【正文】 委領(lǐng)導(dǎo)情景設(shè)定：陳局安排部署下部工作，決定由事故救援轉(zhuǎn)入事故調(diào)查階段，各單位要積極配合，宣布演練結(jié)束。場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：劉勇場(chǎng)景三十二： 時(shí)間：上午：10：00 地點(diǎn)：應(yīng)急演練主會(huì)場(chǎng)人員：全體演職人員，觀摩人員、市局領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo) 情景設(shè)置：由此次演練總指揮陳局向市長(zhǎng)匯報(bào)演練情況，臺(tái)下各隊(duì)站成縱隊(duì)，由引導(dǎo)員在前。領(lǐng)導(dǎo)作工作指示。設(shè)備：主席臺(tái)，演職人員設(shè)備裝備場(chǎng)場(chǎng)景三十三 時(shí)間：11：00分 地點(diǎn)：六樓會(huì)議室人員：市局領(lǐng)導(dǎo)，各礦領(lǐng)導(dǎo)、公司干部情景設(shè)定：徐礦總結(jié)演練情況。陳局工作部署 場(chǎng)景負(fù)責(zé)人：張世華第二篇：水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案——年——礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案一、演練的目的為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及公司發(fā)2010（56）號(hào)文件精神，規(guī)范煤礦應(yīng)急管理工作，提高礦井各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)重大災(zāi)害事故的信心和應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援的熟悉程度和應(yīng)急水平，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)與崗位，提高礦井整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。同時(shí)通過(guò)演練，評(píng)估礦井應(yīng)急預(yù)案的各部分或整體是否能有效地付緒實(shí)施，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性，找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中需要改進(jìn)和完善的地方，從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對(duì)性和可操作性。特?cái)M定開展“礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練”活動(dòng)。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立水災(zāi)事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組（水災(zāi)事故應(yīng)急演練策劃小組），負(fù)責(zé)制定水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案，是應(yīng)急演練的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是演練準(zhǔn)備與實(shí)施的指揮部門，對(duì)演練過(guò)程實(shí)施全面控制，成員一般由專業(yè)人員和組織指揮（管理）人員組成。組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：總工成員：部分專業(yè)技術(shù)人員及管理人員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急演練指揮中心，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，是水災(zāi)事故應(yīng)急演練指揮中心，二、演習(xí)時(shí)間——年——月——日——時(shí)——分。三、演習(xí)地點(diǎn)——礦——工作面。四、演練參演人員及單位人員：礦長(zhǎng)、書記、各副礦長(zhǎng)、各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)科室科長(zhǎng)、應(yīng)急組織相關(guān)負(fù)責(zé)人。單位：調(diào)度室、生產(chǎn)科（地測(cè)）、動(dòng)力科、通風(fēng)科、救護(hù)隊(duì)、生活公司、辦公室、工會(huì)、醫(yī)院、參演區(qū)隊(duì)等相關(guān)單位。五、應(yīng)急演練規(guī)則及安全技術(shù)措施按各專業(yè)應(yīng)急響應(yīng)及救援需要制定。六、演習(xí)情景（假想事故）——年——月——日——班——礦——工作面在正常生產(chǎn)時(shí)，于——時(shí)——分——工作面涌水量突然增加，當(dāng)班跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn),出水點(diǎn)涌水量有繼續(xù)增加的趨勢(shì),致使工作面無(wú)法正常生產(chǎn),并可能危及人員安全,于——時(shí)——分立即匯報(bào)礦調(diào)度室,除留少數(shù)人觀察涌水變化情況外, 其它人員撤到安全地點(diǎn)。但在隨后的人員撤離過(guò)程中，有數(shù)名工人未能撤出，如涌水量繼續(xù)增加,不僅將會(huì)影響到——區(qū)域(或工作面)，而且有可能危及未撤出人員的安全，災(zāi)情有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)，隨之開展了一系列應(yīng)急救援行動(dòng)??。