項目總工程師崗位職責(zé)-文庫吧
2025-10-26 12:30 本頁面
【正文】 篇：項目總工程師崗位職責(zé)項目總工程師崗位職責(zé)篇一：項目總工程師崗位職責(zé)項目總工程師崗位職責(zé)接受子（分）公司總工程師系統(tǒng)的統(tǒng)一管理，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目施工技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織收集、學(xué)習(xí)和貫徹與工程相關(guān)的國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等。全面負(fù)責(zé)項目部施工全過程的技術(shù)管理。負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查；參加建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢單位組織的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)組織圖紙會審、圖量復(fù)核、施工測量、試驗檢測、技術(shù)交底、工程日志以及與技術(shù)有關(guān)的簽證等技術(shù)基礎(chǔ)管理。負(fù)責(zé)本項目實施性施工組織設(shè)計的主筆編制和報批工作；負(fù)責(zé)組織單項工程的施工組織設(shè)計、臨時工程方案設(shè)計、專項施工方案、營業(yè)線要點施工方案的編制和報批工作；監(jiān)督、指導(dǎo)施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的執(zhí)行和落實，并根據(jù)現(xiàn)場實際，負(fù)責(zé)對施工方案和施工組織設(shè)計進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化；對于未經(jīng)許可，不按技術(shù)交底和方案執(zhí)行或擅自改變施工方案的行為，有權(quán)制止并有權(quán)力和責(zé)任向上級（或越級）匯報。負(fù)責(zé)組織項目關(guān)鍵和特殊過程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制；負(fù)責(zé)組織項目部的技術(shù)交底（包括安全、質(zhì)量、規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工藝等）；負(fù)責(zé)組織召開項目部技術(shù)會議，研究解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)項目部的施工測量管理工作。負(fù)責(zé)組織施工范圍內(nèi)線路控制點的交接、復(fù)測以及與相鄰項目部進(jìn)行線路中線、高程的核對工作，進(jìn)行所承擔(dān)工程的施工放樣測量、沉降觀測、竣工測量工作；負(fù)責(zé)組織編制特殊結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵工程的單位（分部）工程施工測量（放樣）方案；負(fù)責(zé)審核施工測量計算資料和測量結(jié)果；負(fù)責(zé)組織測量技術(shù)交底。負(fù)責(zé)項目部試驗檢測管理工作。負(fù)責(zé)策劃和指導(dǎo)本項目試驗室的建設(shè)、人員配置、儀器設(shè)備配備等工作；負(fù)責(zé)落實集團(tuán)公司試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理要求，規(guī)范項目部試驗檢測日常管理，抓好日常試驗檢測工作。負(fù)責(zé)項目部科技管理工作。負(fù)責(zé)組織策劃本項目部科研立項工作，針對工程重點、難點，積極挖掘、申報科研項目（包括課題、工法、專利等），帶頭開展科研攻關(guān)，及時整理、提煉科研成果，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，管理并使用好科技經(jīng)費。負(fù)責(zé)項目部工程創(chuàng)優(yōu)和 QC 工作。負(fù)責(zé)組織制定本項目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，落實創(chuàng)優(yōu)各項措施，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)過程管理，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)；負(fù)責(zé)組織本項目部開展 QC小組活動，積極參加各級成果發(fā)布。負(fù)責(zé)項目部節(jié)能減排工作。負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)節(jié)能減排的文件精神，組織制定項目部節(jié)能減排目標(biāo)和措施，督促和協(xié)調(diào)項目部相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作，重點抓好節(jié)能減排措施的落實，及時掌握項目部節(jié)能減排整體進(jìn)展情況，確保實現(xiàn)本項目部節(jié)能減排工作目標(biāo)指標(biāo)。1負(fù)責(zé)項目部員工和勞務(wù)人員培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織制定和落實本項目部培訓(xùn)計劃，抓好項目部崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作（包括安全、質(zhì)量、規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工藝等）。1負(fù)責(zé)項目部管理體系運行工作。負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系以及工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范（GB/T504302007）的建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)工作。1負(fù)責(zé)安排、控制項目總體進(jìn)度計劃，編制項目年、季、月度進(jìn)度計劃；審批物資、設(shè)備需用計劃；負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程項目綜合管理系統(tǒng)的錄入和使用；負(fù)責(zé)組織（或與項目總經(jīng)協(xié)同）做好本項目部Ⅰ 類、II 類設(shè)計變更技術(shù)資料的編制、整理、匯總。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇二：項目總工崗位職責(zé)項目總工崗位職責(zé)，實現(xiàn)設(shè)計意圖。，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。，組織施工復(fù)測，編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實施。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。，并按規(guī)定及時向上級技術(shù)管理部門報審。，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差?！靶录夹g(shù)、新工
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