【正文】 工也都“吃了回頭草”。2000年，夢(mèng)蘭品牌榮獲中國家紡行業(yè)第一個(gè)“中國馳名商標(biāo)”。2005年，夢(mèng)蘭品牌躋身“中國500最具價(jià)值品牌”。2006年10月，錢月寶又面臨一個(gè)更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為支持民營企業(yè)發(fā)展，夢(mèng)蘭為某不銹鋼企業(yè)承擔(dān)信貸擔(dān)保責(zé)任。但該企業(yè)資金鏈斷裂，讓夢(mèng)蘭集團(tuán)陷入巨大危機(jī)，一旦處理不好，成千上萬的員工將面臨失業(yè)，眾多相互擔(dān)保的企業(yè)要受牽連，數(shù)百戶夢(mèng)蘭村民的利益將不再有保障。錢月寶承受巨大壓力，毅然承諾：夢(mèng)蘭必定一諾千金。償還的債務(wù)中，相當(dāng)一部分并非由夢(mèng)蘭集團(tuán)擔(dān)保，可以向銀行申請(qǐng)減免部分利息。但錢月寶覺得，銀行利息是國家的錢，寧愿企業(yè)吃虧，也不能讓國家利益受損。為此，她承擔(dān)了4億元債務(wù)，所有貸款、利息從未逾期。憑著近乎苛刻的質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、牢不可破的品牌信用，夢(mèng)蘭成為行業(yè)標(biāo)桿。2008年，夢(mèng)蘭為全國家紡標(biāo)委會(huì)承擔(dān)起草制修訂床品標(biāo)準(zhǔn)34項(xiàng)。2012年，“夢(mèng)蘭”，四度榮登家紡行業(yè)榜首。夢(mèng)蘭保持四十年沒有質(zhì)量糾紛的良好記錄，贏得全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)、首批中國紡織服裝企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)等榮譽(yù)。2012年，外貿(mào)出口壓力巨大，夢(mèng)蘭集團(tuán)卻憑借好口碑，逆勢(shì)而上，進(jìn)出口額同比增長45%。錢月寶夢(mèng)想的開端源自年輕時(shí)的一句誓言——“一定要讓村里人擺脫貧窮，過上城里人一樣的日子。”創(chuàng)業(yè)伊始，她就堅(jiān)持村企共建。鎮(zhèn)里推行企業(yè)改制，她堅(jiān)持為村里留下 30% 的股份，讓村民變股民。如今，村民人均年收入超過3萬元，2012年每股分紅達(dá)2250元。錢月寶獲得全國勞動(dòng)模范、江蘇省道德模范等榮譽(yù)稱號(hào)，入選“中國好人榜”。陳俊貴陳俊貴，男，漢族，1959年1月生，中共黨員，新疆維吾爾自治區(qū)尼勒克縣喬爾瑪筑路解放軍指戰(zhàn)員烈士陵園管理員。在暴風(fēng)雪圍困的危急時(shí)刻，班長舍己為人，把生還的希望留給陳俊貴。此后30多年里，陳俊貴堅(jiān)持扎根天山，為犧牲的戰(zhàn)友護(hù)陵守墓，用一生書寫感天動(dòng)地的戰(zhàn)友情。1980年4月8日，年輕的陳俊貴隨部隊(duì)來到新疆天山深處參加修筑獨(dú)庫公路大會(huì)戰(zhàn)。因施工部隊(duì)被暴風(fēng)雪圍困，班長鄭林書奉命帶領(lǐng)陳俊貴等3名戰(zhàn)士向駐守在山下的部隊(duì)送信。不料被大雪圍困。生死關(guān)頭，班長鄭林書將最后一個(gè)饅頭給了陳俊貴，說：“你年輕，堅(jiān)持住，如果有機(jī)會(huì)，請(qǐng)你到我老家看望一下我父母?！卑嚅L犧牲后，陳俊貴和戰(zhàn)友被牧民救起。因嚴(yán)重凍傷，陳俊貴接受4年治療，1984年復(fù)員回到遼寧老家娶妻生子，但他始終沒有忘記班長臨終囑托。