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正文內(nèi)容

走馬鎮(zhèn)中心學校20xx年工作總結(jié)-文庫吧

2024-11-09 12:22 本頁面


【正文】 以較大比重記入學校綜合考核。通過學校領(lǐng)導在教學工作中身先士卒、帶頭示范的作用,大力弘揚教學工作求真務(wù)實的風氣。圍繞創(chuàng)新做文章,全力推進新課程改革。鎮(zhèn)中心校先后組織20余名教師到城區(qū)學?,F(xiàn)場觀摩、學習,借鑒先進學校的課堂教學模式,創(chuàng)新課堂教學,并結(jié)合我鎮(zhèn)實際對教師的備課、課堂上講授的時間、內(nèi)容、學生學習的參與度、課堂學習的氛圍等作了細致的要求,并認真組織了多次校級流動“三位一體”教研活動和特崗教師全員賽課活動,現(xiàn)場聽課、評課、指導。課堂教學發(fā)生了可喜的變化,課堂效率取得了實質(zhì)性進展。圍繞教學開展活動,抓出實效促進教學。一是以人人參與的“一師一優(yōu)課”賽講活動為載體,全面落實新課程理念,各學校在教師人人參與的基礎(chǔ)上評選校級優(yōu)質(zhì)課,按比例推薦參加鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課賽評選,中心校抽調(diào)評委認真組織,評選鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課和教學能手;二是認真做好教學質(zhì)量分析,在每次期中教學質(zhì)量測查,中心校認真組織教師研討交流,分析教情、學情,及時查漏補缺,如本學期期中考試后,中心校在做好全鎮(zhèn)教學質(zhì)量分析的同時,深入各學校和教師、學生座談。指導學校教師認真開展教學工作回頭看活動,深入進行教學反思,并積極組織中小學教師全員參加市局組織的教學質(zhì)量分析會,動員教師進一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,全身心投入到教育教學工作中來;三是扎實安排好豐富多彩的教學活動,每次活動有目的、有計劃、有落實、有總結(jié),有力地推動了教學工作。實行教學工作月視導制度,強化教學過程管理。每月鎮(zhèn)中心校深入各校教學一線聽課、評課,落實教學常規(guī),推進課改實驗。一年來中心校成員深入課堂聽課、評課200余節(jié),通過聽課、評課、查教案作業(yè)、和教師、學生座談等不同形式,把握教學工作狀況,及時幫助學校、教師解決教學工作中存在的實際問題。視導結(jié)果做為一項計入學校教學工作考核。目前,全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力抓教學,想方設(shè)法促質(zhì)量的良好氛圍,教學工作穩(wěn)步進展。2019年期中抽考中,范里鎮(zhèn)中心小學和后峪小學在全縣綜合評估中,分別位居全縣第3名和全縣第7名的好成績。四、大力實施素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展。堅持面向每一個學生,面向?qū)W生的每一個方面積極實施中小學生綜合素質(zhì)評價,以科學、全程、全面的評價機制為學生成功創(chuàng)造條件。重視學生個性特長的培養(yǎng)和發(fā)展,鎮(zhèn)中心校要求全鎮(zhèn)各學校以學科類、藝術(shù)類、技能類興趣小組活動為載體,選教師定時間、定地點、定內(nèi)容,進行輔導,積極引導學生走出校門,走向社會參加綜合實踐活動,各中小學校堅持每年舉行校園藝術(shù)節(jié)活動,給學生提供展示才藝的舞臺,充分挖掘?qū)W生潛能,張揚學生個性。切實加強學生的思想道德教育。依照上級文件精神結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定下發(fā)了《范里鎮(zhèn)學生德育工作意見》,德育教育以弘揚和培育民族精神為主導,以學生養(yǎng)成教育為主線,重點抓好誠信教育、文明禮儀教育和行為習慣教育。以貼近自然、貼近生活為原則,開展內(nèi)容豐富、效果顯著的自我教育、自主管理實踐活動,不斷創(chuàng)新德育教育形式。