【正文】 良好基礎(chǔ)。(四)聚焦長(zhǎng)效發(fā)展，培育奔康產(chǎn)業(yè)。一是拓展產(chǎn)業(yè)布局。在去年“3311”產(chǎn)業(yè)布局基礎(chǔ)上，新增XXX個(gè)縣級(jí)示范村，XXX個(gè)扶貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)園，輻射帶動(dòng)2萬(wàn)余貧困戶扶貧增收。二是抓實(shí)載體培育。培育業(yè)主大戶、專合組織等新型經(jīng)營(yíng)主體，引進(jìn)海升、溫氏集團(tuán)等龍頭企業(yè)，打造歸雁經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、電商孵化中心，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級(jí)快遞物流配送體系，在淘寶、郵樂(lè)網(wǎng)開(kāi)設(shè)“德鄉(xiāng)儀隴”館，實(shí)現(xiàn)120余種本地農(nóng)特產(chǎn)品上線銷售，銷售總額達(dá)3XXX萬(wàn)元，帶動(dòng)入網(wǎng)貧困群眾人均增收XX元。三是強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新。積極引導(dǎo)貧困戶發(fā)展家庭種養(yǎng)業(yè)，開(kāi)展技能培訓(xùn)，支持貧困戶就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，解決近期扶貧問(wèn)題。出臺(tái)激勵(lì)政策，引導(dǎo)龍頭企業(yè)(業(yè)主大戶)與貧困戶結(jié)成利益共同體，深化和創(chuàng)新“三收三分”(勞務(wù)收入、租金收入、經(jīng)營(yíng)收入，固定分紅、效益分成、保底分紅)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，解決長(zhǎng)效增收問(wèn)題。(五)聚焦落實(shí)落地，掃清摘帽障礙。一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。建立“四個(gè)類別(戶扶貧、村退出、鄉(xiāng)達(dá)標(biāo)、縣摘帽)摸排匯總、三個(gè)層面(鄉(xiāng)村層面、縣級(jí)層面、上級(jí)層面)研究解決、兩個(gè)月為一周期”的“432”問(wèn)題解決機(jī)制，今年3月和5月分別開(kāi)展了一次問(wèn)題摸排，共梳理住房安全、產(chǎn)業(yè)培育等XXX個(gè)方面2XXX個(gè)問(wèn)題，對(duì)其中XXX個(gè)帶共性的問(wèn)題，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)研究形成條款式處理意見(jiàn)，召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、第一書記大會(huì)，逐條解讀，逐一整改銷號(hào)，掃清摘帽障礙。二是深化結(jié)對(duì)幫扶。開(kāi)展“萬(wàn)人幫萬(wàn)戶”活動(dòng)，將全縣教職員工、醫(yī)護(hù)人員、公安干警納入幫扶主體，增加結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任人6000余名。按照“6542”(縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶6戶、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶5戶、一般干部幫扶4戶、其他職工幫扶2戶)的結(jié)對(duì)要求，實(shí)現(xiàn)每戶貧困戶都有一名公職人員幫扶，杜絕“窮幫窮、弱幫弱”現(xiàn)象。三是嚴(yán)格督查督辦。建立“劃片包干、定時(shí)回訪、責(zé)任倒查”的督查考核機(jī)制，成立XXX個(gè)片區(qū)督導(dǎo)組，逐月細(xì)化督導(dǎo)內(nèi)容，嚴(yán)格督查考核，倒逼工作落實(shí)。把扶貧攻堅(jiān)作為主戰(zhàn)場(chǎng)，出臺(tái)《重獎(jiǎng)重懲扶貧攻堅(jiān)一線干部十條規(guī)定》，重獎(jiǎng)重用成績(jī)突出的干部，重罰重懲不作為、慢作為、亂作為干部。今年以來(lái)，全縣有2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別受到紅牌黃牌警告、2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”受到誡勉處理、2名黨委書記被停職檢查。(六)聚焦持續(xù)用力，鞏固扶貧成效。一是扎實(shí)開(kāi)展“回頭看”“回頭幫”工作。按照習(xí)總書記“防止返貧和繼續(xù)攻堅(jiān)同樣重要”指示精神，對(duì)20xx—、建好臺(tái)賬，分類制定鞏固提升計(jì)劃，按照缺啥補(bǔ)啥的原則，全力保障穩(wěn)定扶貧，扎實(shí)開(kāi)展“四好”創(chuàng)建、“農(nóng)民夜?！