【正文】 平臺，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當(dāng)作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項目區(qū)，該項目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進展，為我區(qū)承載大項目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，搭建了一個良好的平臺。加快推進了安慶工業(yè)項目區(qū)土地修編工作。安慶工業(yè)項目區(qū)245公頃土地修編工作基本完成，近100公頃的重點項目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些工作的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作三、自身建設(shè)情況一年來，在實際工作中，我按照自己工作職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，從三個方面入手，用最短的時間實現(xiàn)了工作角色的轉(zhuǎn)換。一是講學(xué)習(xí)，提高自身水平。積極主動向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。深入細致學(xué)習(xí)各項分管工作業(yè)務(wù)知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時消化并運用到實際管理工作中去，以保證各項分管工作責(zé)任到位、措施到位、工作到位，自身實際工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。二是講民主，力爭科學(xué)決策。堅持擺正位置，主動維護班長的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學(xué)習(xí)，積極維護班子的團結(jié)，在重大問題決策上，及時請示班長，主動征求各方面意見，力爭實現(xiàn)民主科學(xué)決策。三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的工作作風(fēng)?？傊?，回顧這一年來的工作，學(xué)習(xí)和思想情況，取得了一些進步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時也與我個人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的工作中采取得力措施加以改進，做出新的貢獻?！?007年區(qū)政府副區(qū)長述職報告》，歡迎閱讀2007年區(qū)政府副區(qū)長述職報告。第二篇：2007年區(qū)政府副區(qū)長述職報告2007年區(qū)政府副區(qū)長述職報告2006年6月，我擔(dān)任區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任。2006年7月，被任命為區(qū)政府副區(qū)長，按政府工作分工，協(xié)助區(qū)長分管發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等項工作。根據(jù)市委組織部考核組要求，現(xiàn)將2004年以來的工作情況述職如下：一、在區(qū)委辦公室工作期間的主要工作（一）創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮區(qū)委辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)的龍頭作用。注重運用系統(tǒng)化思想，站在全局高度，力求協(xié)調(diào)更加規(guī)范、運籌更加高效，進而促進辦公室工作的和諧統(tǒng)一。一是在區(qū)四大班子辦公室層面，以辦公室主任（秘書長）聯(lián)席會議為有效載體，及時掌握幾大班子工作脈絡(luò)，形成工作目錄，建立工作備忘，使幾大班子之間溝通更加順暢，進一步鞏固和發(fā)展了步調(diào)一致、和諧共事的良好局面。二是在全區(qū)辦公系統(tǒng)層面，進一步加強指導(dǎo)，疏通渠道，加強交流，廣泛聽取意見，及時矯正工作行為和工作程序。三是在區(qū)委辦公室內(nèi)部，推行整體聯(lián)動的工作機制，實現(xiàn)最佳的綜合效能，有效杜絕了重大問題上的操作失誤和工作中的“真空”，充分發(fā)揮了區(qū)委辦公室的龍頭作用。（二）強化專項工作，切實提高區(qū)委辦公室的工作質(zhì)量和整體水平。區(qū)委辦公室的每一項工作都牽動著全局，為此，下力推進各專項工作，確保工作項目協(xié)調(diào)、整體推進。一是推動信息和調(diào)研工作上臺階。進一步拓展信息工作的深度和廣度，增強調(diào)研的針對性，實現(xiàn)了信息調(diào)研的有機結(jié)合，信息工作進入自治區(qū)前列。二是強化督查工作。把督查工作作為區(qū)委抓工作落實的有效手段，貫穿于區(qū)委重大決策落實過程的始終，發(fā)揮了切實而重要的作用。三是改進政務(wù)工作。深入貫徹區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)短文、講短話、重參謀、高層面”的要求，準確把握全區(qū)重點工作和關(guān)鍵問題，時刻關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展的重點和難點，以辦文為主要手段，以《閱參》為有效載體，圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了積極的輔助作用。（三）強化管理，搞好辦公室建設(shè)，塑造區(qū)委辦公室的良好形象。始終堅持“以人為本”的思想，對辦公室的干部隊伍提出了新的要求。一是開展“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”工程。增強了干部隊伍的政治意識，提高了干部隊伍的能力。樹立了區(qū)委辦良好的對外形象。二是建立齊心協(xié)力的工作機制。要求大家有吃苦耐勞的精神，有謙虛謹慎的態(tài)度，有齊心協(xié)力的工作作風(fēng)。三是創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。