【正文】 展的需要，是員工的殷切期盼。祝大家身體康健，事業(yè)有成，家庭幸福，諸事如意!企業(yè)黨委書記工作會(huì)議講話稿2同志們：剛才，總回顧了全年的安全工作，分析了存在的問題，解讀了明年安全工作政策?？偨?jīng)理進(jìn)一步肯定了今年安全工作取得的成績(jī)，明確了明年安全工作思路和目標(biāo)，并要求大家正視存在的問題和壓力，強(qiáng)化安全意識(shí)、問責(zé)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、效率意識(shí)和攻堅(jiān)意識(shí)，為公司明年保持安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn) “三零”的安全目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。下面，我就明年的安全工作，講幾點(diǎn)意見：一、頭腦清醒，深刻領(lǐng)會(huì)抓好安全工作的重要性 隨著十八大精神的深入貫徹，黨和國家對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度越來越高、要求越來越嚴(yán)，人民群眾對(duì)安全事故的容忍度也越來越低。從黨和國家到社會(huì)各界，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不斷提升，越來越重視人的生命健康權(quán)。以人為本理念逐步深入人心，安全發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，尊重生命、關(guān)注安全成為全社會(huì)廣泛共識(shí)。人們認(rèn)識(shí)到：人沒了，發(fā)展將失去意義。不安全，發(fā)展就難以持續(xù)。對(duì)此，集團(tuán)公司首次提出了“零死亡”的工作目標(biāo)，并用“零死亡”來考核全年安全工作。把礦處、科區(qū)兩級(jí)跟值班等納入事故追查。加重了對(duì)重大涉險(xiǎn)事故、同類同性質(zhì)的事故問責(zé)力度。加大了安全在工資收入中的比重等措施，這些舉措不僅體現(xiàn)了集團(tuán)公司把職工生命看得重于一切，而且堅(jiān)定了抓好安全生產(chǎn)的信心和決心，是踐行科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)以人為本核心思想的具體行動(dòng)。安全目標(biāo)高了、處罰重了、問責(zé)嚴(yán)了，安全壓力也增大了，我們必須認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司安全工作面臨的嚴(yán)峻性。歲末年初，礦井建設(shè)任務(wù)繁雜，安全壓力大。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平較低，安全基礎(chǔ)不夠牢固。礦井瓦斯、頂板、斜巷運(yùn)輸安全威脅較大，管理相對(duì)薄弱。執(zhí)行力軟弱、推諉扯皮依然沒有得到根治。部分管理人員進(jìn)入狀態(tài)較慢、干勁不足，漠視制度、不敢擔(dān)責(zé)，滿足于一般，爭(zhēng)先進(jìn)位氛圍不濃。職工素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)技能、自主管理意識(shí)和能力還需進(jìn)一步提高。職工行為不規(guī)范，建井三年來，累計(jì)抓“三違”五、六千人次，說明干部職工的“安全第一”思想并沒有入腦入心，安全管理還不夠精細(xì)，零星事故時(shí)有發(fā)生，與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全仍有不小差距。這些要求我們管理人員必須保持清醒頭腦，做到認(rèn)識(shí)上再提升、觀念上再轉(zhuǎn)變，真正把科學(xué)發(fā)展觀以人為本的理念落實(shí)到安全生產(chǎn)的方方方面，促進(jìn)公司安全態(tài)勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。二、肩擔(dān)重任，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的使命感明年是公司建設(shè)史上極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們必須完成礦井建設(shè)全部程序的報(bào)批。這一年，我們必須形成“一井制”管理和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。這一年，我們必須在安全的前提下，完成集團(tuán)公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)。工作千頭萬緒，安全壓力有增無減。任務(wù)越艱巨，大家肩負(fù)的使命越光榮。目前公司屬于在建、未核準(zhǔn)礦井，安全是公司壓倒一切的工作，是顛覆性的問題。它不僅決定了職工收入，決定了礦井建設(shè)能否順利進(jìn)行，也決定了集團(tuán)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。公司明確提出了“三零”安全工作目標(biāo)?！叭恪奔戳阒貍⒘阒卮蠓侨松硎鹿?、零重大涉險(xiǎn)事故。安全工作秉承了集團(tuán)公司“要求高、處罰重、問責(zé)嚴(yán)”這一原則，對(duì)各級(jí)管理人員實(shí)行安全效果風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)，提高抵押額度，延長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵押時(shí)間，增加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任。對(duì)此，部分干部存在不理解的思想。認(rèn)為，大家干了多少年才能今天的結(jié)果，一旦發(fā)生安全事故，不僅要丟票子、丟位子、甚至是丟面子全沒了，安全處罰太重。作為管理干部如何正確看待這個(gè)問題?