七、演習(xí)情景設(shè)計(jì)（演習(xí)計(jì)劃）由演習(xí)總指揮向調(diào)度室值班員或——工作面跟班區(qū)長(zhǎng)下達(dá)演習(xí)開始命令。（一）場(chǎng)景一：1．——年——月——日——時(shí)——分，調(diào)度值班員——接到——工作面跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)——電話匯報(bào)：“——工作面涌水量突然增加，并有繼續(xù)增大的趨勢(shì)”，調(diào)度員——問(wèn)“當(dāng)班出勤多少人，涌水量大約多少？，跟班區(qū)長(zhǎng)——匯報(bào)：當(dāng)班出勤——人，據(jù)目測(cè)涌水量大約——m3h，調(diào)度員——做好記錄，要求跟班區(qū)長(zhǎng)視情況做好人員撤離準(zhǔn)備或撤離，并立即匯報(bào)值班礦領(lǐng)導(dǎo)——。值班領(lǐng)導(dǎo)于——時(shí)——分趕到調(diào)度室，并匯報(bào)礦長(zhǎng)——。2．值班礦領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室后，迅速了解——工作面涌水情況，并下達(dá)了以下命令：“——工作面除留少量人員仔細(xì)觀察水情變化，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告外，其余人員立即撤到安全地點(diǎn)，等候命令”?！白冸娝袛唷ぷ髅娉靡酝獾碾娫础?；“調(diào)度室查明可能受威脅區(qū)域人員數(shù)量，做好撤離準(zhǔn)備”；“地測(cè)科安排人員下井進(jìn)行水情調(diào)查，礦兼職救護(hù)隊(duì)派一個(gè)小隊(duì)配合，并組織人員撤離”。調(diào)度值班員回答“是”后，并依次下達(dá)了上述命令。接受命令的人員分別是：——跟班區(qū)長(zhǎng)——、變電所值班員——、地測(cè)科人員——、兼職救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)——。（二）場(chǎng)景二：3．礦長(zhǎng)于——時(shí)——分到達(dá)調(diào)度室，了解災(zāi)情和已采取的應(yīng)急措施后，命令調(diào)度員通知可能受威脅區(qū)域——工作面、——工作面人員撤出。并當(dāng)即決定：立即啟動(dòng)《——礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急程序，調(diào)度室值班員按《預(yù)案》中的順序通知指揮部成員到調(diào)度室集結(jié)待命。4．根據(jù)《預(yù)案》要求，成立了水災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部及相應(yīng)的專業(yè)指揮小組。采掘組、機(jī)電運(yùn)輸組、一通三防組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、后勤保障組，各組分別履行《預(yù)案》中規(guī)定的職責(zé)。5．救援指揮部根據(jù)災(zāi)情變化及時(shí)研究制定救災(zāi)方案，確定井下救援基地，并任命——為井下基地總指揮。6．總指揮——礦長(zhǎng)命令：“礦各應(yīng)急分隊(duì)立即進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，并準(zhǔn)備好相應(yīng)應(yīng)急設(shè)備與物資”。7．——時(shí)——分各應(yīng)急小組及應(yīng)急分隊(duì)匯報(bào)人員及設(shè)備、物資準(zhǔn)備到位。8．——月——日——時(shí)——分，地測(cè)科測(cè)水人員到達(dá)——工作面調(diào)查后，測(cè)水人員立即向調(diào)度室匯報(bào)：據(jù)目測(cè)水量已達(dá)到——m3h左右，并有增加趨勢(shì)，初步判斷為斷層導(dǎo)通——承壓水，極有可能造成水災(zāi)事故，礦長(zhǎng)下令：“繼續(xù)觀察，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)”。9．——時(shí)——分，地測(cè)科測(cè)水人員——向調(diào)度室匯報(bào)“涌水量繼續(xù)增大，水泵排水能力不足，工作面積水已達(dá)1米，——區(qū)跟班區(qū)長(zhǎng)及另外兩人還沒(méi)有撤出”。10．——月——日——時(shí)——分，測(cè)水員匯報(bào)：“水量仍不斷增加”。救援指揮部研究后，礦長(zhǎng)做出《礦井綜合應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，立即啟動(dòng)《水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中的救援程序，按《礦井水災(zāi)預(yù)防處理計(jì)劃》組織救災(zāi)?？傊笓]命令調(diào)度室值班人員，立即通知——工作面及可能受威脅區(qū)域所有工作人員，按水災(zāi)避災(zāi)路線立即撤出；兼職救護(hù)隊(duì)隨時(shí)觀察水情變化，并檢查各種氣體變化情況，協(xié)助人員撤離，若來(lái)不及撤離，可先在高處躲避，等待救援。同時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)災(zāi)情，召請(qǐng)專業(yè)救護(hù)隊(duì)救援；礦醫(yī)療、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等專業(yè)應(yīng)急分隊(duì)立即整齊所需裝備、材料，在各單位、區(qū)隊(duì)待命，做好下井救援準(zhǔn)備。