因?yàn)楹桶嚅L僅相處一月，陳俊貴不知道班長家庭地址和父母姓名，而原部隊(duì)已編入武警序列。在多方打聽無果的情況下，1985年冬天，陳俊貴作出了改變一輩子命運(yùn)的決定，帶著妻子和剛剛出生的兒子，來到班長和戰(zhàn)友犧牲的新疆天山腳下，為自己戰(zhàn)友守墓。為了養(yǎng)活全家人，陳俊貴在大山里開荒種地，過著近乎原始的生活。20多年里，他每天都要到墓地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，陪班長和戰(zhàn)友度過一個(gè)個(gè)春夏秋冬。20多年里，他從未停止對(duì)班長父母的尋找。一名老戰(zhàn)友來新疆為老班長掃墓，陳俊貴終于得到班長在湖北省羅田縣白蓮鄉(xiāng)的地址。2005年10月，陳俊貴趕赴湖北省羅田縣，尋找班長家人。得知班長父親母親都已去世。陳俊貴跪在班長父母墳前說：“對(duì)不起，我來晚了，你們不要牽掛，今生今世我都將守在鄭林書墳前，讓他永不寂寞！”陳俊貴今年已經(jīng)54歲，很多人勸說他開春再上山守墓，冬天下雪就回來。但是，陳俊貴和妻子孫麗琴都認(rèn)為，這片墓地就像村子一樣，犧牲的戰(zhàn)友就像鄰居，我們走了，誰來陪他們？?jī)鹤雨悤院檫^去不理解父親，總覺得父親含辛茹苦在天山深處守墓對(duì)不起家人，自從他成為軍人后，便徹底理解了父親。目前，陳俊貴已將班長和副班長的遺骨，從新源縣移到新擴(kuò)建的尼勒克縣喬爾瑪筑路解放軍烈士陵園安葬，還擔(dān)任了這里的管理員。陳俊貴說：“我不僅可以和班長在一起，還可以守護(hù)為修筑天山獨(dú)庫公路犧牲的戰(zhàn)友們了！”陳俊貴獲得全國優(yōu)秀復(fù)員退伍軍人、新疆自治區(qū)道德模范、自治區(qū)勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)，入選“中國好人榜”。楊兆順楊兆順，男，漢族，1957年2月生，中共黨員，上海市普陀區(qū)桃浦鎮(zhèn)紫藤苑小區(qū)黨總支書記。楊兆順堅(jiān)守基層工作一線，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，忠實(shí)踐行“讓居民過上好生活”的莊嚴(yán)承諾，以公正化解矛盾，以包容疏解難題，以愛崗盡責(zé)促進(jìn)社區(qū)和諧，把小區(qū)建設(shè)成為全國青年文明社區(qū)、上海市文明小區(qū)，深得小區(qū)群眾信任。2009年，同為“兩灣一宅”棚戶區(qū)動(dòng)遷居民楊兆順，黨組織安排他擔(dān)任動(dòng)遷安置新建的紫藤苑小區(qū)黨總支書記。面臨弱勢(shì)群體集中、居住環(huán)境臟亂、治安問題眾多、管理難度極大的復(fù)雜情況，他向居民、向黨組織莊嚴(yán)承諾，一定要讓群眾在優(yōu)美的環(huán)境中過上平安、幸福生活。十多年來，楊兆順始終堅(jiān)持秉承“百姓滿意是我的信念與承諾”，關(guān)注民生需求，深入管理實(shí)踐，創(chuàng)新一系列務(wù)實(shí)管用的社會(huì)管理方法。為方便群眾辦事，他先后試行居委會(huì)“一站式服務(wù)”模式，創(chuàng)建便民服務(wù)信息平臺(tái)、引入觸摸屏臺(tái)的社區(qū)“百事通”，被全區(qū)乃至全市小區(qū)居委會(huì)廣泛借鑒和運(yùn)用。為回應(yīng)群眾服務(wù)需求，他創(chuàng)建“為民服務(wù)社”，為居民送米、理發(fā)、修家電，創(chuàng)辦關(guān)愛孤寡老人“百家宴”，深受廣大居民的歡迎。為解決小區(qū)治安管理難題，他提出人口信息管理的“四色”管理法、“社區(qū)信息詞典”。為發(fā)揮群眾自治作用，組建志愿者參與社區(qū)管理的“稻草人工程”、“自家人調(diào)解室”和樓組“老娘舅”，搭建群眾自我管理平臺(tái)。