【正文】 調(diào)查、不深入研究，浮于表面，滿足應(yīng)付，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，工作表面、形式化，不求實際效果。三、在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面：一是調(diào)查研究不夠深入，停留在聽匯報、看文件上，很少做深入細(xì)致的調(diào)查研究；二是領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法有待進(jìn)一步改善，對如何批評教育下屬，調(diào)動干部職工的工作積極性，增強(qiáng)凝聚力，鉆研不深，措施乏力；三是批評和自我批評不夠，相互之間互說好話多，怕傷感情，不敢大膽地面對面地開展積極健康的談心活動。針對上述問題，我們應(yīng)該怎樣來解決作風(fēng)問題呢？我想應(yīng)該在思想上去認(rèn)識作風(fēng)問題，在行動上解決作風(fēng)問題。如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)呢？我個人認(rèn)為，應(yīng)從以下幾方面做起：一、首先領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，對下屬起著示范和表率作用，“其身正，不令而行”，頭帶好了就是無聲的命令?！耙巡徽?，焉能正人”就是這個道理。言行一致，身教勝于言教是個硬道理。好的作風(fēng)是一級一級帶出來的。所以，從我做起，從科長、主任做起，要時時處處規(guī)范自己的言行，率先垂范，以身作則，率先樹立起良好的形象。二、要堅定不移地執(zhí)行各項規(guī)章制度。工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變一是要靠職工的自覺性，二是要靠規(guī)章制度的約束力。當(dāng)有個別同志缺乏自覺性的時候，就需要用嚴(yán)格的規(guī)章制度去加以規(guī)范。因此，要重溫各項規(guī)章制度，不健全的要健全，不完善的要完善，通過學(xué)習(xí)規(guī)章制度，加深印象，做到心中有事，自覺約束和規(guī)范自己的行為。三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實，確保各項工作真正落到實處。為事之要，貴在求真，求真之要，重在務(wù)實。一定要把作風(fēng)務(wù)實作為求真務(wù)實的第一要點(diǎn)，堅決克服和防止工作中存在的不良作風(fēng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學(xué)的政績觀，以強(qiáng)烈的務(wù)實理念，扎實的工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)，不等不靠，不拖不沿，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成每一項工作任務(wù)，創(chuàng)造好的工作業(yè)績。其次在本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，存在：一是有些黨員干部平時不重視學(xué)習(xí)，或者雖然學(xué)習(xí)了，但只是浮光掠影、蜻蜓點(diǎn)水，只求太慨，不求甚解；二是整體學(xué)習(xí)風(fēng)氣氛圍不濃，鉆研業(yè)務(wù)的人少，主動學(xué)習(xí)理論的人更少。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的欠缺，使工作中的執(zhí)行力大打折扣，嚴(yán)重阻礙了執(zhí)行效率的提升，所以要不斷的提高自身的素質(zhì)。如何提高自身素質(zhì)，要做到9個字三句話，那就是：勤學(xué)習(xí)，強(qiáng)才干，樹正氣。勤學(xué)習(xí)。不僅要學(xué)業(yè)務(wù)知識，更要學(xué)政治理論。平時要少一些應(yīng)酬，多一些讀書；少一些飯局，多一些學(xué)習(xí)；少一些閑聊，多一些思考，做到勤于學(xué)習(xí)，精于思考，勇于實踐，形成在學(xué)習(xí)中工作和在工作中學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。所在單位還要建立一套符合實際而且行之有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，為提高業(yè)務(wù)能力提供堅強(qiáng)的制度保證。并且在單位內(nèi)部形成比、追、學(xué)、趕得良好學(xué)習(xí)氛圍。既要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論，也要學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的新知識，用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、管理等知識豐富自己的頭腦，同時還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實踐中不斷增長才干，提高自己的執(zhí)行能力，最大限度地滿足服務(wù)群眾、服務(wù)人民的需要。