焙汀叭蠼逃钡然顒?dòng)，引導(dǎo)貧困群眾自食其力、感恩奮進(jìn)，珍惜扶貧成果。二是用好用活四項(xiàng)基金。今年通過(guò)上級(jí)補(bǔ)助、本級(jí)投入、出臺(tái)基金使用管理細(xì)則，加強(qiáng)源頭管控，實(shí)行封閉運(yùn)行，推行縣村戶三級(jí)聯(lián)控，探索形成了“自主創(chuàng)業(yè)、入股分紅、集資興業(yè)”等多種模式用好用活四項(xiàng)基金。三是出臺(tái)政策激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力。出臺(tái)貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)增收獎(jiǎng)補(bǔ)辦法，按戶人均增收情況給予6001XX元的獎(jiǎng)勵(lì)，全力支持貧困戶通過(guò)勞動(dòng)增收致富，今年將投入到戶獎(jiǎng)補(bǔ)資金3XXX萬(wàn)元左右。出臺(tái)貧困戶贍養(yǎng)老人激勵(lì)政策，對(duì)積極履行贍養(yǎng)義務(wù)的給予100XX元獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造“自覺(jué)盡孝、人人盡孝”濃厚氛圍。二、存在的主要問(wèn)題上半年，通過(guò)全縣上下的共同努力，扶貧工作取得了階段性成效，但與上級(jí)的要求和貧困群眾的期盼還存在一定差距。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。(一)個(gè)別鄉(xiāng)村干部政策不夠熟悉。鄉(xiāng)村換屆后，市縣組織了基層干部培訓(xùn)，縣扶貧攻堅(jiān)指揮部辦公室印發(fā)了《扶貧攻堅(jiān)結(jié)對(duì)幫扶工作手冊(cè)》，較好地提升了鄉(xiāng)村干部扶貧攻堅(jiān)業(yè)務(wù)能力。但仍還存在個(gè)別干部不夠注重學(xué)習(xí)，對(duì)扶貧攻堅(jiān)系列政策不夠熟悉，尤其表現(xiàn)在上級(jí)檢查時(shí)說(shuō)不清楚，具體工作中時(shí)有走樣，對(duì)扶貧攻堅(jiān)造成了一定影響。(二)個(gè)別已扶貧對(duì)象扶貧質(zhì)量不高。我縣堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行戶扶貧“一超六有”、村退出“一低五有”的標(biāo)準(zhǔn)，XX%以上扶貧戶、絕大多數(shù)退出貧困村能夠穩(wěn)定扶貧、退出。但因?yàn)閭€(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在作扶貧安排時(shí)，家底不清、工作不細(xì)，導(dǎo)致個(gè)別退出村存在集體經(jīng)濟(jì)收入水平低、與“四個(gè)好”目標(biāo)尚有差距，個(gè)別已扶貧戶、特別是20xx、20xx年扶貧戶收入雖能超過(guò)當(dāng)年貧困線，仍存在住房保障水平低、政策兜底不到位、因殘因病等問(wèn)題，存在返貧風(fēng)險(xiǎn)。(三)存在幫扶工作不夠扎實(shí)的問(wèn)題。我縣在幫扶工作想了很多辦法，較好地實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)一”全覆蓋和所有貧困戶均由公職人員幫扶，有力地推動(dòng)了幫扶工作。但在個(gè)別地方仍存在著村第一書記履職到位不夠，工作不深入、不扎實(shí)。少數(shù)農(nóng)技人員專業(yè)不對(duì)口、指導(dǎo)力度不夠。個(gè)別幫扶責(zé)任人幫扶時(shí)間少、幫扶手段少、幫扶質(zhì)量不高等問(wèn)題。(四)個(gè)別地方項(xiàng)目推動(dòng)不力。在項(xiàng)目推動(dòng)中，縣扶貧攻堅(jiān)指揮部辦公室研究出臺(tái)了監(jiān)督管理辦法、建立了項(xiàng)目庫(kù)、整合了資金，有序推動(dòng)了扶貧攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)。但仍有極個(gè)別地方項(xiàng)目推動(dòng)不力，進(jìn)度較為緩慢。不夠公開(kāi)透明，群眾參與度低。建設(shè)質(zhì)量不高，甚至出現(xiàn)了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。三、下半年工作打算緊緊圍繞“、退出XXX個(gè)村、貧困縣摘帽”的年度目標(biāo)，添過(guò)硬措施，建嚴(yán)格制度，強(qiáng)督查督辦，突出重點(diǎn)，攻克難關(guān)。(一)加大干部教育培訓(xùn)。落實(shí)分級(jí)培訓(xùn)扶貧攻堅(jiān)政策制度，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、村第一書記、村支部書記三個(gè)重點(diǎn)群體的政策培訓(xùn)，提升干部能力水平。