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正文內(nèi)容

通風(fēng)隊培訓(xùn)制度[5篇范例]-文庫吧

2025-10-26 12:24 本頁面


【正文】 ,否則扣5分/次,每班至少組織一次隱患排查,并組織治理,未組織排查扣5分,未采取措施組織排查扣5分。負(fù)責(zé)組織本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá) 6 10 標(biāo)或工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格品扣5分/次。負(fù)責(zé)抓好設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù),組織好安全生產(chǎn)所需的 7 10 材料,按規(guī)定為操作人員配齊安全的工具和安全防護(hù)用品等,否則扣3分/次。定期組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn),否則扣2分;組 8 5 織好本隊新工人簽定師徒合同,并監(jiān)督執(zhí)行,否則扣1分/次。合理調(diào)配各工種操作人員組織生產(chǎn),組織好本隊特種作業(yè) 9 5 人員持證上崗的監(jiān)督和管理,否則扣5分項。組織進(jìn)行事故分析,三違分析,切實提高從業(yè)人員按章操 10 5 作的意識,未組織分析扣5分。如實及時匯報安全事故,并按規(guī)定組織搶救,協(xié)調(diào)配合事 11 10 故調(diào)查處理落實事故防范措施,否則扣5分/項。下井區(qū)域8小時內(nèi)發(fā)生重傷或重大非傷亡及以上安全事故 扣510分,下井積極查找問題和隱患,對隱患(問題)采取措施及時處理,現(xiàn)場不能馬上處理要通知相關(guān)責(zé)任單位 12 10(部門)整改,上述有一處未做到扣2分,無故不完成下井指標(biāo),差一個扣5分,未參加礦組織或規(guī)定的安全學(xué)習(xí)、安全會議等活動每出現(xiàn)一次扣1分。第三節(jié)通風(fēng)隊書記安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則考核序標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容 扣分原因 得分 號 分 認(rèn)真宣傳貫徹和監(jiān)督執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等,全面落實上級安全生產(chǎn)的指示指令,遵守三大規(guī)1 15 程和礦各項管理制度,一處未落實扣3分。必須盡職盡責(zé),杜絕三違現(xiàn)象,否則扣10分/次 ;建立健全本單位和分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格監(jiān)督考核,未建立扣1分/項,未嚴(yán)格按制度考核執(zhí)行扣5分 配合隊度搞好安全生產(chǎn)方面管理和組織工作,否則扣3分/ 2 15 次。抓好安全重點人員及三違人員的排查幫教工作,提高安全 意識,未排查幫教扣1分/次;經(jīng)常組織進(jìn)行從業(yè)人員安全思想教育,定期組織職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識否則扣5分/次。組織好各種會議,合理、及時安排有關(guān)工作,傳達(dá)安全生 4 5 產(chǎn)的規(guī)定、通知和會議要求,否則扣5分。監(jiān)督本隊師徒合同的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查特殊工種、職工培訓(xùn)和持證上崗情況,否則扣5分/項。監(jiān)督各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制度的落實情況,6 10 并督促其對存在的問題及時進(jìn)行整改,否則扣110分。按照《安全文化建設(shè)考核細(xì)則》組織開展本隊的安全文化建設(shè),達(dá)不到要求扣1分/項。按照要求開展好黨組織保安全和黨員安全示范崗活動,領(lǐng)導(dǎo)好本單位群團(tuán)組織開展安全工作,未要求開展扣110分。協(xié)助組織進(jìn)行事故分析,三違分析,切實提高從業(yè)人員按 9 5 章操作的意識,否則扣5分。下井區(qū)域8小時內(nèi)發(fā)生傷或重大非傷亡及以上安全事故扣510分,下井積極查找問題和隱患,對問題和隱患采取措施及時處理,現(xiàn)場不能馬上處理要通知相關(guān)責(zé)任單位(部 10 10 門)整改,上述有一頂未做扣2分,無故不完成下井指標(biāo),差一個扣5分,未參加礦組織或規(guī)定的安全學(xué)習(xí)、安全會議等活動每出現(xiàn)一次扣1分。