【正文】 ，確保安全生產。建立安全生產領導小組，由集團總經理任組長，各分管人員任成員，確定誰檢查誰負責，誰負責誰落實，并帶隊對項目進行全面檢查，并確保問題得到落實整改。各項目成立領導小組，、扎實開展項目安全大檢查。針對安委會公布的幾起安全事故，我們也認識到發(fā)生的主要原因是：施工現場管理混亂、隱患排查不到位、施工人員違規(guī)作業(yè)、危險性較大的分部分項工程未編制專項施工方案就施工。因此，我們根據安委會要立即開展安全生產大檢查要求，根據事故發(fā)生的主要原因，進行全面檢查的同時，強化對高支模、深基坑、起重機械、腳手架等危大項目的檢查力度，堅決遏制建筑施工群死群傷事故的發(fā)生，切實做好隱患排查治理工作，做好危大分項專項方案的編制及實施，切實控制好重大危險源。緊抓具體落實。我們對施工現場進行全面安全檢查：檢查現場基坑坑壁支護情況、邊坡土方穩(wěn)定情況；高大模架務必做到方案先行，嚴格編審批程序，施工過程要上報集團公司高模架微信群進行跟蹤監(jiān)督落實；做好架體及防護情況檢查，架體墊板是否有沉陷、懸空、扣件松動情況；臨邊、洞口防護是否有開口或松動現象；專業(yè)專人對現場塔機進行全面檢查，包括基礎排水措施、扶墻、安全限位、鋼絲繩、塔身垂直度檢測、螺栓、標準節(jié)焊點、防雷、排水、司機及信號工持證上崗、塔吊維保記錄、塔機電器系統(tǒng)及限位保險是否齊全有效、司機交接班記錄、頂升及拆除完善手續(xù)做好旁站管控等情況進行全面檢查；施工用電必須達到三級配電兩級保護，電纜要進行埋地或架空，同時做好標識；防火設施配備是否完善、齊全有效；交叉作業(yè)部位防護措施是否已經到位；及時加強職工三級安全教育、現場班前會、書面安全技術交底必須全員簽字以及個人遵章守紀及勞保用品的正確佩戴使用同時做好對現場其他部位的全面檢查，從大檢查布置，到目前正在進行的檢查，集團公司所屬現場未發(fā)生以上事故，我們也將嚴格按照安委會和主管部門要求繼續(xù)抓好落實，確保安全生產。XXXXXXXX公司XXXX年XX月XXX日第三篇：集團安全大檢查工作匯報安全管理工作匯報尊敬的各位領導、各位專家：“安全生產責任重于泰山”，2017年以來，我公司全面落實國家電網公司關于安全管理工作部署和要求，立足公司安全生產管理工作實際，以科學發(fā)展觀為指導，建立健全安全組織網絡體系；完善安全管理制度及應急預案；逐級分解落實安全責任目標；強化員工安全技能培訓；深入開展安全風險排查，建立危險源控制點和管控措施；嚴格安全監(jiān)督檢查和考核，全員參與、齊抓共管，提高了安全管理績效，推動了公司安全管理水平的提升。達到了安全管理的可控、在控和能控。下面，我結合本次集團公司安全大檢查的通知要求，將公司2017年一季度安全管理工作向各位領導、專家匯報：公司建立健全安全例會管理制度，根據制度規(guī)定，公司安委會于2017年進行更新，公司總經理任主任，副總經理任副主任，各部門負責人為執(zhí)行委員，安委會主要負責公司安全生產管理事務的決策、監(jiān)督、落實、考核等工作。公司目前召開了2017年安全分析會、月度安全分析會、周安全生產工作例會、春季安全大檢查專題會和“三個標準”（安全性評價、班組安全標準化、安全檢查標準化）推進會，會議均保持相關記錄。同時各班組每天召開班前、班后會對公司的部署的各項安全工作進行貫徹和落實。2017年第一季度的安委會會議正在籌備中，定于4月10日左右召開。為了更好提高公司設備管理工作水平，幫助生產一線員工管好、用好、保養(yǎng)好設備，提高大家愛護設備、遵守設備操作規(guī)程的意識，公司編制了安全技術操作規(guī)程，2017年13月份，設備部對公司現行的安規(guī)進行了修訂，目前整理出安規(guī)項，目前已發(fā)放到生產車間張貼到設備上，通過考試、檢查等手段督促生產一線員工學習，使員工學會正確、合理地使用、維護、保養(yǎng)好每一臺設備。認真梳理設備安全操作規(guī)范及要求，編制完成角鋼高速鉆、角鋼自動生產線、板材自動生產線以及角鋼半自動生產線等4大類35設備的《設備基本信息》、《設備維護使用說明》、《設備日常點檢及保養(yǎng)規(guī)范（使用部門操作者）》、《設備專業(yè)點檢規(guī)范（維修人員）》、《設備專業(yè)維護保養(yǎng)規(guī)范（維修人員）》的收集和整理，現已下發(fā)至各車間設備操作人員加強應急體系建設，修訂和完善公司應急預案，強化應急裝備配置，提高應急處置能力。2016年公司對應急預案進行重新修訂，并到開發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案成功；同時采購應急物資，如：擔架、急救醫(yī)用假人、藥品等物資。為加強公司應急隊伍建設和事故應急救援培訓，2017年13月份組織了傷口包扎、心肺復蘇等實戰(zhàn)演練，強化和提高了各部門應急救援職責和協(xié)同能力。公司制定了《教育培訓管理制度》，年初編制了公司安全培訓計劃，并嚴格按照計劃開展各項安全生產培訓教育工作。主要培訓項目有：崗位安全操作規(guī)程、制度規(guī)范、危險源辨識、新員工三級安全教育、特種作業(yè)人員安全培訓教育、外來施工人員培訓教育等9項內容。并按照“制度規(guī)程，作業(yè)條件，人員教育”三個方面進行對照梳理，舉一反三。同時為加強公司安全管理人員的專業(yè)技術能力，2017年1月份公司安排相關人員參加國家安全注冊工程師備考，3月份對公司所有兼職安全員進行分級考試。根據集團公司文件精神，公司2017年重點推行班組安全標準化建設，由于推行時間較短，和標準要求仍有一定差距，目前公司正統(tǒng)一修訂各班組涉及的相關文件和記錄，預計3月底可以完成。目前公司共14個班組分3批次推進，2017年年底之前全部完成驗收： 為加強勞動防護用品的管理，保障勞動者的安全與職業(yè)健康，根據《中華人民共和國安全生產法》《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》《江蘇省勞動防護用品配備標準》公司制定了勞動防護用品管理制度。根據制度要求公司對勞動防護用品的采購、穿戴、報廢、發(fā)放等制定相應的標準。同時日常工作中，公司各級安全管理人員負責檢查勞動防護用品佩戴情況，如發(fā)現佩戴不規(guī)范嚴格考核。2017年1月份為我公司“相關方”主題月，1月份公司市場支持部修訂完善與運輸公司2017年安全運輸協(xié)議。安質部修訂了通用相關方安全協(xié)議、安全交底規(guī)范；各車間編制了車間對進入車間生產現場的安全培訓交底規(guī)范，物資采購部簽訂?；凡少彴踩珔f(xié)議，設備部簽訂維修安全協(xié)議等等，通過主