)責(zé)。(2)及時(shí)完成自己負(fù)責(zé)的資料計(jì)算，臺(tái)帳整理，圖紙繪制，儀器保養(yǎng)工作，對(duì)所提供資料圖紙正確性負(fù)責(zé)。(3)服從組長(zhǎng)臨時(shí)工作調(diào)整。地測(cè)工作質(zhì)量及事故分析制度地測(cè)科工作中發(fā)生事故后，由科長(zhǎng)組織召集關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行分析、檢查資料、核實(shí)數(shù)據(jù)找出原因、提出處理意見(jiàn)，制定防范措施。（一）有下列情況之一者追究責(zé)仟1．違反地測(cè)系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定和辦法者2．違反保安規(guī)程和礦、公司對(duì)地測(cè)業(yè)務(wù)的規(guī)定定和要求者。3．發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或事故發(fā)生后不及時(shí)處理和采取防范措施者。4．資料圖紙出現(xiàn)差錯(cuò)者。5．損壞精密儀器者、儀表和大型工具者。（二）有下列情況之一者納入當(dāng)月獎(jiǎng)考核 1．沒(méi)有按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)者。2．不服從工作安排者。3．消極怠工，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律。4．資料、圖紙質(zhì)量不高者。5．違反操作損壞工具影響工作者。（三）對(duì)下列人員工資升級(jí)時(shí)優(yōu)先 1．工作出色，成績(jī)顯著，受到好評(píng)者。2．未出現(xiàn)上述十條之一者。3．自學(xué)成才，進(jìn)步顯著，對(duì)地測(cè)工作貢獻(xiàn)很大者（四）對(duì)下列人員年終獎(jiǎng)金優(yōu)厚 1．發(fā)現(xiàn)或制止一次地測(cè)事故隱患者。2．具備上述升級(jí)優(yōu)先條件者。3．工作認(rèn)真，踏實(shí)肯干表現(xiàn)一貫者。（五）下列情況申請(qǐng)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 1．合理化建議效益達(dá)萬(wàn)元以上者。2．貫通工程周長(zhǎng)達(dá)三千米以上，精度滿足規(guī) 3．技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)推廣效益顯著地測(cè)資料、技術(shù)報(bào)告等的審批制度1．科長(zhǎng)對(duì)全科技術(shù)工作負(fù)責(zé)，地質(zhì)測(cè)量工程師對(duì)地質(zhì)和測(cè)量的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)小組對(duì)本組的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。2．所有地測(cè)資料必須及時(shí)整理編錄或成圖，并經(jīng)制圖人簽字和業(yè)務(wù)組審核然后歸檔，必須確保資料的準(zhǔn)確性和今后使用方便，不允許出現(xiàn)無(wú)頭資料和無(wú)名資料。3．凡是科內(nèi)各業(yè)務(wù)組之間提供資料，必須經(jīng)組長(zhǎng)審核簽字。向科外和礦內(nèi)各部門(mén)提供資料必須經(jīng)組長(zhǎng)和科長(zhǎng)審核簽字，凡是向礦外提供或報(bào)送資料，包括一切圖紙報(bào)告、文件、地質(zhì)測(cè)量數(shù)據(jù)，都必須簽字齊全，工程師要技術(shù)把關(guān)，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能提供和報(bào)出。并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能提供和報(bào)出。4．凡是重大的地質(zhì)測(cè)量工程，如勘探工程資料，地面控制網(wǎng)測(cè)量，大型貫通測(cè)量，巖移觀測(cè)工程，防治水工程，均須編制方案、設(shè)計(jì)，并報(bào)礦和局審批，工程完成后提交圖紙和技術(shù)報(bào)告等成果資料，并報(bào)上級(jí)驗(yàn)收。：2000交換圖每次填繪完后，交測(cè)量工程師檢查，簽字后送出。1:1000交換圖，測(cè)量和地質(zhì)資料填繪完后送井技術(shù)主管，檢查后送出。地質(zhì)組長(zhǎng)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)貫徹規(guī)程制度和技術(shù)措施，落實(shí)上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。按滿負(fù)荷工作要求，每月3日前提出上月工作總結(jié)，提交當(dāng)月工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制年、月、地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，對(duì)組員工作表現(xiàn)提出考核意見(jiàn)。負(fù)責(zé)編制采區(qū)說(shuō)明書(shū)，并安排部署和檢查督辦本本組業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)落實(shí)提交“三書(shū)”的時(shí)間，按規(guī)程要求，負(fù)責(zé)提交各種地質(zhì)資料。對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)問(wèn)題和安全地質(zhì)問(wèn)題，要及時(shí)提出處理意見(jiàn)，并親自向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)格把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)口。