第四節(jié) 通風(fēng)隊安全副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則序標(biāo)準(zhǔn)分考 核 內(nèi) 容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣分原因號認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、局礦安全規(guī)章制度,建立健全分管班組各項管理制度,堅持四不生產(chǎn)的原則,120 一處未做到扣2分在安全的前提下組織分管班組完成生產(chǎn)工作任務(wù),負(fù)責(zé)對分管班組進(jìn)行考核,對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。違章指揮、違章作業(yè)一次經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查分管工作安全生產(chǎn)情扣3分,下井指標(biāo)每差一個況,通風(fēng)、瓦斯、粉塵、通風(fēng)設(shè)施完好情況,扣1分,分管班工作現(xiàn)輕傷嚴(yán)格按三大規(guī)程、措施指揮生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行敲230扣1分,重傷扣5分,該班幫問頂制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè),認(rèn)真組工時利用不夠,早下搞好值量標(biāo)準(zhǔn)工作。下井指標(biāo)不低于20個/班,未完成當(dāng)班工作任務(wù)月,帶班不少于10個/月???分/次。加強現(xiàn)場管理,搞好井下現(xiàn)場通風(fēng)瓦斯、粉塵、通風(fēng)設(shè)施巡回檢查。井下現(xiàn)場出現(xiàn)不安全隱一處未做到扣2分,分管班320患及時采取措施整改,制止“三違”,遇到不組出現(xiàn)“三違”扣1分。安能及時處理的問題立即撤除人員,停止工作,全隱患處理不及時扣1分向礦、隊調(diào)匯報。并采取措施進(jìn)行處理。搞好地面值班,認(rèn)真審閱瓦斯班報手冊、開好班前會,積極參加隊礦組織的各類活動。通風(fēng)一項未做到扣2分,二項未410瓦斯、監(jiān)控等出現(xiàn)的問題及時組織人員進(jìn)行處做到扣2分。理。完成抓三違指標(biāo)510差一人次扣2分本隊如發(fā)生安全事故,積極組織人員搶險救災(zāi)未做到扣3分。610注:每小項不計分值,實行缺點考核第五節(jié)通風(fēng)隊經(jīng)營副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則 序標(biāo)準(zhǔn)考 核 內(nèi) 容扣分 標(biāo) 準(zhǔn)扣分原因號分負(fù)則全隊安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、器材、一項未做到扣1分。110零配件的準(zhǔn)備工作,保證一通三防工作能正常進(jìn)行,負(fù)則全隊從業(yè)人員勞動定額管理,工資核算,勞動保護(hù)用品的管理,核算工作。按時結(jié)算工一項未做到扣1分。210資。按規(guī)定計算全隊職工出勤工資。對工資分配情況向職工通報,做到公開、公平、公正。負(fù)責(zé)全隊所轄區(qū)域文明生產(chǎn)檢查、。310料、設(shè)備、器材、儀器儀表等的管理、考核,做到帳卡物相符。違章指揮、違章作業(yè)一次扣3分,每差一個井加強井下現(xiàn)場值班,值班當(dāng)天對當(dāng)班的安全生產(chǎn)下扣1分,值班當(dāng)天出全面負(fù)責(zé),杜絕違章指揮、違章作業(yè),搞好質(zhì)量420現(xiàn)輕傷扣2分,出現(xiàn)重標(biāo)準(zhǔn)化工作,下井指標(biāo)不少于18個,認(rèn)真督促班傷扣5分,未完成計劃組完成生產(chǎn)工作計劃,嚴(yán)禁早下班。早下班扣2分。經(jīng)常對井下現(xiàn)場通風(fēng)、瓦斯、粉塵、通風(fēng)設(shè)施一項未做到扣2分。出巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施整改,制止現(xiàn)“三違”扣1分。違“三違”,遇到不能及時處理的危及安全生產(chǎn)520章指揮扣3分。安全隱時立即撤除人員、停止工作,向隊、礦調(diào)匯報患處理不及時扣1分。并采取措施進(jìn)行處理。搞好地面值班,認(rèn)真審閱瓦斯班報手冊、開好班前會,積極參加隊礦組織的各類活動。