【正文】 展的需要，是員工的殷切期盼。祝大家身體康健，事業(yè)有成，家庭幸福，諸事如意!企業(yè)黨委書記工作會議講話稿2同志們：剛才，總回顧了全年的安全工作，分析了存在的問題，解讀了明年安全工作政策?？偨浝磉M一步肯定了今年安全工作取得的成績，明確了明年安全工作思路和目標，并要求大家正視存在的問題和壓力，強化安全意識、問責意識、協(xié)作意識、效率意識和攻堅意識，為公司明年保持安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，努力實現(xiàn) “三零”的安全目標奠定了基礎。下面，我就明年的安全工作，講幾點意見：一、頭腦清醒，深刻領會抓好安全工作的重要性 隨著十八大精神的深入貫徹，黨和國家對安全生產的重視程度越來越高、要求越來越嚴，人民群眾對安全事故的容忍度也越來越低。從黨和國家到社會各界，對安全生產的認識不斷提升，越來越重視人的生命健康權。以人為本理念逐步深入人心，安全發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，尊重生命、關注安全成為全社會廣泛共識。人們認識到：人沒了，發(fā)展將失去意義。不安全，發(fā)展就難以持續(xù)。對此，集團公司首次提出了“零死亡”的工作目標，并用“零死亡”來考核全年安全工作。把礦處、科區(qū)兩級跟值班等納入事故追查。加重了對重大涉險事故、同類同性質的事故問責力度。加大了安全在工資收入中的比重等措施，這些舉措不僅體現(xiàn)了集團公司把職工生命看得重于一切，而且堅定了抓好安全生產的信心和決心，是踐行科學發(fā)展觀，落實以人為本核心思想的具體行動。安全目標高了、處罰重了、問責嚴了，安全壓力也增大了，我們必須認識到當前公司安全工作面臨的嚴峻性。歲末年初，礦井建設任務繁雜，安全壓力大。質量標準化創(chuàng)建水平較低，安全基礎不夠牢固。礦井瓦斯、頂板、斜巷運輸安全威脅較大，管理相對薄弱。執(zhí)行力軟弱、推諉扯皮依然沒有得到根治。部分管理人員進入狀態(tài)較慢、干勁不足，漠視制度、不敢擔責，滿足于一般，爭先進位氛圍不濃。職工素質參差不齊，業(yè)務技能、自主管理意識和能力還需進一步提高。職工行為不規(guī)范，建井三年來，累計抓“三違”五、六千人次，說明干部職工的“安全第一”思想并沒有入腦入心，安全管理還不夠精細，零星事故時有發(fā)生，與實現(xiàn)本質安全仍有不小差距。這些要求我們管理人員必須保持清醒頭腦，做到認識上再提升、觀念上再轉變，真正把科學發(fā)展觀以人為本的理念落實到安全生產的方方方面，促進公司安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。二、肩擔重任，切實增強抓好安全工作的使命感明年是公司建設史上極為關鍵的一年。這一年，我們必須完成礦井建設全部程序的報批。這一年，我們必須形成“一井制”管理和聯(lián)合試運轉。這一年，我們必須在安全的前提下，完成集團公司下達的原煤生產任務。工作千頭萬緒，安全壓力有增無減。任務越艱巨，大家肩負的使命越光榮。目前公司屬于在建、未核準礦井，安全是公司壓倒一切的工作，是顛覆性的問題。它不僅決定了職工收入，決定了礦井建設能否順利進行，也決定了集團公司的中長期發(fā)展規(guī)劃。公司明確提出了“三零”安全工作目標?！叭恪奔戳阒貍?、零重大非人身事故、零重大涉險事故。安全工作秉承了集團公司“要求高、處罰重、問責嚴”這一原則，對各級管理人員實行安全效果風險抵押兌現(xiàn)，提高抵押額度，延長風險抵押時間，增加安全風險抵押責任。對此，部分干部存在不理解的思想。認為，大家干了多少年才能今天的結果，一旦發(fā)生安全事故，不僅要丟票子、丟位子、甚至是丟面子全沒了，安全處罰太重。作為管理干部如何正確看待這個問題?集團公司董事長王明勝在安全工作會議上強調：管理干部的政治生命與職工生命相比是微不足道的。