根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整組內(nèi)工作。對(duì)提交的地質(zhì)資料圖紙負(fù)責(zé)審查，并對(duì)可靠性負(fù)責(zé)。參加討論和研究有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。地測(cè)科會(huì)務(wù)制度1．地測(cè)科根據(jù)礦年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定本科月度主要工作仟?jiǎng)?wù)，并在科務(wù)會(huì)作出具體安排。2．地測(cè)科每月末定期組織開(kāi)一次業(yè)務(wù)會(huì)議，各業(yè)務(wù)組將本組工作仟?jiǎng)?wù)完成情況匯報(bào)，訂出工作目標(biāo)，接受下月計(jì)劃仟?jiǎng)?wù)。對(duì)重點(diǎn)工程、頭面落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。3．每季度末由科領(lǐng)導(dǎo)組織各業(yè)務(wù)組長(zhǎng)總結(jié)評(píng)比季度工作，評(píng)比出同工種業(yè)務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勝者。4．半年和年末各開(kāi)一次工作會(huì)（包括各井口地測(cè)組長(zhǎng)），總結(jié)上半年或全年工作成績(jī)，布置明確下半年或次年工作仟?jiǎng)?wù)。5．科務(wù)會(huì)議的主要內(nèi)容要有專(zhuān)門(mén)記錄，科負(fù)責(zé)人及各班組長(zhǎng)要根據(jù)會(huì)務(wù)記錄的情況對(duì)照檢查落實(shí)具體工作，并將結(jié)果匯報(bào)到有關(guān)部門(mén)和人員。6．科負(fù)責(zé)人對(duì)班組反饋的業(yè)務(wù)及安全生產(chǎn)信息，要專(zhuān)門(mén)研究并制定處理辦法和措施。目 錄礦圖組（制、描、曬）崗位責(zé)任制.............................................1 設(shè)計(jì)工作崗位責(zé)任制.......................................................................3 地測(cè)科儀器設(shè)備工具保管發(fā)放制度.............................................4 地測(cè)科資料定期分析保管制度......................................................5 地測(cè)科業(yè)務(wù)保安制度.......................................................................6 地測(cè)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制..................................................................8 地測(cè)科生產(chǎn)、安全業(yè)務(wù)聯(lián)系制度...............................................10 井口測(cè)量組崗位責(zé)任制................................................................11 基線巖移組崗位責(zé)任制................................................................13 地質(zhì)組崗位責(zé)任制.........................................................................14 地質(zhì)工職責(zé)......................................................................................16 測(cè)量組崗位責(zé)任制.........................................................................17 地測(cè)工作質(zhì)量及事故分析制度....................................................19 地測(cè)資料、技術(shù)報(bào)告等的審批制度...........................................21 地測(cè)科會(huì)務(wù)制度.............................................................................23登封市興峪煤業(yè)有限公司 地測(cè)科崗位責(zé)任制地測(cè)科 2011年3月第二篇：地測(cè)科制度和責(zé)任制山西煤銷(xiāo)集團(tuán)古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)有限公司地測(cè)科崗位管理制度二零一一年三月目錄第一章 管理制度一、班前碰頭會(huì)制度二、每旬業(yè)務(wù)會(huì)審制度三、業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì)審制度四、學(xué)習(xí)制度五、生產(chǎn)安全聯(lián)系制度六、地測(cè)工作質(zhì)量、事故分析制度七、資料檔案管理制度八、各種圖紙、資料定期審查制度九、設(shè)備、工具、使用、保管、發(fā)放制度十、地測(cè)資料、地測(cè)報(bào)告等的審批制度第二章 