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正文內(nèi)容

黃山寺學校20xx年骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)-文庫吧

2024-11-09 12:34 本頁面


【正文】 ,在學科教學中起到了引領(lǐng)示范作用。本學年,骨干教師基本上都是學科備課組長,在組內(nèi)開展了教育教學專題講座或研討,指導(dǎo)引領(lǐng)教師們實施素質(zhì)教育和進行教育教學理論及新課程理念的教學實踐。骨干教師都上了至少一堂優(yōu)質(zhì)示范課,對全校教師進行專業(yè)引領(lǐng)和指導(dǎo)。第四、骨干教師積極參與或指導(dǎo)其他教師參加各級教學競賽,并取得較好成績。第五、骨干教師都參與到教育科研中,每位骨干教師本學年都進行了一個或兩個微型課題的研究,并且都取得了階段性成果,達到了預(yù)期目標。第六、骨干教師都非常注重與教育教學實踐的反思,并且經(jīng)常撰寫教育教學論文,本學年每位骨干教師都上交至少兩篇優(yōu)秀教育教學論文,有的老師多達四篇,三、骨干教師培養(yǎng)的思考骨干教師的培養(yǎng)還有許多值得探究的地方,我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術(shù)水平、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學習能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。大窩鎮(zhèn)太原小學篇二:學校骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)1 校級265骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)為適應(yīng)推進教育現(xiàn)代化工程,全面實施素質(zhì)教育的需要,培養(yǎng)一支師德修養(yǎng)高、教育教學經(jīng)驗豐富的骨干教師隊伍是刻不容緩的大事,使他們成為學校教育教學的帶頭人,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展。一、加強師德教育。作為教育工作者必須具有“三心兩愛”,即終身從事教育事業(yè)的決心;艱苦奮斗,不畏艱辛,開拓創(chuàng)新的進取心;對學生關(guān)心愛護高度負責的責任心;熱愛社會主義祖國,熱愛教育事業(yè)。學校將針對青年教師定期進行教師問卷調(diào)查和學生問卷調(diào)查,定期召開青年教師專題會議,加強青年教師師德教育。組織青年教師學習教育政策法規(guī),學習師德規(guī)范,樹立科學的人生觀、世界觀、價值觀,樹立正確的教育觀、人才觀。二、加強教育理論學習和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。理論引領(lǐng)。定期召開專題會議,集中學習,學習先進的教育教學理念,建立青年教師讀書筆記制度。根據(jù)不同時期工作的安排,印發(fā)相關(guān)的學習材料。觀摩學習。集中觀看各級青年優(yōu)質(zhì)課錄像片,開展觀摩、評課、反思活動。讓優(yōu)秀的青年教師講解自己的成長經(jīng)歷以及自己通過參加優(yōu)質(zhì)課比賽所獲得成功的經(jīng)驗與得到失敗的教訓,為青年教師的成功搭建一個良好的平臺。實踐檢查。定期舉行觀摩課、展示課,組織教研組長參加聽課、評課,現(xiàn)場指導(dǎo)改進。舉行青年教師課堂教學設(shè)計、說課、課件設(shè)計等比賽,促進青年教師的專業(yè)發(fā)展。三、加強常規(guī)教學工作的檢查。由專人負責分管青年教師工作,制定詳細的工作計劃,對青年教師的備課、上課、作業(yè)批改等常規(guī)教學環(huán)節(jié)有明確的工作要求,加大檢查力度。另一方面熱忱地扶持他們,幫助他們盡快提升教育教學的能力,做到“三多”,即多聽他們的課,多檢查他們的工作,多對他們進行指導(dǎo)。四、制定規(guī)章制度,建立監(jiān)督、激勵機制。管理制度。制定各項管理制度與措施,規(guī)范青年教師的管理。建立青年教師聽、評課制度、讀書學習制度、評優(yōu)評先制度,加強監(jiān)督與落實。評比制度。為了促進青年教師的專業(yè)發(fā)展和成長,開展青年骨干教師評選活動,將教師師德修養(yǎng)、課堂教學、教學基本功、業(yè)務(wù)能力等納入考核內(nèi)容。激勵制度。建立有利于青年教師成長的激勵制度,對骨干教師授予榮譽稱號,納入教師個人考核; 青年教師在教學上不搞論資排輩,積極創(chuàng)造條件,大膽啟用青年教師,讓德才兼?zhèn)涞慕處煋蝹湔n組組長、班主任;為有能力的骨干教師提供更多的學習機會、專業(yè)發(fā)展機會。五、主要措施。校內(nèi)創(chuàng)設(shè)積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態(tài)勢。領(lǐng)導(dǎo)深入課堂教學第一線,善于發(fā)現(xiàn)人才,有計劃地加以培養(yǎng)。創(chuàng)造條件讓想學、肯學、會學的多一些學習機會,讓想干、肯干、能干的人多一些實踐的機會,為他們搭建成長的平臺,展示的舞臺,讓優(yōu)秀的教師脫穎而出。強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。人的意識、觀念的更新比行為更重要。