【正文】 良好基礎。(四)聚焦長效發(fā)展，培育奔康產業(yè)。一是拓展產業(yè)布局。在去年“3311”產業(yè)布局基礎上，新增XXX個縣級示范村，XXX個扶貧攻堅產業(yè)園，輻射帶動2萬余貧困戶扶貧增收。二是抓實載體培育。培育業(yè)主大戶、專合組織等新型經營主體，引進海升、溫氏集團等龍頭企業(yè)，打造歸雁經濟產業(yè)園、電商孵化中心，構建縣鄉(xiāng)村三級快遞物流配送體系，在淘寶、郵樂網開設“德鄉(xiāng)儀隴”館，實現(xiàn)120余種本地農特產品上線銷售，銷售總額達3XXX萬元，帶動入網貧困群眾人均增收XX元。三是強化機制創(chuàng)新。積極引導貧困戶發(fā)展家庭種養(yǎng)業(yè)，開展技能培訓，支持貧困戶就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，解決近期扶貧問題。出臺激勵政策，引導龍頭企業(yè)(業(yè)主大戶)與貧困戶結成利益共同體，深化和創(chuàng)新“三收三分”(勞務收入、租金收入、經營收入，固定分紅、效益分成、保底分紅)利益聯(lián)結機制，解決長效增收問題。(五)聚焦落實落地，掃清摘帽障礙。一是堅持問題導向。建立“四個類別(戶扶貧、村退出、鄉(xiāng)達標、縣摘帽)摸排匯總、三個層面(鄉(xiāng)村層面、縣級層面、上級層面)研究解決、兩個月為一周期”的“432”問題解決機制，今年3月和5月分別開展了一次問題摸排，共梳理住房安全、產業(yè)培育等XXX個方面2XXX個問題，對其中XXX個帶共性的問題，由縣委、縣政府主要領導研究形成條款式處理意見，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要領導、分管領導、第一書記大會，逐條解讀，逐一整改銷號，掃清摘帽障礙。二是深化結對幫扶。開展“萬人幫萬戶”活動，將全縣教職員工、醫(yī)護人員、公安干警納入幫扶主體，增加結對幫扶責任人6000余名。按照“6542”(縣級領導幫扶6戶、科級領導幫扶5戶、一般干部幫扶4戶、其他職工幫扶2戶)的結對要求，實現(xiàn)每戶貧困戶都有一名公職人員幫扶，杜絕“窮幫窮、弱幫弱”現(xiàn)象。三是嚴格督查督辦。建立“劃片包干、定時回訪、責任倒查”的督查考核機制，成立XXX個片區(qū)督導組，逐月細化督導內容，嚴格督查考核，倒逼工作落實。把扶貧攻堅作為主戰(zhàn)場，出臺《重獎重懲扶貧攻堅一線干部十條規(guī)定》，重獎重用成績突出的干部，重罰重懲不作為、慢作為、亂作為干部。今年以來，全縣有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別受到紅牌黃牌警告、2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”受到誡勉處理、2名黨委書記被停職檢查。(六)聚焦持續(xù)用力，鞏固扶貧成效。一是扎實開展“回頭看”“回頭幫”工作。按照習總書記“防止返貧和繼續(xù)攻堅同樣重要”指示精神，對20xx—、建好臺賬，分類制定鞏固提升計劃，按照缺啥補啥的原則，全力保障穩(wěn)定扶貧，扎實開展“四好”創(chuàng)建、“農民夜?！焙汀叭蠼逃钡然顒?，引導貧困群眾自食其力、感恩奮進，珍惜扶貧成果。二是用好用活四項基金。今年通過上級補助、本級投入、出臺基金使用管理細則，加強源頭管控，實行封閉運行，推行縣村戶三級聯(lián)控，探索形成了“自主創(chuàng)業(yè)、入股分紅、集資興業(yè)”等多種模式用好用活四項基金。三是出臺政策激發(fā)貧困群眾內生動力。出臺貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)增收獎補辦法，按戶人均增收情況給予6001XX元的獎勵，全力支持貧困戶通過勞動增收致富，今年將投入到戶獎補資金3XXX萬元左右。出臺貧困戶贍養(yǎng)老人激勵政策，對積極履行贍養(yǎng)義務的給予100XX元獎勵，營造“自覺盡孝、人人盡孝”濃厚氛圍。二、存在的主要問題上半年，通過全縣上下的共同努力，扶貧工作取得了階段性成效，但與上級的要求和貧困群眾的期盼還存在一定差距。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。(一)個別鄉(xiāng)村干部政策不夠熟悉。鄉(xiāng)村換屆后，市縣組織了基層干部培訓，縣扶貧攻堅指揮部辦公室印發(fā)了《扶貧攻堅結對幫扶工作手冊》，較好地提升了鄉(xiāng)村干部扶貧攻堅業(yè)務能力。但仍還存在個別干部不夠注重學習，對扶貧攻堅系列政策不夠熟悉，尤其表現(xiàn)在上級檢查時說不清楚，具體工作中時有走樣，對扶貧攻堅造成了一定影響。(二)個別已扶貧對象扶貧質量不高。