充分運(yùn)用督查考核指揮棒，將是否熟悉扶貧攻堅(jiān)政策，是否嚴(yán)格按政策抓扶貧攻堅(jiān)工作作為平時(shí)督查暗訪、年終工作考核的重要內(nèi)容，促進(jìn)各級(jí)干部精通政策、熟練運(yùn)用政策，有序推動(dòng)扶貧攻堅(jiān)工作。(二)著力培育增收產(chǎn)業(yè)。大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“3351”戰(zhàn)略，依托海升、溫氏、中味等龍頭企業(yè)，建成5萬(wàn)畝柑桔產(chǎn)業(yè)園、XXX個(gè)生豬托養(yǎng)場(chǎng)、。大力發(fā)展立縣支柱產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與貧困戶結(jié)成利益共同體，形成“三收三分”等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。積極培育村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建成扶貧奔康產(chǎn)業(yè)園XXX個(gè)。投入到戶產(chǎn)業(yè)資金2XXX萬(wàn)元，新增公益崗位XXX個(gè)，全力支持貧困戶通過(guò)發(fā)展家庭種養(yǎng)業(yè)和公益崗位就業(yè)增收。(三)不斷鞏固扶貧成效。對(duì)20xx—、建好臺(tái)賬。出臺(tái)貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)增收獎(jiǎng)補(bǔ)辦法，投入增收獎(jiǎng)補(bǔ)資金3XXX萬(wàn)元，按戶人均增收情況給予6001XX元的獎(jiǎng)勵(lì)，全力支持貧困戶通過(guò)勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)增收。扎實(shí)開(kāi)展四好村創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)辦農(nóng)民夜校，引導(dǎo)貧困群眾自食其力、感恩奮進(jìn)。出臺(tái)貧困戶贍養(yǎng)老人激勵(lì)政策，積極履行贍養(yǎng)義務(wù)的給予100XX元獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造“自覺(jué)盡孝、人人盡孝”濃厚氛圍。(四)切實(shí)加大群眾教育。在計(jì)劃退出的XXX個(gè)村中，深入開(kāi)展“遵法守法、習(xí)慣養(yǎng)成、感恩奮進(jìn)”為主題的“五學(xué)十評(píng)兩創(chuàng)”群眾的教育活動(dòng)。計(jì)劃創(chuàng)建縣級(jí)“四好村”XXX個(gè)、(貧困村XXX個(gè))，在縣級(jí)“四好村”的基礎(chǔ)上創(chuàng)建市級(jí)“四好村”XXX個(gè)(貧困村XXX個(gè))，在市級(jí)“四好村”基礎(chǔ)上創(chuàng)建省級(jí)“四好村”XXX個(gè)(貧困村XXX個(gè))，評(píng)選“四好星級(jí)農(nóng)戶”7XXX戶，達(dá)到貧困戶總戶數(shù)的XX%。(五)嚴(yán)格督辦重獎(jiǎng)重懲。一是責(zé)任包干到片。抽派XXX名部門分管領(lǐng)導(dǎo)與XXX名第一書記組建XXX個(gè)片區(qū)督導(dǎo)組，實(shí)行分片包干、蹲點(diǎn)督導(dǎo)。二是內(nèi)容細(xì)化到月。分階段、分行業(yè)制定督導(dǎo)方案，6月前重點(diǎn)督導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)情況，79月重點(diǎn)督導(dǎo)“兩不愁、三保障”落實(shí)情況，1012月重點(diǎn)開(kāi)展模擬評(píng)估。三是問(wèn)效落實(shí)到人。推行第一書記“五帶五強(qiáng)”工作法，出臺(tái)《重獎(jiǎng)重懲扶貧攻堅(jiān)一線干部十條規(guī)定》，重獎(jiǎng)重用成績(jī)突出的干部，重罰重懲不作為、慢作為、亂作為干部，倒逼工作落實(shí)。扶貧攻堅(jiān)工作總結(jié)精選三半年來(lái)，鄉(xiāng)扶貧辦在縣扶貧辦和縣相關(guān)部門的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全鄉(xiāng)干部群眾的積極支持配合下，通過(guò)鄉(xiāng)扶貧辦工作人員的求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、辛勤努力，圓滿完成年初扶貧計(jì)劃，扶貧工作取得了階段性進(jìn)展，現(xiàn)將半年來(lái)扶貧攻堅(jiān)工作總結(jié)如下：一、半年來(lái)項(xiàng)目實(shí)施情況全鄉(xiāng)轄五個(gè)村兩廠XXX個(gè)村民小組共12XXX人，上半年扶貧項(xiàng)目覆蓋五個(gè)村八個(gè)小組，受