責(zé)任制一、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）地測(cè)科安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）地測(cè)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制二、崗位責(zé)任制（一）地測(cè)科長(zhǎng)崗位責(zé)任制（二）地測(cè)副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制（三）地質(zhì)組崗位責(zé)任制（四）測(cè)量組崗位責(zé)任制（五）地質(zhì)工程師崗位責(zé)任制（六）地質(zhì)技術(shù)員崗位責(zé)任制（七）地質(zhì)工崗位責(zé)任制（八）測(cè)量工程師崗位職責(zé)（九）測(cè)量技術(shù)員崗位職責(zé)（十）測(cè)量工崗位職責(zé)（十一）繪圖員崗位責(zé)任制（十二）探水隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制（十三）探水隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制（十四）儲(chǔ)量、三量管理人員崗位責(zé)任制第一章 管理制度班前碰頭會(huì)制度為加強(qiáng)日常工作監(jiān)督和管理,掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,根據(jù)我科工作實(shí)際，特制定本制度。第一條 ?班前會(huì)由科長(zhǎng)主持,參會(huì)人員為各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)。第二條 班前會(huì)每日早晨（礦碰頭會(huì)后）8:308:40召開(kāi), 各組長(zhǎng)匯報(bào)前一天工作落實(shí)情況,當(dāng)天工作計(jì)劃以及提出需科組織平衡解決的事項(xiàng)。第三條 碰頭會(huì)只對(duì)當(dāng)天的工作做定奪, 其他不適宜碰頭會(huì)解決的問(wèn)題由科長(zhǎng)另行安排解決。第四條 ?各組長(zhǎng)在碰頭會(huì)前了解工作狀況,考慮好當(dāng)天工作任務(wù),以便安排解決。第五條 碰頭會(huì)內(nèi)容要在專(zhuān)用本上記錄。第六條 參會(huì)人員要按時(shí)參會(huì)，違者執(zhí)行學(xué)習(xí)制度考核。第七條 本制度自2011年 3月1日起執(zhí)行。每旬業(yè)務(wù)會(huì)審制度為提高我科業(yè)務(wù)管理質(zhì)量和職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作水平,?切實(shí)抓好業(yè)務(wù)保安,特制定本制度。第一條 每旬業(yè)務(wù)會(huì)審, 由主管負(fù)責(zé)人組織本專(zhuān)業(yè)線人員進(jìn)行。第二條 會(huì)審時(shí)要對(duì)全礦所有生產(chǎn)地區(qū)和即將生產(chǎn)的地區(qū)頭面進(jìn)行生產(chǎn)狀態(tài)分析,查清注意事項(xiàng)。同時(shí)要檢查標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況。第三條 ?會(huì)審時(shí)由地區(qū)主管人員匯報(bào)工作情況, 提出需協(xié)商的問(wèn)題,其他同志審議。第四條 每次會(huì)審均要提出下一旬的工作重點(diǎn),要對(duì)上一旬布置的工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查。第五條 對(duì)會(huì)審中提出的當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題列為專(zhuān)題,由科長(zhǎng)組織人員審定。第六條 堅(jiān)持每旬業(yè)務(wù)會(huì)審“四保證”,即保證會(huì)審人數(shù)、保證會(huì)審次數(shù)、保證會(huì)審時(shí)間、保證會(huì)審內(nèi)容,以此保證會(huì)審質(zhì)量。第七條 會(huì)審內(nèi)容要在專(zhuān)用本上記錄。第八條 參會(huì)人員要按時(shí)參會(huì)，違者執(zhí)行學(xué)習(xí)制度考核。第九條 本制度自 2011年 3 月 1 日起執(zhí)行。業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì)審制度為使我科重要問(wèn)題得到及時(shí)解決, 特制定本制度。第一條 ?專(zhuān)題會(huì)審內(nèi)容為每日班前碰頭會(huì)和每旬業(yè)務(wù)會(huì)審提出的當(dāng)時(shí)未能解決的重要問(wèn)題, 以及礦臨時(shí)交辦的重要業(yè)務(wù)工作。第二條 專(zhuān)題會(huì)審由科長(zhǎng)主持, 按照輕重緩急組織有關(guān)人員進(jìn)行審議。第三條 ?專(zhuān)題會(huì)審時(shí)要求：?jiǎn)栴}提出人員必須有明確的或帶有傾向性的意見(jiàn)或辦法, 否則不予會(huì)審。第四條 會(huì)審人員要認(rèn)真審議, 充分醞釀, 統(tǒng)一思想。會(huì)審后要拿出代表本科意見(jiàn)的解決辦法, 并及時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)匯報(bào), 嚴(yán)禁拖延時(shí)間影響工作。不同意見(jiàn)予于保留并備案。第五條 會(huì)審內(nèi)容要在專(zhuān)用本上記錄。第六條 參會(huì)人員要按時(shí)參會(huì)，違者執(zhí)行學(xué)習(xí)制度考核。第七條 本制度自 2011年3月1日起執(zhí)行。