我縣堅持嚴格執(zhí)行戶扶貧“一超六有”、村退出“一低五有”的標準，XX%以上扶貧戶、絕大多數(shù)退出貧困村能夠穩(wěn)定扶貧、退出。但因為個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在作扶貧安排時，家底不清、工作不細，導致個別退出村存在集體經濟收入水平低、與“四個好”目標尚有差距，個別已扶貧戶、特別是20xx、20xx年扶貧戶收入雖能超過當年貧困線，仍存在住房保障水平低、政策兜底不到位、因殘因病等問題，存在返貧風險。(三)存在幫扶工作不夠扎實的問題。我縣在幫扶工作想了很多辦法，較好地實現(xiàn)了“五個一”全覆蓋和所有貧困戶均由公職人員幫扶，有力地推動了幫扶工作。但在個別地方仍存在著村第一書記履職到位不夠，工作不深入、不扎實。少數(shù)農技人員專業(yè)不對口、指導力度不夠。個別幫扶責任人幫扶時間少、幫扶手段少、幫扶質量不高等問題。(四)個別地方項目推動不力。在項目推動中，縣扶貧攻堅指揮部辦公室研究出臺了監(jiān)督管理辦法、建立了項目庫、整合了資金，有序推動了扶貧攻堅項目建設。但仍有極個別地方項目推動不力，進度較為緩慢。不夠公開透明，群眾參與度低。建設質量不高，甚至出現(xiàn)了違規(guī)違紀現(xiàn)象。三、下半年工作打算緊緊圍繞“、退出XXX個村、貧困縣摘帽”的年度目標，添過硬措施，建嚴格制度，強督查督辦，突出重點，攻克難關。(一)加大干部教育培訓。落實分級培訓扶貧攻堅政策制度，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部、村第一書記、村支部書記三個重點群體的政策培訓，提升干部能力水平。充分運用督查考核指揮棒，將是否熟悉扶貧攻堅政策，是否嚴格按政策抓扶貧攻堅工作作為平時督查暗訪、年終工作考核的重要內容，促進各級干部精通政策、熟練運用政策，有序推動扶貧攻堅工作。(二)著力培育增收產業(yè)。大力實施農業(yè)產業(yè)“3351”戰(zhàn)略，依托海升、溫氏、中味等龍頭企業(yè)，建成5萬畝柑桔產業(yè)園、XXX個生豬托養(yǎng)場、。大力發(fā)展立縣支柱產業(yè)，引導龍頭企業(yè)與貧困戶結成利益共同體，形成“三收三分”等利益聯(lián)結機制。積極培育村主導產業(yè)，建成扶貧奔康產業(yè)園XXX個。投入到戶產業(yè)資金2XXX萬元，新增公益崗位XXX個，全力支持貧困戶通過發(fā)展家庭種養(yǎng)業(yè)和公益崗位就業(yè)增收。(三)不斷鞏固扶貧成效。對20xx—、建好臺賬。出臺貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)增收獎補辦法，投入增收獎補資金3XXX萬元，按戶人均增收情況給予6001XX元的獎勵，全力支持貧困戶通過勞動實現(xiàn)增收。扎實開展四好村創(chuàng)建活動，開辦農民夜校，引導貧困群眾自食其力、感恩奮進。出臺貧困戶贍養(yǎng)老人激勵政策，積極履行贍養(yǎng)義務的給予100XX元獎勵，營造“自覺盡孝、人人盡孝”濃厚氛圍。(四)切實加大群眾教育。在計劃退出的XXX個村中，深入開展“遵法守法、習慣養(yǎng)成、感恩奮進”為主題的“五學十評兩創(chuàng)”群眾的教育活動。計劃創(chuàng)建縣級“四好村”XXX個、(貧困村XXX個)，在縣級“四好村”的基礎上創(chuàng)建市級“四好村”XXX個(貧困村XXX個)，在市級“四好村”基礎上創(chuàng)建省級“四好村”XXX個(貧困村XXX個)，評選“四好星級農戶”7XXX戶，達到貧困戶總戶數(shù)的XX%。(五)嚴格督辦重獎重懲。一是責任包干到片。抽派XXX名部門分管領導與XXX名第一書記組建XXX個片區(qū)督導組，實行分片包干、蹲點督導。二是內容細化到月。分階段、分行業(yè)制定督導方案，6月前重點督導項目推進情況，79月重點督導“兩不愁、三保障”落實情況，1012月重點開展模擬評估。三是問效落實到人。推行第一書記“五帶五強”工作法，出臺《重獎重懲扶貧攻堅一線干部十條規(guī)定》，重獎重用成績突出的干部，重罰重懲不作為、慢作為、亂作為干部，倒逼工作落實。扶貧攻堅工作總結精選三半年來，鄉(xiāng)扶貧辦在縣扶貧辦和縣相關部門的指導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導以及全鄉(xiāng)干部群眾的積極支持配合下，通過鄉(xiāng)扶貧辦工作人員的求真務實、真抓實干、辛勤努力，圓滿完成年初扶貧計劃，扶貧工作取得了階段性進展，現(xiàn)將半年來扶貧攻堅工作總結如下：一、半年來項目實施情況全鄉(xiāng)轄五個村兩廠XXX個村民小組共12XXX人，上半年扶貧項目覆蓋五個村八個小組，受