【正文】 展的需要，是員工的殷切期盼。祝大家身體康健，事業(yè)有成，家庭幸福，諸事如意!企業(yè)黨委書記工作會議講話稿2同志們：剛才，總回顧了全年的安全工作，分析了存在的問題，解讀了明年安全工作政策?？偨?jīng)理進一步肯定了今年安全工作取得的成績，明確了明年安全工作思路和目標，并要求大家正視存在的問題和壓力，強化安全意識、問責意識、協(xié)作意識、效率意識和攻堅意識，為公司明年保持安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，努力實現(xiàn) “三零”的安全目標奠定了基礎(chǔ)。下面，我就明年的安全工作，講幾點意見：一、頭腦清醒，深刻領(lǐng)會抓好安全工作的重要性 隨著十八大精神的深入貫徹，黨和國家對安全生產(chǎn)的重視程度越來越高、要求越來越嚴，人民群眾對安全事故的容忍度也越來越低。從黨和國家到社會各界，對安全生產(chǎn)的認識不斷提升，越來越重視人的生命健康權(quán)。以人為本理念逐步深入人心，安全發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，尊重生命、關(guān)注安全成為全社會廣泛共識。人們認識到：人沒了，發(fā)展將失去意義。不安全，發(fā)展就難以持續(xù)。對此，集團公司首次提出了“零死亡”的工作目標，并用“零死亡”來考核全年安全工作。把礦處、科區(qū)兩級跟值班等納入事故追查。加重了對重大涉險事故、同類同性質(zhì)的事故問責力度。加大了安全在工資收入中的比重等措施，這些舉措不僅體現(xiàn)了集團公司把職工生命看得重于一切，而且堅定了抓好安全生產(chǎn)的信心和決心，是踐行科學發(fā)展觀，落實以人為本核心思想的具體行動。安全目標高了、處罰重了、問責嚴了，安全壓力也增大了，我們必須認識到當前公司安全工作面臨的嚴峻性。歲末年初，礦井建設任務繁雜，安全壓力大。質(zhì)量標準化創(chuàng)建水平較低，安全基礎(chǔ)不夠牢固。礦井瓦斯、頂板、斜巷運輸安全威脅較大，管理相對薄弱。執(zhí)行力軟弱、推諉扯皮依然沒有得到根治。部分管理人員進入狀態(tài)較慢、干勁不足，漠視制度、不敢擔責，滿足于一般，爭先進位氛圍不濃。職工素質(zhì)參差不齊，業(yè)務技能、自主管理意識和能力還需進一步提高。職工行為不規(guī)范，建井三年來，累計抓“三違”五、六千人次，說明干部職工的“安全第一”思想并沒有入腦入心，安全管理還不夠精細，零星事故時有發(fā)生，與實現(xiàn)本質(zhì)安全仍有不小差距。這些要求我們管理人員必須保持清醒頭腦，做到認識上再提升、觀念上再轉(zhuǎn)變，真正把科學發(fā)展觀以人為本的理念落實到安全生產(chǎn)的方方方面，促進公司安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。二、肩擔重任，切實增強抓好安全工作的使命感明年是公司建設史上極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們必須完成礦井建設全部程序的報批。這一年，我們必須形成“一井制”管理和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。這一年，我們必須在安全的前提下，完成集團公司下達的原煤生產(chǎn)任務。工作千頭萬緒，安全壓力有增無減。任務越艱巨，大家肩負的使命越光榮。目前公司屬于在建、未核準礦井，安全是公司壓倒一切的工作，是顛覆性的問題。它不僅決定了職工收入，決定了礦井建設能否順利進行，也決定了集團公司的中長期發(fā)展規(guī)劃。公司明確提出了“三零”安全工作目標。“三零”即零重傷、零重大非人身事故、零重大涉險事故。安全工作秉承了集團公司“要求高、處罰重、問責嚴”這一原則，對各級管理人員實行安全效果風險抵押兌現(xiàn)，提高抵押額度，延長風險抵押時間，增加安全風險抵押責任。對此，部分干部存在不理解的思想。認為，大家干了多少年才能今天的結(jié)果，一旦發(fā)生安全事故，不僅要丟票子、丟位子、甚至是丟面子全沒了，安全處罰太重。作為管理干部如何正確看待這個問題?集團公司董事長王明勝在安全工作會議上強調(diào)：管理干部的政治生命與職工生命相比是微不足道的。