學(xué)習(xí)制度為充分發(fā)揮我科職工工作積極性，增強(qiáng)職工凝聚力，更好地在思想上、行動(dòng)上與礦黨政保持一致，創(chuàng)造并保持積極向上的良好工作氛圍，促進(jìn)我科各項(xiàng)工作的進(jìn)行，特制定本制度。第一條 參加學(xué)習(xí)人員為全科室所有人員。第二條 學(xué)習(xí)時(shí)間每周四下午下班前30分鐘開(kāi)始，學(xué)習(xí)半小時(shí)以上。第三條 學(xué)習(xí)內(nèi)容：公司文件、礦文件、會(huì)議精神、報(bào)刊文摘等。第四條 學(xué)習(xí)由科長(zhǎng)主持，科長(zhǎng)不在可委托副科長(zhǎng)主持，學(xué)習(xí)內(nèi)容要在專(zhuān)用本上記錄。第五條 參會(huì)人員要遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，要合理安排好業(yè)務(wù)工作，按時(shí)到會(huì)。凡遲到1—5分鐘罰款5元，遲到5—10分鐘的罰款10元，最多允許遲到10分鐘，超過(guò)10分鐘的按曠會(huì)處理；曠會(huì)一次30元，請(qǐng)假不參加會(huì)的必須補(bǔ)學(xué)、并有記錄，請(qǐng)假晚到的按遲到處理；每月學(xué)習(xí)不少于2次、少一次罰款30元；除未正常上班者以外，不論何種情況，均執(zhí)行紀(jì)律。第六條 所收罰款由專(zhuān)人保管，建帳管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。第七條 本制度自 2011年 3 月1日起執(zhí)行。地測(cè)工作質(zhì)量、事故分析制度為規(guī)范事故分析程序，及時(shí)將各類(lèi)事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因和教訓(xùn)分析清楚，以便采取措施，加強(qiáng)管理，減少和避免事故的再次發(fā)生，特制定本制度。一、分析事故的原則事故分析必須以事實(shí)為依據(jù)，依據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)程措施以及集團(tuán)公司、礦安全管理的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)繩，認(rèn)真分析和嚴(yán)格處理。二、事故分析要求按照及時(shí)、準(zhǔn)確的要求做到：查明事故發(fā)生原因及各種損失情況。查明事故性質(zhì)和責(zé)任，分清領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)管理責(zé)任和直接操作責(zé)任。提出整改措施。提出對(duì)事故責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分意見(jiàn)，寫(xiě)出書(shū)面分析報(bào)告。三、事故分析程序發(fā)生各種地測(cè)事故，應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)分別向科長(zhǎng)、主管副總、總工程師匯報(bào)，需立即采取措施的應(yīng)立即進(jìn)行挽救，安排人員到現(xiàn)場(chǎng)處理。經(jīng)請(qǐng)示總工，按總工或礦意見(jiàn)，按事故性質(zhì)，需科內(nèi)分析的，由科長(zhǎng)組織，組長(zhǎng)和有關(guān)人員參加；需礦組織的，按礦要求人員參加。需科內(nèi)分析的事故，在兩個(gè)工作日內(nèi)要拿出分析結(jié)果，報(bào)有關(guān)上級(jí)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)，按上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)的批示執(zhí)行；需礦組織分析的事故由礦具體安排。四、其他相關(guān)規(guī)定所有地測(cè)事故不按規(guī)定上報(bào)，隱瞞事故或弄虛作假的，甚至造成事故擴(kuò)大的，將按礦有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。分析事故時(shí)，所有應(yīng)到人員必須到會(huì)，無(wú)故不到的按礦有關(guān)制度處罰。資料檔案管理制度在業(yè)務(wù)方面由科長(zhǎng)及組長(zhǎng)指揮，對(duì)地測(cè)資料認(rèn)真管理。地測(cè)資料的管理應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：（1）分門(mén)別類(lèi)保管，有目錄，有索引，查找方便。（2）裝訂成冊(cè)，裝入卷柜。（3）賬卡相符，文字與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致。（4）建立發(fā)放、借閱登記本。設(shè)專(zhuān)人保管，保管人員應(yīng)按國(guó)家保密文件管理辦法行使職責(zé)，忠于職守。保管人員應(yīng)經(jīng)常清理資料，對(duì)丟失的資料應(yīng)報(bào)告組織分析，找出責(zé)任，拿出預(yù)防措施。對(duì)失去使用價(jià)值或變色資料可提登記報(bào)礦銷(xiāo)毀。杜絕資料損失，其他人員應(yīng)積極配合，遵守本制度的實(shí)施。對(duì)礦內(nèi)其他單位借閱資料，不還者，報(bào)礦總工程師組織分析留下記錄?？偣疽酝鈫挝唤栝嗁Y料不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字、備案，一律不得私自外借。其他礦借閱資料，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽字備案。各種圖紙、資料定期審查制度根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于水文地質(zhì)、測(cè)量、業(yè)務(wù)保安工作指導(dǎo)意見(jiàn)》制定本生產(chǎn)圖審查管理制度。