最后就是要完善各種規(guī)章制度，完善的機(jī)制是提高執(zhí)行力的保障。“沒有規(guī)矩不成方圓”。效率源自管理，管理要靠制度。制度是確保本單位各項工作規(guī)范有序的關(guān)鍵，是推動工作科學(xué)化、精細(xì)化的前提。要在工作的爭先創(chuàng)優(yōu)上作表率，追求效能目標(biāo)；在謀大嚴(yán)?。ň闹\劃大事，嚴(yán)格管理小事）上作表率，發(fā)揮效能作用；在內(nèi)聚外放（對內(nèi)營造凝聚力，對外擴(kuò)大開放度）上作表率，建立效能機(jī)制；在務(wù)實創(chuàng)新上作表率，塑造效能形象。以上這些目標(biāo)的實現(xiàn)必須把制度建設(shè)作為突破口，將工作中一些好的做法用制度的方式固定下來，使各項工作按流程和規(guī)則運(yùn)行，形成環(huán)環(huán)相扣、相互制約的鏈條，減少工作差錯，提高工作效率。建立完善有效的激勵機(jī)制、競爭機(jī)制、擇優(yōu)機(jī)制和科學(xué)管理機(jī)制，重點(diǎn)是更好地發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用、管理常規(guī)化作用，明確本職工作全年工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實，工作分工到人，真正做到責(zé)任分明、環(huán)環(huán)相扣、快捷高效、安全保密，確保日常服務(wù)工作優(yōu)質(zhì)高效高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)。綜上所述，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，需各方面的因素密切配合，才能達(dá)到我們的目標(biāo)，我們在實際工作中要勇于探究、邊做邊改，總結(jié)經(jīng)驗，實實在在地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切切實實的提高執(zhí)行力，為實現(xiàn)美麗中山、和諧中山做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三篇：如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及其意義執(zhí)行力就是行政部門及其工作人員貫徹落實上級戰(zhàn)略決策、方針政策、工作部署的實踐能力，就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力，就是狠抓落實、堅決完成任務(wù)的能力。對廣大黨員干部來講，執(zhí)行力是一種工作態(tài)度、精神狀態(tài)，是一種思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，也是黨性修養(yǎng)的具體體現(xiàn)。政府執(zhí)行力高低關(guān)系到黨和國家的政策能否得到貫徹落實、關(guān)系到公民訴求能否得到回應(yīng)與滿足、關(guān)系到公共利益能否得到維護(hù)、關(guān)系到政府的公信力能否得到認(rèn)同。從一定意義上說，一個地方的工作，成在作風(fēng)，敗在作風(fēng)。一個單位的形象，好在作風(fēng)，壞在作風(fēng)。所以，溫家寶總理強(qiáng)調(diào)，執(zhí)行力是政府工作的生命力。二、目前干部隊伍中執(zhí)行力方面存在的問題及原因 總體來看，我區(qū)干部作風(fēng)是不錯的，干部隊伍主流是好的，絕大多數(shù)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤政敬業(yè)，吃苦奉獻(xiàn)，工作扎實，為澗西的快速發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。但應(yīng)當(dāng)清醒地看到，與目前的發(fā)展形勢相比，與面臨的艱巨任務(wù)相比，與上級要求和群眾愿望比，我們領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行力上還存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：“利益型”執(zhí)行，執(zhí)行動機(jī)不純。集中表現(xiàn)在：有的干部干事唯團(tuán)體利益，不講大局。以小團(tuán)體利益為出發(fā)點(diǎn)，凡事把單位和部門利益放在第一位，有利益的搶著干，沒利益的推諉扯皮，無視整體發(fā)展大局。唯個人利益，不講奉獻(xiàn)。“無過型”執(zhí)行，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高。集中表現(xiàn)在：有的干部唯熱情，不求落實。空有壯志豪情，卻無行動之力。有的遇到熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題束手無策，不知所