【正文】 、監(jiān)事會(huì)及高級(jí)管理層之間的關(guān)系，建立健全由基本制度、操作辦法和規(guī)程、崗位責(zé)任制三個(gè)層次組成的較為完善的制度體系，使每個(gè)部門(mén)、每位員工的工作都做到有章可循，并確保制度的有效執(zhí)行。做好員工培訓(xùn)及信息通報(bào)工作，提高全員合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)與能力，樹(shù)立金融行業(yè)思維，遵守金融行業(yè)規(guī)則，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)適應(yīng)金融創(chuàng)新、市場(chǎng)環(huán)境及金融監(jiān)管部門(mén)的要求。發(fā)揮“雙重屬性”，創(chuàng)新金融服務(wù)，助力集團(tuán)“產(chǎn)融結(jié)合”。把握。公司作為金融機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)成員企業(yè)提供金融服務(wù)的服務(wù)屬性和作為集團(tuán)總部管理職能重要組成部分的輔助管理屬性，在為集團(tuán)成員單位提供金融服務(wù)的同時(shí)，依托。公司運(yùn)作體系落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控要求。進(jìn)一步拓展。公司授信規(guī)模，逐步實(shí)現(xiàn)成員單位評(píng)級(jí)全覆蓋。逐步完成結(jié)算中心歸集資金向。公司過(guò)渡，為成員單位提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的對(duì)外結(jié)算和內(nèi)部清算服務(wù)，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)滿(mǎn)意度，加快資金流通速度，提高資金使用效率。預(yù)計(jì)2018年，實(shí)現(xiàn)自營(yíng)貸款投放15億元。在做強(qiáng)做大做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。公司也將致力于金融創(chuàng)新，探 索適合集團(tuán)的。公司金融創(chuàng)新和發(fā)展的道路，為集團(tuán)提供專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化的金融服務(wù)，力爭(zhēng)。公司良好評(píng)級(jí)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，讓利集團(tuán)成員單位。為體現(xiàn)。公司服務(wù)集團(tuán)、讓利企業(yè)、降低企業(yè)成本的經(jīng)營(yíng)理念。公司將通過(guò)取消協(xié)定存款最低起存金額限制、存款給予協(xié)定利率等方式使成員單位的歸集資金能夠獲得較高的資金回報(bào)。另外，通過(guò)減免賬戶(hù)管理費(fèi)、轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)、網(wǎng)銀管理費(fèi)等方式有效降低成員單位結(jié)算成本。公司將盡可能為客戶(hù)提供上門(mén)服務(wù)，節(jié)約其人力成本，同時(shí)在滿(mǎn)足監(jiān)管要求的前提下，為成員單位提供融資綠色通道，使成員單位足不出戶(hù)即可享受高效便捷的金融服務(wù)。（三）管理工作方面組織全員學(xué)習(xí)銀行業(yè)監(jiān)管規(guī)章、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及。公司相關(guān)知識(shí)，開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試等方式，激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍。盡快成立工會(huì)組織，以工會(huì)為依托，開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，豐富員工的精神生活，打造一支身心健康、精神愉悅、富有活力的團(tuán)隊(duì)。盡快建立覆蓋完整、科學(xué)易操作的績(jī)效管理框架體系，完善激勵(lì)約束機(jī)制，維護(hù)員工的合法權(quán)益。深入貫徹“依法治企”原則，完善信貸項(xiàng)目評(píng)審流程，把好項(xiàng)目入口關(guān)，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)都在法治軌道上運(yùn)行。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，繼續(xù)抓好各 項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，完善公司管理、規(guī)范程序，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，提升整體工作效能?？傊?過(guò)去的一年，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為。公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。第二篇：國(guó)企總經(jīng)理述職述廉報(bào)告材料國(guó)企總經(jīng)理述職述廉報(bào)告材料國(guó)企總經(jīng)理述職述廉報(bào)告材料今年以來(lái)，我按照廳黨組要求，認(rèn)真履行職責(zé)，在廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的幫助配合下，推動(dòng)公司發(fā)展，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的思想學(xué)習(xí)、工作履職、廉潔從業(yè)和作風(fēng)建設(shè)等方面的情況進(jìn)行總結(jié)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十三屆二次、三次全會(huì)精神，積極參加廳黨組組織的學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專(zhuān)題培訓(xùn)班和公司黨委組織的中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，抄寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，交流學(xué)習(xí)體會(huì)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與加強(qiáng)黨的建設(shè)、完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍、維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定緊密結(jié)合，推動(dòng)黨的十九大精神落實(shí)落地，在反復(fù)實(shí)踐中不斷提高自身的政治理論素質(zhì)，不斷提升解決實(shí)際問(wèn)題的水平，不斷增強(qiáng)科學(xué)決策的能力。