【正文】 機制。二、積極準備復工驗收相關資料，做好迎檢準備。根據臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關于復工驗收的相關要求，積極準備復工驗收，包括資質備案、相關證照、批復文件、管理機構及人員配備情況、建設工程規(guī)程措施、各項管理制度、安全生產責任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過復工驗收做好準備。三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現象。繼續(xù)加強安全隱患排查工作，每周組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現象的發(fā)生；嚴格執(zhí)行安全質量標準化旬檢查制度，定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，規(guī)范員工操作，提倡文明生產，改善工作環(huán)境，不斷提高安全質量標準化水平。加強現場安全管理，一是嚴格執(zhí)行領導跟班制度，與工人同下同上，現場檢查指導工作；二是健全完善了科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現場檢查指導，解決施工現場存在的問題，確保安全順利施工；三是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行落實，有效減少了施工現場安全隱患；四是認真落實安全員現場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環(huán)境。對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規(guī)定》追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了安全平穩(wěn)發(fā)展。為加強我礦安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”自5月份起加大了安全處罰力度，通過經濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進一步提高安全意識，規(guī)范操作。四、積極開展安全活動，營造企業(yè)安全文化氛圍。根據總我礦和上級部門要求，繼續(xù)深入開展“安全生產主體責任落實年”活動和“煤礦建設規(guī)范年”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調動員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落實。我礦于5月份開展了“安全質量標準化月”活動，編制了安全質量標準化標準及考核辦法，每周進行一次安全質量標準化檢查，對存在的問題和隱患，嚴格按照考核標準進行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質量標準化檢查情況進行匯總考核評分，認真做好總結，切實提高了安全質量標準化水平。根據縣局要求，認真開展了學“三規(guī)”、杜“三違”活動，訂購了《煤礦安全規(guī)程》，下發(fā)到每位員工手中，充分利用煤礦會議、班前會、下班時間進行學習提高，并于6月初組織進行學“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過活動，大大提高了員工的安全知識水平，從本質上遏制了“三違”現象的發(fā)生。2016年6月為全國第十個“安全生產月”，我礦開展了“安全生產月”活動，大力宣揚安全文化，普及安全知識。6月12日為安全咨詢日，組織全體員工進行有獎安全知識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的安全知識水平，增強了安全意識。五、全面推行安全精細化、安全質量標準化及安全信息市場化管理，有效提高安全管理水平。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，并對應各崗位工種制定了技術操作規(guī)程，進一步規(guī)范了員工操作，有效提高了安全精細化管理水平。2016年為“安全質量標準化達標年”，我礦根據上級要求積極推行了安全質量標準化管理，制定了安全質量標準化管理辦法及考核細則，切實加強了安全質量標準化檢查工作，并對檢查情況進行分析、總結，做到了有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環(huán)管理。為了進一步加強我礦的安全管理, 從細微處著手，從小事抓起，鼓勵廣大干部、員工及時發(fā)現安全生產隱患，制止和懲處各種違規(guī)違紀及不文明生產行為，我礦試行印制了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化管理，通過加大隱患、“三違”的查處力度，進一步規(guī)范員工的行為，從而促進安全管理水平的提高。