清明節(jié)中心校組織全鎮(zhèn)師生參加悼念烈士掃墓活動;中心小學和幼兒園多次組織特長生到養(yǎng)老院開展了“藝術(shù)展演”和為孤寡老人住室清潔打掃,受到了社會各界的一致好評。五、認真做好中小學校安全穩(wěn)定工作,營造安定和諧的教育環(huán)境。安全穩(wěn)定是做好一切工作的前提和保證,我們始終堅持教育在先、預(yù)防為主的方針,把安全穩(wěn)定放在工作的首位來抓好落實。扎實落實安全穩(wěn)定目標責任制和責任事故追究制,認真研究不同時期安全工作的新問題,新方法,特別是對中小學生的自救自護逃生能力的培養(yǎng)持之以恒。本學期中心校召開安全專題會議8次,進行全面的安全隱患排查5次,排查出并整改的安全隱患90余處,各學校開展各類安全疏散演練50場次,舉辦安全知識講座20場次,召開安全主題班會1120班次,更換老化線路800多米,各學校對校舍的隱患排查細致又細,學校的安全工作也經(jīng)受了嚴峻的考驗。營造了安全穩(wěn)定的教育發(fā)展環(huán)境。六、積極配合政府扶貧攻堅戰(zhàn),強有力的落實好教育資助。2019,范里鎮(zhèn)廣大教師共包扶建檔立卡貧困戶400余戶,在不耽誤教育教學的情況下,廣大教師積極深入貧困戶家里了解情況,制定扶貧措施,整理檔案,為貧困戶排憂解難。認真貫徹落實教體局以及縣、鎮(zhèn)各類扶貧會議和文件精神,及時傳達到各校及各位幫扶責任人中去,提高各幫扶責任人的思想認識,全力以赴打贏脫貧攻堅這場硬仗。組織各校幫扶責任人在每月第一周(結(jié)對幫扶周)深入到貧困戶家中,問寒問暖,了解情況,因戶施策,制定脫貧計劃和措施。及時整理整改各類檔卡,實施精準扶貧,對檔卡中梳理出來的問題,及時進行整改。全中學共有391名建檔立卡貧困學生享受每年1250元的住宿生“一補”資金補助,小學有146名建檔立卡貧困學生享受每年1000元的住宿生“一補”資金補助,學前有382名幼兒享受到每年1000元的建檔立卡貧困幼兒保教費和生活補助。實行學校分包村制度,強化教育行業(yè)扶貧,暑假期間全鎮(zhèn)教師犧牲休息時間共入戶排查616周歲適齡學生4710人,10月份入戶排查620周歲人口6735人,為實現(xiàn)控輟保學和行業(yè)扶貧提供有力的保障。七、工作中的不足回顧一年來的教育工作,雖然取得了一些成績,但與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很大差距,我們清醒地認識到工作中還存在著不足:個別校長教育科研意識不強、學校管理創(chuàng)新意識不夠。教師隊伍整體素質(zhì)有待提高,個別教師在教學過程中缺乏團隊合作意識,方法陳舊,學校整體工作推進不力;班主任隊伍建設(shè)力度需進一步加強,個別班主任在班級管理中仍然存在方法簡單粗暴,工作責任心不強等現(xiàn)象。師資力量缺乏,我鎮(zhèn)現(xiàn)在還有近10余名代課教師,這嚴重制約了我鎮(zhèn)教育的提高。課堂教學的效率有待進一步提高。八、期末工作安排為進一步促進教育均衡發(fā)展,我們將繼續(xù)加大對校長、班主任、教師的管理、培養(yǎng)力度,克服困難、創(chuàng)造條件,在真抓實干上下功夫,在教學質(zhì)量上出實效。放假前要做好以下工作:深入各校認真做好期末教學復習研討工作,扎實組織好中小學期末教學質(zhì)量檢測,認真做好教學質(zhì)量分析,切實查找出教學中存在的不足,針對問題研討解決策略,力爭新的一年教學工作再上臺階。繼續(xù)做好安全穩(wěn)定工作,深入、細致地排查各類安全隱患,加大整改落實力度,加大對師生冬季安全防護知識的教育力度,確保學校師生平安。深入各校認真做好校長年終述職及民主測評工作,對學校全面工作進評估考核,督促各校做好教師、學生考核評價,總結(jié)本期工作。繼續(xù)做好貧困戶幫扶工作,利用春節(jié)時間與貧困戶聯(lián)絡(luò)感情,積極宣傳扶貧政策,提高他們內(nèi)生動力?;仡欉^去,成績令人鼓舞;展望未來,任重而道遠,新的一年里我們將在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下,堅定“以教學為中心、以質(zhì)量求生存”的信念,進一步強化質(zhì)量意識,強化管理責任,揚長避短、務(wù)實工作、開拓創(chuàng)新,為范里教育的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。