面對(duì)小區(qū)困難群眾多、幫教人員多的情況 , 楊兆順用愛心和耐心慢慢化解。夏賢明從16歲誤入歧途 , 多次入獄，對(duì)生活失去信心。楊兆順17次上門做思想工作 , 及時(shí)給予生活上的幫助 , 終于感動(dòng)了夏賢明。現(xiàn)在 , 夏賢明已擔(dān)任了小區(qū)護(hù)村隊(duì)的隊(duì)長，主動(dòng)要求參與社區(qū)管理。為加強(qiáng)社區(qū)未成年人思想道德建設(shè)，楊兆順推出寒暑假“紅孩子”活動(dòng) , 根據(jù)興趣愛好把中小學(xué)生編成紅孩子廣播站、紅孩子讀書會(huì)、紅孩子合唱團(tuán)??這些豐富多彩的文化活動(dòng)讓社區(qū)未成年人舒展天性、愉悅身心，深受家長和孩子們歡迎。楊兆順榮獲全國道德模范提名獎(jiǎng)、全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、感?dòng)上海年度十大人物等榮譽(yù)稱號(hào)。寧鳳蓮寧鳳蓮，男，漢族，1954年2月生，中共黨員，吉林省白山方大集團(tuán)董事長、黨委書記、總經(jīng)理。20多年來，寧鳳蓮以“誠實(shí)守信、以德經(jīng)商”的良好商譽(yù)，贏得了社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)。2010年，他所創(chuàng)立的“白山方大”被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，創(chuàng)下“經(jīng)銷名酒20年無一假貨，誠信重諾20載無一投訴”的業(yè)績(jī)。寧鳳蓮始終秉承著的“誠實(shí)守信、打造名牌”的根本宗旨，用誠信良知捍衛(wèi)商業(yè)道德。堅(jiān)持從基礎(chǔ)做起，從源頭抓起，對(duì)所經(jīng)銷國內(nèi)名酒一律采取廠家直接進(jìn)貨方式，嚴(yán)把商品進(jìn)貨關(guān)口。他把提高經(jīng)營者的自律意識(shí)和自我約束能力作為企業(yè)誠信建設(shè)的核心內(nèi)容，將全體員工的職業(yè)道德教育作為打造企業(yè)誠信品牌的重點(diǎn)，制定《誠信服務(wù)公約》、《員工禮儀守則》等有關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)員工牢固樹立“以顧客（客戶）為中心”的經(jīng)營思想和服務(wù)理念。每年年初，白山方大集團(tuán)都與各經(jīng)營者、各店店長簽訂《經(jīng)營管理責(zé)任書》和《質(zhì)量誠信宣言書》等，努力構(gòu)建誠信信用體系，不斷提高為顧客誠信服務(wù)的意識(shí)和能力。他始終秉承“潛心經(jīng)營、回報(bào)社會(huì)”的發(fā)展理念。每年“八一”建軍節(jié)、春節(jié)前夕，白山方大黨委一班人都要到共建單位進(jìn)行慰問。每年的傳統(tǒng)節(jié)日，寧鳳蓮都會(huì)帶著慰問品來到白山市的敬老院，給老人們送來祝福，和他們共度佳節(jié)。汶川地震發(fā)生后，寧鳳蓮第一時(shí)間組織員工捐款、捐物。在2010年白山地區(qū)抗洪救災(zāi)中，白山方大集團(tuán)所捐款物達(dá) 54 萬元。作為吉林省人大代表，寧鳳蓮提出《關(guān)于設(shè)立誠信企業(yè)基金的建議》。2011年3月，在吉林省舉辦的“315”晚會(huì)上，他將首批20萬元“先行賠付保證金”遞交省消協(xié)，用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)承諾。