【正文】 查范圍、重點、頻率等做了明確規(guī)定。同時嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究制，明確崗位責任，落實責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制和全員責任制，加強監(jiān)督檢查，實行“三級安全督查工作制度”,一級抓一級，一級對一級負責,對安全生產(chǎn)實行月考核與年考核相結合的辦法，不合格、達不到標準要求的，實行績效掛鉤、一票否決，確保安全生產(chǎn)責任制的落實，全面提高各崗位職工的安全責任意識。二是深入開展隱患排查治理，著重抓好整改落實以各級安全檢查小組為主體，以燃氣設備設施的運行、檢測、維護維修狀況，各類操作規(guī)程執(zhí)行情況，安全防范措施制度落實情況等為主要檢查內(nèi)容，通過開展定期不定期的安全檢查，加強對各加氣站、工商用戶的日常安全管理；對小區(qū)和管網(wǎng)巡查巡護人員，進一步細化責任片區(qū)，包干到人，以城市主管網(wǎng)布置運行情況，戶外調壓計量設施運行情況，立管、架空管等的保養(yǎng)維護情況，戶內(nèi)燃氣表、報警器的運行情況以及民用戶的燃氣知識的宣傳教育情況為檢查工作重點，確保城市管網(wǎng)和民用燃氣的安全運行；對各類燃氣工程的管理，以質量、安全、進度、成本為主要管控點，積極配合監(jiān)理公司，做好各項建設管理，確保工程建設安全。通過開展各項檢查活動，認真梳理檢查出的各類問題，及時下達整改通知，做到早整改、早生產(chǎn)，不整改、不生產(chǎn)，保證隱患整改落實到位。截止10月份共開展內(nèi)部檢查21次，迎接上級各類檢查7次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患16處次，現(xiàn)已全部整改完畢，并登記造冊。三、加大安全資金投入，提高安全管理技術水平隨著燃氣管理新技術的不斷出現(xiàn)和應用，特別是遠傳、遠控、激光探測等方面，可以說大大提升了燃氣公司的日常管理效率，為此我們也與相關的廠家進行了接觸，計劃投入150萬元，完成公司SCADA系統(tǒng)的建設和激光探測器配置。浙江金卡、蒼南等燃氣表廠家進行了交流，計劃2016年對新建民用小區(qū)全部配備遠傳智能表。同時，公司也于近日完成了燃氣巡檢車輛的更新配置?？梢哉f通過燃氣管理新技術、新手段的接觸和應用，將更加有利于公司規(guī)范管理，進一步提升管理效率。四是加強人員教育培訓，完善應急救援預案根據(jù)崗位要求，積極開展組織壓縮機、加氣機操作、管線巡護、燃氣設施搶修、燃氣輸配、工程施工等方面的安全學習及培訓考核活動，全面提高管理人員及操作人員的各項業(yè)務技能。對新進一線員工在做好崗前培訓的同時，認真組織參加特種設備操作的取證工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗。全面做好省燃氣安監(jiān)站組織的燃氣作業(yè)人員繼續(xù)教育培訓工作，確保公司各類人員持證上崗率達到100%。在做好職工理論知識培訓的同時，通過燃氣事故應急桌面演練和實戰(zhàn)演練，不斷完善公司應急救援預案，同時讓廣大員工更加深入、直觀地了解和熟悉各項應急處置流程，掌握各項消防知識和消防技能，一旦發(fā)生險情，能夠果斷迅速做出處理，真正將險情損害降到最低。五、梳理各項材料資料，進一步規(guī)范各項內(nèi)業(yè)管理 針對經(jīng)營許可證年檢的各項要求，進一步梳理公司各類批準文件、資質證件、人員證件、驗收材料、檢測報告、規(guī)章制度、應急救援等方面資料，并裝訂成冊，備案備查。