六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防止瓦斯超限事故發(fā)生，采取了一系列措施，一是對井下所有通風設施進行了一次全面檢查，保證了通風設施、設備齊全可靠；二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加強通風瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、巡檢次數等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè)；三是嚴格執(zhí)行局扇通風機雙風機雙電源的相關規(guī)定，每班組織切換試驗并匯報調度室，杜絕了由風機故障引發(fā)的瓦斯報警事故。1113工作面瓦斯?jié)舛容^高，瓦斯超限事故時有發(fā)生，為避免瓦斯超限，制定了切實可行的安全措施，一是要定期進行測風，保證工作面配風量；二是加強瓦斯檢查，時刻關注瓦斯動態(tài)；三是綜采隊要嚴格控制割煤速度，均勻割煤，割一刀煤的時間不得短于一個半小時，控制瓦斯涌出量。七、抓緊特殊時段安全管理工作。按照上級有關文件、會議精神，針對關于加強清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切實可行的實施方案，由礦領導帶頭嚴格執(zhí)行落實，保證了節(jié)日期間各項安全工作的順利進行。八、加強安全培訓教育工作，切實提高員工素質。針對開工新老工人進行崗前安全培訓；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎，確保礦井安全生產。利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習，并針對工作性質、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工安全意識。針對各科、隊工作性質和特點，制定了培訓計劃，根據安全精細化、安全質量標準化、班組建設、“手指口述”等實施內容，分專業(yè)、分批組織進行了培訓學習。同時，組織員工進行了為期一周的軍訓，有效提高了員工的組織紀律性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。第三篇：二季度安全工作總結2011 二季度發(fā)電部安全生產工作總結 二季度發(fā)電部 發(fā)電部安全生產工作總結一、二季度安全生產情況今年 4 月至 6 月，經過部門領導和全體運行人員的共同努力，我部門安全生 產狀況得到了較好的改善。公司及部門領導全面落實了安全生產責任制，狠抓違 章違規(guī)行為，同時積極落實安全教育培訓，不斷增強現場生產人員的安全意識，把安全生產不斷滲透到每一個細微的工作中去。第二季度，我部門生產狀況較為理想，未發(fā)生重大操作事故和人員傷亡。各 值運行人員在值長的帶領下，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，主動承擔起安全生產的重任。公司及部門領導對現場工作的關心和監(jiān)督，為現場工作安全有序進行保駕護航。期間，1 機組分別于 4 月和 6 月進行了 C 修，通過對機組的健康維護，消 除安全隱患，提高機組的健康水平，保證運行安全，為迎接夏季用電高峰打下良 好的基礎。2 機組檢修前后的啟停，雖然有些是新提崗人員進行的操作，但總體 情況仍然令人欣慰，運行人員能夠嚴格以高標準要求自己，嚴格按照規(guī)范執(zhí)行操 作票，未發(fā)生重大的操作失誤和設備異常。第二季度，我部門積極配合公司關于“6S 定制管理”的相關規(guī)定，對集控 室及現場的設備工具的不規(guī)范狀態(tài)和人員的不文明行為進行了徹底的整治，并取 得了一定的成績。發(fā)電部還組織入黨積極分子進行了一次徹底的大掃除，整頓集 控室內及現場臟、亂、差等不文明情況，把包括集控室內外、化學集控室、6kv 配電室在內的運行人員日常工作場所進行了一次徹底的清潔和規(guī)整，規(guī)范集控室 內工器具擺放，將集控室內日常用品及工具按照相關規(guī)定統(tǒng)一擺放整齊。在后來 的大檢查中，也得到了相關領導的贊許和表揚?！?S 定制管理”的執(zhí)行，保證了 生產的健康有序進行，為公司及部門營造了一個良好的安全工作環(huán)境。我部門積極號召全體部門人員利用空閑時間重溫《安規(guī)》，認真學習《煤氣 安全規(guī)程》和《焦爐煤氣運行規(guī)程》，加強了我部門人員安全素質的同時，對即 將投運的焦爐煤氣系統(tǒng)也有了較為深刻的認識，提高了我們的安全警覺意識，為 之后的工作作了安全保證。安技部對運行人員進行了《安規(guī)》《煤氣安全規(guī)程》、《焦爐煤氣運行規(guī)程》的考試，也取得了較好的效果。我部門還舉辦了安全知識競賽等活動，運行人員積極踴躍報名，用極高的熱1情表達了自己對于安全生產知識的渴望。借著這次知識競賽的東風，參賽人員自 己學習的同時，利用現場工作的閑暇間隙，也在崗位上宣傳著自己的學習成果，進一步在全體人員中普及了安全生產的知識。比賽的名次不是最重要的，能夠保 證自己和他人人身及設備的安全才是第一位的。安全的競賽不單單體現在考試的 分數，更是滲透到了點點滴滴的生活和工作中的。誰能在保證最大利益和效益的 同時，兼顧到所有人員以及機組的安全，才是最大的贏家。部門還派出了部分運行人員去淮南電廠進行技術指導。這是一座連接我單位 和兄弟單位友誼的橋梁，也是我廠運行人員第一次作為技術指導被派出，對我廠 具有著重大的意義。但是同時，我部門運行人員也面臨著建廠以來人員最為緊缺 的狀況，對我部門也是一次巨大的鍛煉和考驗。