公司股權(quán)激勵(lì)方案-文庫(kù)吧
2025-10-26 14:37 本頁(yè)面
【正文】 未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無(wú)效，該激勵(lì)對(duì)象需無(wú)條件將已獲得的股權(quán)以購(gòu)買價(jià)格回售給公司其他股東，或由公司按該價(jià)格回購(gòu)。已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。激勵(lì)對(duì)象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效。尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。激勵(lì)對(duì)象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效。已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)和尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。激勵(lì)對(duì)象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效。尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。、激勵(lì)對(duì)象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效。已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)11 和尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。1在任何情況下，激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，對(duì)已行權(quán)的股權(quán)予以無(wú)償回購(gòu)。1激勵(lì)對(duì)象因決策失誤等原因?qū)е鹿境霈F(xiàn)嚴(yán)重?fù)p失的，可以通過(guò)階段性免除虛擬股權(quán)的享受資格、扣除虛擬股權(quán)的方式作為經(jīng)濟(jì)上的處罰。第十條 禁止條款在任何情況下，持有人都不得將虛擬股權(quán)進(jìn)行抵押、按揭、出售和轉(zhuǎn)讓。第十一條 股權(quán)的行權(quán)轉(zhuǎn)換行權(quán)的條件(1)激勵(lì)對(duì)象對(duì)已獲得的虛擬股權(quán)持有時(shí)間累計(jì)不少于2年，并滿足本文其他規(guī)定情形時(shí)，可以最高將已獲授的虛擬股權(quán)不超過(guò)50%的份額分2個(gè)年度予以行權(quán)轉(zhuǎn)換，行權(quán)價(jià)享受當(dāng)期股權(quán)凈資產(chǎn)價(jià)值的9折優(yōu)惠。(2)在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期限內(nèi)，行權(quán)人業(yè)績(jī)和績(jī)效考核年度平均達(dá)標(biāo)率不低于目標(biāo)值的80%。(3)公司引入戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)或整體上市時(shí)，虛擬股權(quán)可以通過(guò)一定的對(duì)價(jià)方案轉(zhuǎn)化為股票期權(quán)，具體轉(zhuǎn)換方案由公司另行制定。行權(quán)的程序(1)激勵(lì)對(duì)象自愿向董事會(huì)提交《虛擬股權(quán)行權(quán)申請(qǐng)書(shū)》，提出行權(quán)申請(qǐng)。(2)董事會(huì)對(duì)申請(qǐng)人的行權(quán)資格與行權(quán)條件審查確認(rèn)。(3)簽訂符合工商行政管理局股權(quán)變更登記條件的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。(4)進(jìn)行股權(quán)變更登記，將激勵(lì)對(duì)象的名字和所持公司股權(quán)登記于工商檔案中的股東名冊(cè)。第十二條 其他規(guī)定本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。、修訂、終止本方案部分或全部條款的權(quán)利。，一旦生效，激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利，即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。第二篇：公司股權(quán)激勵(lì)方案公司股權(quán)激勵(lì)方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“富員強(qiáng)企”核心價(jià)值觀，建設(shè)一套想干事、會(huì)干事、能干成事、能干大事的和諧領(lǐng)導(dǎo)班子和一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。經(jīng)公司原始投資股東同意，公司決定對(duì)公司員工實(shí)行股權(quán)激勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)辦法分股權(quán)投資配送激勵(lì)和原始股權(quán)認(rèn)購(gòu)輸送激勵(lì)兩種方式。具體方案如下：一、公司員工股權(quán)投資配送激勵(lì)：㈠、員工股權(quán)投資及配送激勵(lì)原則：公司員工股權(quán)投資本的原則：自愿。公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)的原則：二個(gè)五年。