（三）場(chǎng)景三：11．——月——日——時(shí)——分，醫(yī)療、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等應(yīng)急分隊(duì)集結(jié)到位，——時(shí)——分——救護(hù)中隊(duì)兩個(gè)小隊(duì)到礦，救護(hù)指揮員安排小隊(duì)做好下井準(zhǔn)備的同時(shí)，到調(diào)度室報(bào)告，并了解災(zāi)情，領(lǐng)取任務(wù)。指揮部研究后決定，組織三個(gè)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，立即下井救援，其中：——中隊(duì)兩個(gè)小隊(duì)分為兩路，一路由礦兼職救護(hù)隊(duì)配合，救援被困人員；另一路由機(jī)電礦長(zhǎng)帶隊(duì)，機(jī)電、地測(cè)等應(yīng)急分隊(duì)配合，采取疏、排、堵的方法，盡量控制水災(zāi)的危害，安排大功率水泵抽排——工作面積水，根據(jù)需要調(diào)整井下排水系統(tǒng)，所有水泵滿載抽排；第三路由礦醫(yī)院和運(yùn)輸區(qū)組成，在井底車場(chǎng)或靠近——工作面附近安全地點(diǎn)，接應(yīng)救出的“被困”人員，簡(jiǎn)單處置后迅速用人車運(yùn)出地面。井下整個(gè)救援行動(dòng)由井下基地總指揮協(xié)調(diào)指揮?！獣r(shí)——分井下救援小隊(duì)下井——時(shí)——分到達(dá)——井下基地。后勤保障組做好應(yīng)急食品（牛奶等）和應(yīng)急設(shè)備（水泵、水管、開關(guān)）等下井準(zhǔn)備；宣傳報(bào)道組做好全程錄像、文字記錄等工作。12．——時(shí)——分，基地指揮——礦長(zhǎng)匯報(bào)：井下“被困”人員已成功救至井下基地，醫(yī)護(hù)人員正在檢查，隨后將盡快護(hù)送升井，其它區(qū)域搜尋已無(wú)滯留人員。另一路人員正在組織力量抽排積水，出水點(diǎn)流水壓力已明顯降低。總指揮——礦長(zhǎng)命令全力組織抽排水、控制災(zāi)害損失；并命令地面醫(yī)療衛(wèi)生組做好救治“被困”人員及演習(xí)過(guò)程可能出現(xiàn)傷害人員的準(zhǔn)備 ；后勤保障組提供必要食品；調(diào)度室、安監(jiān)處配合清點(diǎn)核實(shí)升井人數(shù)。13．——月——日——時(shí)——分，基地指揮——礦長(zhǎng)匯報(bào)：“經(jīng)過(guò)抽排等有效措施，工作面積水已明顯下降，——涌水也明顯減少，水量已基本穩(wěn)定在正常水平10 m3h左右”?？傊笓]命令：“礦兼職救護(hù)隊(duì)、地測(cè)科留人觀察水情變化，其它人員撤離現(xiàn)場(chǎng)”。（四）場(chǎng)景四：14．——月——日——時(shí)——分，地測(cè)科測(cè)水員匯報(bào)“涌水量穩(wěn)定在10 m3h以下，已接近正常涌水量，出水點(diǎn)流水已無(wú)壓力”。1總指揮確認(rèn)演練結(jié)果后宣布演練結(jié)束，并通過(guò)調(diào)度室，命令參演人員全部升井。1隨后要求礦有關(guān)部門組織工人下井，恢復(fù)“事故”現(xiàn)場(chǎng)正常工作狀態(tài)及生產(chǎn)。本次演習(xí)歷時(shí)是——時(shí)——分，于——時(shí)——分結(jié)束。八、由應(yīng)急演練策劃小組對(duì)演練效果做出評(píng)價(jià)，并提出演練總結(jié)報(bào)告，在報(bào)告里應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明在應(yīng)急演練過(guò)種中存在的問(wèn)題，按對(duì)應(yīng)急工作及時(shí)性，有效性的影響程度，把演練過(guò)程中存在的問(wèn)題按不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行歸類整理。制定詳細(xì)的整改措施要求及工程計(jì)劃，及時(shí)修訂和完善《水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》。第三篇：XX煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)XX煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)XX煤礦根據(jù)礦作業(yè)規(guī)程、永煤集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，提高全體職工防災(zāi)抗災(zāi)意識(shí)的需要，結(jié)合我礦實(shí)際情況于2011年3月20日在礦區(qū)范圍內(nèi)組織了水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練。針對(duì)這次演練，有關(guān)部門和各區(qū)隊(duì)干部職工能高度重視，根據(jù)礦上指示精神，認(rèn)真落實(shí)演練方案，周密安排精心布置。各隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)，班組長(zhǎng)，井下安監(jiān)員能夠承擔(dān)起責(zé)任，按計(jì)劃組織撤離。通過(guò)這次演練能提高整體防災(zāi)救災(zāi)能力，增強(qiáng)了廣大職工對(duì)礦井災(zāi)害預(yù)防的應(yīng)急防范自救和互救能力，達(dá)到了演練的預(yù)期目的。一、演練部署安排礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)技術(shù)人員于201