堅(jiān)定政治立場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨章》和《紀(jì)律處分條例》，積極參加“以案促改”專(zhuān)題學(xué)習(xí)和研討，主動(dòng)投身到作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治、干部作風(fēng)問(wèn)題排查整改等工作中，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，時(shí)刻保持政治上的清醒與堅(jiān)定，做到堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂(yōu)、為黨盡職、為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福利作為根本政治擔(dān)當(dāng)，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。二、履職盡責(zé)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作為公司總經(jīng)理，我全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作。一年來(lái)，我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工努力工作，推動(dòng)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。(一)科學(xué)謀劃發(fā)展思路。分析研判行業(yè)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，聽(tīng)取班子成員及各經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)建議，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定“以客戶(hù)為中心、以服務(wù)為主線、以銷(xiāo)售為龍頭、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以黨建為抓手、以機(jī)制改革為動(dòng)力、以提高執(zhí)行力為突破口、以安全穩(wěn)定為保障”的總體工作思路，為各項(xiàng)工作開(kāi)展指明方向。面對(duì)公司毛利有所下降、資金壓力大增等實(shí)際困難，在公司半年工作會(huì)議上提出以?，F(xiàn)金、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、抓管理為20**年下半年工作重點(diǎn)，研究制定切實(shí)可行的提銷(xiāo)量、去庫(kù)存、增產(chǎn)值措施，推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)，確保公司保持穩(wěn)定良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。(二)持續(xù)深化內(nèi)部管理。強(qiáng)化制度落實(shí)。繼續(xù)開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，自查自糾20**年以來(lái)制度執(zhí)行情況，積極維護(hù)制度權(quán)威，帶頭嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，為干部職工起到示范作用，與班子成員共同推動(dòng)建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長(zhǎng)效管理機(jī)制。構(gòu)建和諧企業(yè)。與班子成員一起努力提高職工福利待遇，繼續(xù)安排離退休職工和絕大部分在崗職工健康體檢，推動(dòng)年休假制度落實(shí)，繼續(xù)開(kāi)展為職工慶祝生日活動(dòng)，按相關(guān)規(guī)定做好職工社保新增、續(xù)保工作，保障職工節(jié)日福利。加強(qiáng)安全管理。安排部署安全生產(chǎn)工作，不定期到公司各經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行安全檢查，保證安全資金投入，要求各部門(mén)嚴(yán)格排查、及時(shí)整改庫(kù)房、食堂、車(chē)間等關(guān)鍵部位和車(chē)輛運(yùn)輸、設(shè)備運(yùn)行、油料使用、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、水電線路、資金管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患，筑牢防范安全事故的底線。今年以來(lái)，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。(三)協(xié)助抓好黨建工作。按照公司黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一部署，履行“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真落實(shí)所承擔(dān)的黨建工作責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任。抓好學(xué)習(xí)。多次在會(huì)議上要求領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、堅(jiān)定黨性修養(yǎng)、遵守黨章黨規(guī)、改進(jìn)工作作風(fēng)，多次對(duì)分管部門(mén)負(fù)責(zé)人等重要崗位人員進(jìn)行廉政談話，圍繞《講規(guī)矩，守紀(jì)律，為公司事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治和紀(jì)律保障》主題為黨員干部講黨課，加強(qiáng)黨員干部對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨員干部執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議的堅(jiān)定性和廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。帶好隊(duì)伍。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，確保班子成員各負(fù)其責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作主動(dòng)性、積極性。帶頭貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，嚴(yán)格按照《干部選拔任用工作辦法》選拔任用干部，堅(jiān)持黨章規(guī)定的干