范里鎮(zhèn)中心學校2020年1月8日第三篇:同慶鎮(zhèn)中心學校工作總結(jié)風清氣正,和諧同慶——同慶鎮(zhèn)中心學校2012工作總結(jié)2012年,同慶鎮(zhèn)中心學校在上級黨委政府和市教育局的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和?三個代表?的重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習黨的?十八?大精神,堅持以辦好人民滿意的教育為目標,全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質(zhì)教育,與時俱進,開拓創(chuàng)新,重實際,抓實事,求實效,努力創(chuàng)建風清氣正的同慶教育,使我鎮(zhèn)教育工作穩(wěn)步健康向前發(fā)展?,F(xiàn)將2012工作總結(jié)如下:一、加強隊伍建設(shè),提升師資素質(zhì)(一)塑造合格校長,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學校一個好校長就是一所好學校,校長是學校發(fā)展的靈魂。我們十分重視校長的培訓與培養(yǎng),努力提高校長的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學校創(chuàng)造先決條件。①提出了明確的辦學宗旨:德育為首,教學為重,安全第一,質(zhì)量至上。②提出了樸實的執(zhí)政理念:想干事,真干事,規(guī)范干事。③提出了高效的辦事風格:善于思,敢于為,敏于行。理念的提出,更要靠行為的指引。王超卓校長率先垂范,不論白天還是黑夜,不論工作日還是假日,經(jīng)常輕車簡從,深入基層,明查暗訪,調(diào)研指引,足跡踏遍本鎮(zhèn)24所學校的每一個角落,每所學校的辦學目標與發(fā)展構(gòu)想,每個校長的個性特點與辦事風格,他都了如指掌,成竹在胸。王超卓校長的敬業(yè)精神,對校長們來說,是一面鏡子,更是一種鞭策。王超卓校長的敬業(yè)成就了他的事業(yè)——僅僅一個暑假,同慶中心小學一幢3400多平方米的教學樓舊貌換新顏,令 家長、師生、領(lǐng)導都嘆為觀止。僅僅一個暑假,悅義小學附設(shè)幼兒園實現(xiàn)了規(guī)范化建設(shè),鄉(xiāng)村超越城市,令全鎮(zhèn)幼兒園園長都要前往一睹為快。僅僅一個暑假,從立項、到報建、到建設(shè),同慶鎮(zhèn)四所學校的圍墻安保工程如期完成,成為全市的唯一?!袆邮菬o聲的命令。一件件,一樁樁……校長們無不看在眼里,服在心上。?想干事,真干事,規(guī)范干事?已在校長心中達成一種共識,?善于思,敢于為,敏于行?已成為校長們的一種品格,?風清氣正,和諧同慶?的教育局面正在形成,各學校紛紛行動起來,根據(jù)本校實際,認真構(gòu)想,科學策劃,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學校。思路決定出路,態(tài)度決定高度,校長執(zhí)政理念的提升,帶來了各學校不知不覺的悄然變化:校園更美了,設(shè)備更齊了,校風更好了,質(zhì)量更高了。在2012優(yōu)質(zhì)學校綜合評估中,有中心小學、同慶初中、交竹小學、同慶小學、排塘小學、步車小學、六塘小學、旺竹小學等八所學校被評為先進學校。(二)加強教師管理,激活教師潛能嚴肅人事管理。各學校在教師管理上實行簽到簽退制度。為了杜絕簽到簽退的弄虛作假現(xiàn)象,杜絕教師在職不在崗的吃空餉現(xiàn)象,要求每所學校都要購買指紋機,實行指紋機簽到簽退。學校每個月都要將教師簽到簽退情況打印存檔,以備檢查。這一舉措的實施,教師由抵觸
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