政治生命可以有第二次、第三次甚至更多，但是職工生命只有一次。當領導，沒有盡到責任，傷害了職工生命，政治生命受到影響理所當然。權力和責任是對等的，權力意味著責任，沒有任何一種權力不需要承擔責任。工作沒有干好出了問題，必須承擔責任，必須要被問責。管理干部到了這個位臵，就要敢于承擔責任、敢于擔當。遇到困難繞道走，出了問題就推過攬功，不是一個合格的管理干部。安全工作肯定有壓力，但是要正確的對待壓力，把壓力變成動力，變成責任意識，牢記安全之責，善謀安全之策，力辦安全之事，真抓實干，確保礦井實現(xiàn)又好又快建設，在公司的建設史寫下濃墨重彩的一筆。三、胸懷民生，高度認識抓好安全工作的責任感生存權是人的第一權利和最基本需求。各級管理干部心中要裝著職工群眾，通過抓好安全生產保障職工生命健康，進而實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的根本利益。安全是職工最大的福利。人的所有權利中，生命權是第一位的，失去了生命，提高幸福指數(shù)、有尊嚴的生活都是空話。職工把生命安全交給我們，尤其是職工家屬信任我們，希望我們管理干部在崗位上努力工作，盡職盡責，保證自己的親人安全?！袄衔崂?，以及人之老。幼吾幼，以及人之幼”。作為管理干部要設身處地為那些工傷職工家屬想一想，假如我們的親人生命受到了傷害，心里是什么滋味?安全是最好的經濟效益。明年公司安全經濟政策實行抵押兌現(xiàn)制，且抵押金占到管理人員年工資的三分之一，突出輕獎重罰政策，安全生產好壞直接決定了明年大家的經濟收入多少。安全有了保障，生產得到發(fā)展，效益得以提高，企業(yè)就有經濟能力來改善職工生活、增加職工的收入、使職工的生活質量得到提高，家庭幸福才能得以維系。因此，我們必牢固樹立“零重傷”理念，破除消極思想，堅定煤礦能夠做到不死人的信心，關愛職工生命安全比什么都重要，我們要對職工充滿愛心，珍惜職工生命安全和身心健康，切實把安全工作抓緊、抓實、抓出成效，最大限度地讓職工群眾享受企業(yè)發(fā)展成果。四、腳踏實地，堅定不移抓好各項安全政策的落實空談誤國，實干興邦。今天會上尚總解讀的安全1號文，是公司貫徹落實上級安全會議精神的重要舉措，是指導全年安全生產的綱領性文件。再好的理念、制度和措施，如果不落實，一切等于零，歸根到底仍是“落實”二字。領會好，要體現(xiàn)在掌握精神上。各單位會后要迅速召開班子成員會、班隊長會和職工大會，利用班前班后會、安全活動日等途徑，層層學習傳達兩級安全工作會議精神，重點做到“三個認清”。一要認清對安全工作的認識更深，境界更高。公司提出零重傷的安全工作目標，把安全工作的認識上升到新高度，達到新境界，充分體現(xiàn)了公司實現(xiàn)“零重傷”目標的決心和信心。作為基層單位必須在思想上與公司保持高度一致，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司文件精神和工作部署，齊心協(xié)力確保安全生產大局。二要認清對安全工作的要求更細、管理更嚴。認識深，必然帶來標準高、要求細、管理嚴。我們在總結以往經驗教訓基礎上，制定了一系列安全管理制度和措施，使安全管理更加系統(tǒng)，更加具體，更加嚴密，更加規(guī)范。必須采取更加嚴格的管理和更加嚴厲的手段，確保公司制度規(guī)定落到實處。三要認清對安全事故的處罰更嚴、責任追究力度更大。隨著時代的發(fā)展和進步，安全已成為經濟社會發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)發(fā)展的第一要素，已成為人民群眾安身立命的最基本需求，我們必須把安全作為20xx年第一任務、第一指標、第一硬仗，用100%的措施確保100%的安全。學習好，要體現(xiàn)在深入人心上。各單位要采取多種形式，認真抓好會議及文件精神的學習、宣傳和落實。