2012年，白山方大集團(tuán)與中國人保財(cái)險(xiǎn)吉林省分公司簽約，給所經(jīng)銷國內(nèi)名酒上了質(zhì)量保證保險(xiǎn)。寧鳳蓮榮獲全國勞動(dòng)模范、全國內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。李輝忠李輝忠，男，漢族，1951年12月生，中共黨員，天津市桂發(fā)祥麻花飲食集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長。作為“津門三絕”之一“十八街麻花”的掌門人，李輝忠?guī)ьI(lǐng)全體職工傳承“誠信為本”的經(jīng)營理念，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，嚴(yán)格原料采購、工藝流程和銷售規(guī)范，把昔日前店后廠的“小作坊”做成了現(xiàn)代化特色食品生產(chǎn)的“大產(chǎn)業(yè)”。1971年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)成為桂發(fā)祥一員后，李輝忠就和麻花緊緊“擰”在了一起。上世紀(jì)90年代，他帶領(lǐng)技術(shù)人員自主研制出國內(nèi)首條麻花生產(chǎn)線和植物油自動(dòng)循環(huán)凈化系統(tǒng)，一舉改變“一口鍋、靠經(jīng)驗(yàn)”的傳統(tǒng)手工方式，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)小吃的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)拓展，開發(fā)新產(chǎn)品的技術(shù)人員提出，使用添加劑可以豐富麻花口感，降低成本，李輝忠當(dāng)即予以否決。他斬釘截鐵地說，十八街麻花能叫“津門一絕”就在于它的“原汁原味”，不用食品添加。寧可開發(fā)慢一點(diǎn)，成本高一點(diǎn)，也要讓顧客吃得放心一點(diǎn)?！白鍪称芬懔夹馁~。一根麻花不合格，對(duì)企業(yè)的影響沒什么，但對(duì)消費(fèi)者的傷害卻是百分之百?！边@是李輝忠經(jīng)常掛在口頭的一句話。為此桂發(fā)祥制定了嚴(yán)密的食品安全檢驗(yàn)體系和規(guī)章制度。他們嚴(yán)格檢驗(yàn)原材料“三證”，主要原材料需經(jīng)化驗(yàn)室檢驗(yàn)；在同行業(yè)率先通過IS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和QS食品安全生產(chǎn)許可證；2002年又興建了全封閉無菌凈化生產(chǎn)車間，從原材料采購、加工等8大環(huán)節(jié)強(qiáng)化質(zhì)量控制。在生產(chǎn)車間，質(zhì)檢部門每天都要不間斷地對(duì)麻花炸制用油進(jìn)行抽檢，并及時(shí)更換。近幾年，油、面、糖等原材料大幅漲價(jià)，降低標(biāo)準(zhǔn)就能降低生產(chǎn)成本。這一點(diǎn)李輝忠明白，但他從不考慮偷工減料。多年來，集團(tuán)商檢抽箱合格率達(dá)到100%，向客戶提供食品安全率達(dá)100%，產(chǎn)品出口十幾個(gè)國家和地區(qū)。在企業(yè)內(nèi)設(shè)立的“道德講堂”上，李輝忠告誡全體職工：“誠信是金字招牌，不講誠信，企業(yè)不能長久，一時(shí)賺錢再多也如同廢紙?！惫鸢l(fā)祥一直采購杭州一家老字號(hào)桂花醬作原料，這種無添加劑的天然桂花醬制作復(fù)雜、產(chǎn)量低、成本高。李輝忠得知他們經(jīng)營困境后，主動(dòng)提出每噸上漲2000元，又預(yù)付60萬元幫助他們解了燃眉之急。對(duì)合作伙伴赤誠相待，成就了