對骨干教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關(guān)理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,新課改對教師的要求等方面的宣傳,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高培養(yǎng)對象的專業(yè)水平。骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持學校領(lǐng)導(dǎo)或骨干教師與培養(yǎng)對象的“結(jié)對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設(shè)計、課后反思均進行隨時對話、跟蹤聽課、重點強化示范課、隨堂課、診斷課,切實抓好“一課三議”和“三課一評”的有效開展,讓培養(yǎng)對象先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身的教學特色和風格。為體現(xiàn)校內(nèi)的骨干教師的培養(yǎng)成果,學校每學年舉行一次骨干教師培養(yǎng)對象的賽課活動?!皦簱印贝偈古囵B(yǎng)對象更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。骨干教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展、自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,但外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對培養(yǎng)對象適時加壓工作擔子,如各級各類公開課、評優(yōu)課、基本功競賽要讓他們積極參加,優(yōu)秀教師充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)培養(yǎng)對象自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。學校建立骨干教師培養(yǎng)對象檔案,跟蹤培養(yǎng)對象的發(fā)展情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。篇三:骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié) 骨干教師是我校教師隊伍的中堅力量,如何把骨干教師培養(yǎng)好,學校把它當作一項重要工作來落實。為了進一步提高我校骨干教師隊伍的整體素質(zhì),學校堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹各級教育行政部門中有關(guān)教師培訓的指示精神,結(jié)合我校實際,在骨干教師中廣泛開展以教學改革為載體,在教育教學中不斷鍛練,提高和成長的教師培訓活動,促進骨干教師更新教育觀念,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、指導(dǎo)和示范作用。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學規(guī)劃,確定骨干教師隊伍建設(shè)的目標。幾年來,學校把骨干教師隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學校發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,搶占教師隊伍建設(shè)的制高點,建設(shè)骨干教師隊伍。為此,學校制定了《骨干教師評定標準》、《骨干教師管理辦法》,明確了骨干教師的標準和培養(yǎng)目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊伍。二、積極培訓,提高骨干教師素質(zhì)。骨干教師培養(yǎng)是學校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,學校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓、講究實效的原則,采用集中培訓,師徒結(jié)對等形式,繼續(xù)組織好骨干教師的校級培訓。同時,還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨干教師成長學校明確要求骨干教師每年做到五個一:即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。為了使骨干教師都能完成上述五個一任務(wù),學校積極總結(jié)交流教師教育教學經(jīng)驗、指導(dǎo)骨干教師培訓、指導(dǎo)青年教師學習和實踐、展示教師科研成果的陣地,為骨干教師展示教研成果創(chuàng)造條件。至今日止已有3名在學校舉行的說課、精品課比賽中脫穎而出的骨干教師,近期將代表學校參加市教育局組織的說課、精品課比賽。一名骨干教師主編的教材正式出版發(fā)行。通過壓擔子、引路子、搭臺子,使骨干教師有壓力,有動力,有成就感,他們已成為學校的學科帶頭人和科研骨干。四、制定標準,落實考核,實行動態(tài)管理為了加強教師隊伍建設(shè),不斷提高教師整體素質(zhì),促使青年教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風扎實,教學水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實發(fā)揮青年骨干教師在教學中的帶頭示范作用,學校制定骨干教師考核辦法:思想政治素質(zhì)(12分
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