對此，各值值長也利用班前會及 安全會給大家作了強調和動員，運行人員也重新整理了自己的工作思路，以更加 飽滿的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。二、存在的問題及建議 存在的問題及建議繼續(xù)加強《安規(guī)》和《運規(guī)》的學習和培訓工作、繼續(xù)加強《安規(guī)》 運規(guī)》 《安規(guī)》作為電廠生產人員的安全規(guī)范，應該不斷的加強學習，防止因麻痹 大意引起安全事故。6 月份，已進行了《安規(guī)》考試，但《安規(guī)》的學習不應只 停留在表面，還應在滲透到日常的工作中去。針對這個問題，可以通過每周值際 安全學習班認真學習各項制度，針對不同崗位不同情況，針對性的進行學習。根 據各個兄弟單位的事故匯總，舉一反三，將事故消除在萌芽狀態(tài)?！哆\規(guī)》是每位運行人員的操作標準。在日常運行工作中，常常會忽視《運 規(guī)》的重要性，麻痹大意而導致一些事故。所以，在考試之外，依然要不斷強調 《運規(guī)》的重要性和規(guī)范性，加強學習，只有這樣才能從根本上杜絕安全隱患。人員規(guī)整、近期，由于部分運行人員由于工作調動以及去淮南技術指導，目前運行各值 面臨人員緊、任務重的狀況，加上夏季用電高峰的到來，無疑對我們來說，將是 一個重大的考驗。尤其在停爐及事故狀態(tài)下，人員的緊缺會表現得尤其明顯。如 何在這樣的情況之下保證機組及人員的運行安全也成為了我部門面臨的重要問 題。2首先，合理配置人員。現在，運行人員，尤其表現在巡操上，十分緊缺。為 保證正常的監(jiān)盤、巡檢能夠保質保量、緊張有序的進行，各值值長要充分利用現 有的人員，合理安排配置，平衡各專業(yè)人員。其次，進一步推進全能學習。在允許的情況之下，從巡檢開始，繼續(xù)逐步推 進全能學習。全能學習，不可以只是停留在書本，要從現場出發(fā)，首先從巡檢開 始，熟悉設備，然后逐步深入。這樣，也是為了保證，在事故及啟停機時，人員 的靈活調用，防止出現某個專業(yè)人員忙不過來而其他他專業(yè)人員又幫不上忙的情況 出現。再次，對新進大學生進行有針對性的培養(yǎng)。今年運行可能會新進一批應屆畢 業(yè)生，在目前情況下，除了對他們進行必要的安全知識培訓以外，進入現場后，應根據各值情況，有側重的進行強化培訓，爭取他們能夠盡早具備各項素質。具 體來說，首先，應簽訂師徒培訓協議，明確責任，值長監(jiān)督。然后，在某一專業(yè) 基礎上，逐步拓寬至其他專業(yè)。焦爐煤氣、我廠焦爐煤氣現已進入安裝最后階段，部分主要閥門已試驗結束，上個月也 已對運行人員進行了《焦爐煤氣運規(guī)》及《煤氣安全規(guī)程》的考試。但是，焦爐 煤氣作為一項危險系數高、運行經驗不足的技改項目，需要我廠尤其是我部門引 起極大的重視，防止因各種因素導致的設備及人身事故。調試在即，作為第一操作者的運行人員，需要進一步對現場及操作的了解熟 悉。具體來說，要做到以下幾點： 第一，要從意識上重視起來。焦爐煤氣目前來說還是一項不是很成熟的技術。除了技術上的不斷摸索之外，安全問題更是首當其沖。運行人員尤其是鍋爐專業(yè) 人員，需要從意識上首先重視起來，將《煤氣安全規(guī)程》深入滲透到日常的工作 中去，而不是只停留在理論。，對現場設備情況要做到了如指掌，設備的布置以 及設備的異常情況要謹記心中。一旦出現事故，首先要保證人員的安全，然后要 盡力搶救設備，力求把損失降到最低。要做到每位運行人員都能熟知各應急設備 的使用方法及焦爐煤氣中毒后處理方法，并能熟練操作。發(fā)電部在廠里設備配置 完畢后，應組織人員進行系統(tǒng)的學習，并進行演練，確保遇緊急情況能萬無一失。第二，在技術上不斷完善。焦爐煤氣對絕大多數運行人員來說，還是盲區(qū)。3目前的《焦爐煤氣運行規(guī)程》是試行版，還有很多不完善的地方。在以后的調試 后，新的《煤氣運規(guī)》會正式下發(fā)到運行人員手中。要求每位操作者要嚴格按照 規(guī)程操作，絕不可想當然。在經驗不斷的積累過程中，遇有操作上不理解或者不 認同的地方，應確認后執(zhí)行。對于不合理之處，可通過“合理化建議”予以建議。關注對相關運行參數的影響情況。焦爐煤氣發(fā)熱量高，可能會對爐膛內熱氣流的 擾動帶來一定影響。作為生產部門，要不斷積累相關經驗并且加強內部交流，調 整焦爐煤氣的投切狀態(tài)以及煤氣壓力等，以保證不會對鍋爐及汽機產生大的影 響。第三，加強監(jiān)督。本著對每位運行人員負責的態(tài)度，有關焦爐煤氣的每一項 操作，都應規(guī)范。對于不符合要求的操作，一經發(fā)現，應加大考核力度。在安全 會議上，對于本值內操作的安全隱患，應提出并且自我反省和批評。實習人員的管理、實習人員的管理 我廠目前實習人員來自各個兄弟單位，在我廠實習時間都比較長。多數實習人員都能夠遵守我廠的規(guī)章制度。但是，由于實習人員較多，相對而言也存在一 些問題和隱患。具體來說，有以下兩項： 實習人員多且雜。多是說實習人員人數較多，雜是指實習人員現場行動有時 比較無序。實習人員人數比較多，而我部門運行人員無法時刻照顧到他們，導致 他們在現場及集控室有時比較隨意，不能時刻嚴格遵守各項規(guī)章制度，隨意喧嘩 游戲、狀態(tài)懶散，啟停爐及事故時甚至出現擁擠圍觀等現象。這些行為，不僅嚴 重影響了我公司的形象，也阻礙了事故處理的速度，降低了事故處理的效率