配備了必要的工作設(shè)施和辦公用品，保證了工作的正常開展和任務(wù)的完成。二、在區(qū)政府工作期間的主要工作2006年7月，我到政府任職，為盡快進入角色，我深入基層開展調(diào)查研究，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，理清工作思路，狠抓項目建設(shè)、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點開展了以下幾個方面的工作。（一）發(fā)改工作加大了重點建設(shè)項目的立項和資金爭取力度。一是集中主要精力，2006年以來共完成了國能生物質(zhì)發(fā)電、赤陽春循環(huán)經(jīng)濟、新勝高峰一期風(fēng)電、鉬產(chǎn)品深加工等9項到自治區(qū)核準的重點建設(shè)項目的立項工作。二是經(jīng)過努力，共爭取商品糧基地建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、污水管網(wǎng)擴建等國債資金和自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金項目38項。同時，加強了對項目建設(shè)資金使用的監(jiān)管力度。按照“三專一封閉”的有關(guān)要求，定期組織人員對項目資金的使用情況進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了資金挪用、滯留等現(xiàn)象的發(fā)生，保障了項目建設(shè)的順利實施。強化了計劃、規(guī)劃的編制，并對重點建設(shè)項目進展情況和經(jīng)濟運行情況進行調(diào)度分析。一是在充分了解和掌握我區(qū)經(jīng)濟、社會的現(xiàn)實基礎(chǔ)及國家宏觀政策的前提下，精心編制了《2007年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》和《大中型水庫移民后期項目扶持中長期規(guī)劃》等十余個計劃、規(guī)劃，為規(guī)范有效地爭取上級項目資金打下了良好的基礎(chǔ)。二是按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設(shè)年”的要求，切實加強了對重點項目的監(jiān)督管理，尤其是對投資在3000萬元以上建設(shè)項目的調(diào)度，確保了重點建設(shè)項目的順利實施。三是對全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況按季度進行了認真的分析，及時掌握我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展動向，剖析我區(qū)經(jīng)濟運行形勢和發(fā)展態(tài)勢，查擺問題，研究對策，為區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，確保了全區(qū)國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展。積極穩(wěn)妥地開展了移民政策落實工作。一是為幫助水庫移民脫貧致富，促進庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，按照國家對水庫移民進行扶持的政策要求，我區(qū)及時組織人員認真對水庫移民進行了清查摸底。我區(qū)大中型水庫移民涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、133個行政村，需扶持的移民人口14842人，受益人口14470人，由于前期細致入微的工作，我區(qū)移民資金發(fā)放過程中，未發(fā)生一例上訪事件。在此基礎(chǔ)上，正在全面開展近期和中長期的項目爭取工作。二是經(jīng)過積極努力，2006年和2007年三座店生態(tài)移民實施方案已獲得自治區(qū)發(fā)改委的批復(fù)，為三座店水庫二期移民順利開展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。移民政策的有效實施，為改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動作用。整頓和規(guī)范了市場價格秩序工作。進一步加強了政府對價格和收費情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價格等為重點的專項大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價，規(guī)范了市場價格秩序，營造了良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。（二）交通工作 以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實現(xiàn)黑色化，進一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。加強了通鄉(xiāng)、通村公路重點項目的爭取及實施工作。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項重點公路建設(shè)項目。二是加快推進了重點公路項目的建設(shè)進度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、。交通重點項目的順利實施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步完善，通行能力得到了大幅提升。開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)工作。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設(shè)年”重點推進的工作安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)工作，對山根路、低洼路、河床路及重點水毀路段進行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。實施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革工作。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理