集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王明勝在安全工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：管理干部的政治生命與職工生命相比是微不足道的。政治生命可以有第二次、第三次甚至更多，但是職工生命只有一次。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有盡到責(zé)任，傷害了職工生命，政治生命受到影響理所當(dāng)然。權(quán)力和責(zé)任是對(duì)等的，權(quán)力意味著責(zé)任，沒有任何一種權(quán)力不需要承擔(dān)責(zé)任。工作沒有干好出了問題，必須承擔(dān)責(zé)任，必須要被問責(zé)。管理干部到了這個(gè)位臵，就要敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)。遇到困難繞道走，出了問題就推過攬功，不是一個(gè)合格的管理干部。安全工作肯定有壓力，但是要正確的對(duì)待壓力，把壓力變成動(dòng)力，變成責(zé)任意識(shí)，牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力辦安全之事，真抓實(shí)干，確保礦井實(shí)現(xiàn)又好又快建設(shè)，在公司的建設(shè)史寫下濃墨重彩的一筆。三、胸懷民生，高度認(rèn)識(shí)抓好安全工作的責(zé)任感生存權(quán)是人的第一權(quán)利和最基本需求。各級(jí)管理干部心中要裝著職工群眾，通過抓好安全生產(chǎn)保障職工生命健康，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。安全是職工最大的福利。人的所有權(quán)利中，生命權(quán)是第一位的，失去了生命，提高幸福指數(shù)、有尊嚴(yán)的生活都是空話。職工把生命安全交給我們，尤其是職工家屬信任我們，希望我們管理干部在崗位上努力工作，盡職盡責(zé)，保證自己的親人安全?！袄衔崂希约叭酥?。幼吾幼，以及人之幼”。作為管理干部要設(shè)身處地為那些工傷職工家屬想一想，假如我們的親人生命受到了傷害，心里是什么滋味?安全是最好的經(jīng)濟(jì)效益。明年公司安全經(jīng)濟(jì)政策實(shí)行抵押兌現(xiàn)制，且抵押金占到管理人員年工資的三分之一，突出輕獎(jiǎng)重罰政策，安全生產(chǎn)好壞直接決定了明年大家的經(jīng)濟(jì)收入多少。安全有了保障，生產(chǎn)得到發(fā)展，效益得以提高，企業(yè)就有經(jīng)濟(jì)能力來改善職工生活、增加職工的收入、使職工的生活質(zhì)量得到提高，家庭幸福才能得以維系。因此，我們必牢固樹立“零重傷”理念，破除消極思想，堅(jiān)定煤礦能夠做到不死人的信心，關(guān)愛職工生命安全比什么都重要，我們要對(duì)職工充滿愛心，珍惜職工生命安全和身心健康，切實(shí)把安全工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效，最大限度地讓職工群眾享受企業(yè)發(fā)展成果。四、腳踏實(shí)地，堅(jiān)定不移抓好各項(xiàng)安全政策的落實(shí)空談?wù)`國，實(shí)干興邦。今天會(huì)上尚總解讀的安全1號(hào)文，是公司貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神的重要舉措，是指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。再好的理念、制度和措施，如果不落實(shí)，一切等于零，歸根到底仍是“落實(shí)”二字。領(lǐng)會(huì)好，要體現(xiàn)在掌握精神上。各單位會(huì)后要迅速召開班子成員會(huì)、班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)和職工大會(huì)，利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日等途徑，層層學(xué)習(xí)傳達(dá)兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，重點(diǎn)做到“三個(gè)認(rèn)清”。一要認(rèn)清對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)更深，境界更高。公司提出零重傷的安全工作目標(biāo)，把安全工作的認(rèn)識(shí)上升到新高度，達(dá)到新境界，充分體現(xiàn)了公司實(shí)現(xiàn)“零重傷”目標(biāo)的決心和信心。作為基層單位必須在思想上與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司文件精神和工作部署，齊心協(xié)力確保安全生產(chǎn)大局。二要認(rèn)清對(duì)安全工作的要求更細(xì)、管理更嚴(yán)。認(rèn)識(shí)深，必然帶來標(biāo)準(zhǔn)高、要求細(xì)、管理嚴(yán)。我們?cè)诳偨Y(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定了一系列安全管理制度和措施，使安全管理更加系統(tǒng)，更加具體，更加嚴(yán)密，更加規(guī)范。必須采取更加嚴(yán)格的管理和更加嚴(yán)厲的手段，確保公司制度規(guī)定落到實(shí)處。三要認(rèn)清對(duì)安全事故的處罰更嚴(yán)、責(zé)任追究力度更大。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，安全已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)發(fā)展的第一要素，已成為人民群眾安身立命的最基本需求，我們必須把安全作為20xx年第一任務(wù)、第一指標(biāo)、第一硬仗，用100%的措施確保100%的安全。學(xué)習(xí)好，要體現(xiàn)在深入人心上。各單位要采取多種形式，認(rèn)真抓好會(huì)議及文件精神的學(xué)習(xí)、宣傳和落實(shí)。