⑴、該員工必須在公司任職時(shí)間滿五年以上（含五年）。⑵、該員工自股權(quán)投資資金存放在公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部開(kāi)設(shè)的資金專戶之日起滿五年以上（含五年）。㈡、對(duì)象及股權(quán)投資上限：對(duì)象：在公司任職的全體員工（含公司聘請(qǐng)顧問(wèn)人員）。股權(quán)投資上限：每個(gè)員工的股權(quán)投資上限為人民幣壹佰萬(wàn)元。㈢、股權(quán)投資折股及配送比例：股權(quán)投資折股比例：按每股壹元計(jì)算。股權(quán)投資配送比例：按1:1比例配送。例如：A員工在公司的股權(quán)投資為伍拾萬(wàn)元折伍拾萬(wàn)股，公司送給該員工伍拾萬(wàn)股股權(quán)，五年后（含五年），該員工將擁有公司壹佰萬(wàn)股股權(quán)。㈣、股權(quán)投資認(rèn)繳時(shí)間及截止時(shí)間：股權(quán)投資認(rèn)繳時(shí)間：2012年5月15日起。股權(quán)投資截止時(shí)間：2012年12月31日止。㈤、股權(quán)投資及配送激勵(lì)生效時(shí)間：股權(quán)投資生效時(shí)間為每個(gè)員工股權(quán)投資資金存放在公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部開(kāi)設(shè)的資金專戶，并由資金部開(kāi)具員工股權(quán)投資及配送激勵(lì)憑據(jù)。配送激勵(lì)股權(quán)的生效時(shí)間為二個(gè)五年。⑴、該員工必須在公司任職時(shí)間滿五年以上（含五年）。⑵、該員工自股權(quán)投資資金存放在公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部開(kāi)設(shè)的資金專戶之日起滿五年以上（含五年）。㈥、員工股權(quán)投資資金回報(bào)率及支付時(shí)間：?jiǎn)T工股權(quán)投資資金回報(bào)率：12%/年。員工股權(quán)投資資金回報(bào)支付時(shí)間：每年的1月20日前。員工股權(quán)投資資金回報(bào)的計(jì)算金額為該員工股權(quán)投資的實(shí)繳金額。配送激勵(lì)股權(quán)的回報(bào)計(jì)算時(shí)間為二個(gè)五年。⑴、該員工必須在公司任職時(shí)間滿五年以上（含五年）。⑵、該員工自股權(quán)投資資金存放在公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部開(kāi)設(shè)的資金專戶之日起滿五年以上（含五年）。㈦、員工股權(quán)投資的資金回報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：公司開(kāi)展IPO運(yùn)作前，員工股權(quán)投資資金實(shí)行固定回報(bào)支付方式，不承擔(dān)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司開(kāi)展IPO運(yùn)作后，員工股權(quán)投資資金實(shí)行與大股東同股同利，并承擔(dān)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；該員工的配送激勵(lì)股權(quán)必須符合公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)的原則，才能實(shí)行與大股東同股同利，并承擔(dān)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司開(kāi)展IPO運(yùn)作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段時(shí)，按照符合IPO上市規(guī)定要求再做員工股權(quán)投資持股設(shè)置。同時(shí)該員工必須符合公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)的原則，才能享有公司配送激勵(lì)股權(quán)權(quán)利。㈧、存在的風(fēng)險(xiǎn)及解決辦法：存在的風(fēng)險(xiǎn)：由于公司經(jīng)營(yíng)管理不善可能導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn)。解決辦法：⑴、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量觀念和民主決策意識(shí)可以最大限度地化解投資風(fēng)險(xiǎn)。⑵、在員工股權(quán)投資資金尚未實(shí)行與大股東同股同利前，若出現(xiàn)由于公司經(jīng)營(yíng)管理不善可能導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn)必須由公司原始投資股東承擔(dān)。㈨、特別約定：?jiǎn)T工股權(quán)投資資金存放公司滿1年以上，公司才給予支付資金回報(bào)；存放公司不滿1年要求退出的，公司不予支付資金回報(bào)。員工股權(quán)投資資金存放滿1年以上，若有員工要求退出的，公司可根據(jù)其自愿給予退出，同時(shí)公司還應(yīng)支付其應(yīng)得的資金回報(bào)。員工股權(quán)投資資金要求退出的，必須提前1個(gè)月向公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部提交資金退出申請(qǐng)報(bào)告，否則資金部不予辦理；提交申請(qǐng)
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