政治生命可以有第二次、第三次甚至更多，但是職工生命只有一次。當領(lǐng)導，沒有盡到責任，傷害了職工生命，政治生命受到影響理所當然。權(quán)力和責任是對等的，權(quán)力意味著責任，沒有任何一種權(quán)力不需要承擔責任。工作沒有干好出了問題，必須承擔責任，必須要被問責。管理干部到了這個位臵，就要敢于承擔責任、敢于擔當。遇到困難繞道走，出了問題就推過攬功，不是一個合格的管理干部。安全工作肯定有壓力，但是要正確的對待壓力，把壓力變成動力，變成責任意識，牢記安全之責，善謀安全之策，力辦安全之事，真抓實干，確保礦井實現(xiàn)又好又快建設，在公司的建設史寫下濃墨重彩的一筆。三、胸懷民生，高度認識抓好安全工作的責任感生存權(quán)是人的第一權(quán)利和最基本需求。各級管理干部心中要裝著職工群眾，通過抓好安全生產(chǎn)保障職工生命健康，進而實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的根本利益。安全是職工最大的福利。人的所有權(quán)利中，生命權(quán)是第一位的，失去了生命，提高幸福指數(shù)、有尊嚴的生活都是空話。職工把生命安全交給我們，尤其是職工家屬信任我們，希望我們管理干部在崗位上努力工作，盡職盡責，保證自己的親人安全?！袄衔崂?，以及人之老。幼吾幼，以及人之幼”。作為管理干部要設身處地為那些工傷職工家屬想一想，假如我們的親人生命受到了傷害，心里是什么滋味?安全是最好的經(jīng)濟效益。明年公司安全經(jīng)濟政策實行抵押兌現(xiàn)制，且抵押金占到管理人員年工資的三分之一，突出輕獎重罰政策，安全生產(chǎn)好壞直接決定了明年大家的經(jīng)濟收入多少。安全有了保障，生產(chǎn)得到發(fā)展，效益得以提高，企業(yè)就有經(jīng)濟能力來改善職工生活、增加職工的收入、使職工的生活質(zhì)量得到提高，家庭幸福才能得以維系。因此，我們必牢固樹立“零重傷”理念，破除消極思想，堅定煤礦能夠做到不死人的信心，關(guān)愛職工生命安全比什么都重要，我們要對職工充滿愛心，珍惜職工生命安全和身心健康，切實把安全工作抓緊、抓實、抓出成效，最大限度地讓職工群眾享受企業(yè)發(fā)展成果。四、腳踏實地，堅定不移抓好各項安全政策的落實空談誤國，實干興邦。今天會上尚總解讀的安全1號文，是公司貫徹落實上級安全會議精神的重要舉措，是指導全年安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。再好的理念、制度和措施，如果不落實，一切等于零，歸根到底仍是“落實”二字。領(lǐng)會好，要體現(xiàn)在掌握精神上。各單位會后要迅速召開班子成員會、班隊長會和職工大會，利用班前班后會、安全活動日等途徑，層層學習傳達兩級安全工作會議精神，重點做到“三個認清”。一要認清對安全工作的認識更深，境界更高。公司提出零重傷的安全工作目標，把安全工作的認識上升到新高度，達到新境界，充分體現(xiàn)了公司實現(xiàn)“零重傷”目標的決心和信心。作為基層單位必須在思想上與公司保持高度一致，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司文件精神和工作部署，齊心協(xié)力確保安全生產(chǎn)大局。二要認清對安全工作的要求更細、管理更嚴。認識深，必然帶來標準高、要求細、管理嚴。我們在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓基礎(chǔ)上，制定了一系列安全管理制度和措施，使安全管理更加系統(tǒng)，更加具體，更加嚴密，更加規(guī)范。必須采取更加嚴格的管理和更加嚴厲的手段，確保公司制度規(guī)定落到實處。三要認清對安全事故的處罰更嚴、責任追究力度更大。隨著時代的發(fā)展和進步，安全已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)發(fā)展的第一要素，已成為人民群眾安身立命的最基本需求，我們必須把安全作為20xx年第一任務、第一指標、第一硬仗，用100%的措施確保100%的安全。學習好，要體現(xiàn)在深入人心上。各單位要采取多種形式，認真抓好會議及文件精神的學習、宣傳和落實。