同時結合公司各部門、各崗位的日常管理情況，編制規(guī)范各種記錄本，合同文本，統(tǒng)一記錄標準，統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一存檔，進一步提升公司內(nèi)業(yè)管理標準化、規(guī)范化水平。以上是我公司圍繞經(jīng)營許可證年檢工作，開展的各項安全生產(chǎn)活動，不當之處，請各位領導、專家批評指正，多提寶貴意見。同時，也請各位領導、專家到現(xiàn)場指導工作。第四篇：燃氣市場安全管理檢查匯報材料燃氣市場安全管理檢查匯報材料為切實做好城市燃氣市場安全安全管理工作，落實好縣安委會的通知精神，確保燃氣安全，維護社會穩(wěn)定，我所于7月23日，對全縣內(nèi)的燃氣供應站點進行了全面檢查，對存在安全隱患的違規(guī)經(jīng)營者追究責任，有效的維護了燃氣市場的秩序，現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、燃氣經(jīng)營市場安全檢查情況這次檢查我們主要做了下幾個方面的工作：加強組織領導，為認真搞好這次檢查活動，我們成立了燃氣市場安全檢查小組，要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)充分認識做好燃氣安全工作的重要性，認真組織安全大檢查，確保安全，維護社會穩(wěn)定。認真開展了燃氣安全大檢查，根據(jù)縣安委會的通知精神，確定的我所這次檢查的重點內(nèi)容：一是燃氣經(jīng)營企業(yè)是否取得由燃氣行政主管部門核發(fā)的《燃氣經(jīng)營許可證》、《燃氣供應許可證》，并檢查許可證是否到期。二是建設審批情況。三是安全責任制、安全管理制度及安全設施方面的執(zhí)行落實情況。二、存在的主要問題我縣唯一的一個液化氣供應公司存在以下問題：一是無燃氣經(jīng)營許可證。二是營業(yè)執(zhí)照過期。三是對用戶用氣安全宣傳、檢查、指導不到位。四是沒有與餐飲企業(yè)簽訂供用氣合同。還有五家煤氣灶具經(jīng)營企業(yè)只有廚具經(jīng)營執(zhí)照，五燃氣經(jīng)營執(zhí)照，卻在出售瓶裝燃氣，有直接充裝的，有回去換裝的，存在巨大的安全隱患。三、下一步打算下一步，我們將在認真總結安全檢查工作的基礎上，進一步加大管理力度，做好以下幾方面工作：一是繼續(xù)清理整頓燃氣市場。進一步清理整頓液化氣市場，抓住隱患整改不放松，加大督查力度，消除事故隱患。認真落實燃氣經(jīng)營許可的有關規(guī)定，對不具備安全保障能力的燃氣企業(yè)及設施手續(xù)不完善的小型企業(yè)，依法清出市場。二是進一步加大燃氣安全宣傳力度。進一步宣傳燃氣安全使用常識和各項法律，法規(guī)，全面提高燃氣用戶的安全意識，預防安全事故發(fā)生。市政工程管理所第五篇：燃氣安全檢查工作總結一、建立健全入戶安全檢查工作規(guī)范，加強了安檢人員燃氣安全知識和操作 技能培訓。按照入戶安全檢查要求，公司設定了入戶安全檢查的客戶安檢管理員，編制 了入戶安檢工作合理的安檢計劃和月度實施計劃，以確保供氣范圍內(nèi)全部用 戶的入戶安全檢查到位。公司制定的《客戶管理員進戶安全檢查管理辦法》，規(guī) 定客戶管理員必須每年要有1 次入戶安全檢查和安全用氣知識宣傳工作，要自覺 遵守客戶服務各項要求，認真開展安全檢查，禁止“吃、拿、卡、要”和違規(guī)收 費的行為。年進戶率采取“四定”（定人、定片、定時間、定完成量）工作模式，逐項開展入戶檢查，客戶管理員全年進戶率須達到90%，同時要求各管理站每月 要對進戶率進行自查，每季度由安監(jiān)部隨機抽查2%，并將完成情況納入了目標考核中。為加強入戶安全檢查工作，公司還加大了對客戶安檢管理人員的培 訓力度，多次組織員工參加各種制度培訓及技能培訓，大大提高了客戶安檢管理 人員的業(yè)務素質和安全思想意識。努力做到使每位客戶安檢管理員都熟知入戶安 全檢查的內(nèi)容和重要性。二、認真做好入戶檢查各項