通風(fēng)一項未做到扣2分,二620瓦斯、監(jiān)控等出現(xiàn)的問題及時組織人員進(jìn)行處項未做到扣2分。理。完成抓“三違”指標(biāo)。差一人次扣2分710本隊如發(fā)生安全事故,積極組織人員搶險救災(zāi)未做到扣3分。8。注:每小項不計分值,實行缺點考核 第六節(jié) 通風(fēng)隊通風(fēng)瓦斯副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則序標(biāo)準(zhǔn)考 核 內(nèi) 容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣分原因 號 分 負(fù)責(zé)對全礦井下通風(fēng)、瓦斯、局部通風(fēng)、瓦未做到扣2分,出 1 20 斯、粉塵、安全監(jiān)控、管理、考核;分管班現(xiàn)輕傷扣2分 組無輕傷。經(jīng)常深及井下現(xiàn)場巡回檢查、了解通風(fēng)、瓦斯管理、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施、粉塵治理、安全監(jiān)控等情況,瓦檢員工作情況,瓦檢員一處未做到扣2交接班情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進(jìn)分,安全隱患處理行處理,杜絕空班、漏檢、假檢和瓦斯超限不及時扣1分 作業(yè)。井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危及工作人員安全的安全隱患時立即停止工作、撤除人員、向隊礦調(diào)匯報。并采取措施進(jìn)行處理。加強井下現(xiàn)場值班,跟班值班當(dāng)天對當(dāng)班的違章指揮、違章作安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),杜絕違章指揮、違章作業(yè)一次扣3分,未業(yè),搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,下井指標(biāo)不低于18個完成下井指標(biāo)一次 3 20 /月,帶班不低于10個。計件班組值班必須認(rèn)扣1分,未完成計真督促該班組加強工時利用,努力完成全員劃、全員工效扣1工效、計劃。分。分管班組出現(xiàn)“三違”扣1分。搞好地面值班,認(rèn)真審查瓦斯班報、手冊,開好班前會,積極參加隊、礦組織的種類活 10 未做到扣2分動。通風(fēng)、瓦斯、安全監(jiān)控等出現(xiàn)問題及時組織人員處理。10 完成抓三違指標(biāo) 5 差一人次扣2分 本隊如發(fā)生安全事故,必須積極組織人員搶 10 6 未做到扣3分 險救災(zāi)。注:每小項不計分值,實行缺點考核第七節(jié) 通風(fēng)隊瓦斯抽采副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則序標(biāo)準(zhǔn)考 核 內(nèi) 容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣分原因 號 分 負(fù)責(zé)對全礦井下通風(fēng)、瓦斯、局部通風(fēng)、瓦未做到扣2分,出 1 20 斯、粉塵、安全監(jiān)控、瓦斯抽采管理、瓦斯現(xiàn)輕傷扣2分 抽采鉆孔施工管理、考核;分管班組無輕傷。經(jīng)常深及井下現(xiàn)場巡回檢查了解通風(fēng)、瓦斯管理、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施、粉塵治理、安全監(jiān)控、瓦斯抽采、鉆孔施工等情況,瓦檢員工作情況,瓦檢員交接班情況,發(fā)現(xiàn)問題一處未做到扣2 30 及時采取有效措施進(jìn)行處理,杜絕空班、漏分,安全隱患處理檢、假檢和瓦斯超限作業(yè),井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危不及時扣1分 及工作人員安全的安全隱患時立即停止工作、撤除人員、向隊礦調(diào)匯報。并采取措施進(jìn)行處理。加強井下現(xiàn)場值班,跟班值班當(dāng)天對當(dāng)班的違章指揮、違章作安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),杜絕違章指揮、違章作業(yè)一次扣3分,未業(yè),搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,下井指標(biāo)不低于18個完成下井指標(biāo)一次 3 20 /月,帶班不低于10個。計件班組值班必須認(rèn)扣1
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