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水電施工員年終總結(jié)及擴(kuò)展資料-文庫吧

2024-11-09 06:56 本頁面


【正文】 我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。四。安全文明施工根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:○1對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力我工作中最大不足:○1對(duì)各班組的39。安全文明施工要求不夠力度○2對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對(duì)各施工班組長的加強(qiáng)管理今后的工作打算:通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:一、原材料控制方面:我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。二、管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)最好分開,我的理由,進(jìn)入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查,或用紅紫外線儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。水電施工員年終總結(jié)320xx年,我所在區(qū)水務(wù)局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水利處的指導(dǎo)幫助下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀,充分發(fā)揮水利工程效益,認(rèn)真履行單位各項(xiàng)職能,在全體干部、職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),現(xiàn)將今年的工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:一、工作回顧(一)加強(qiáng)綜合治理,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)關(guān)系到單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)及職工、船戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,因此我所把安全生產(chǎn)放在首要位置,一是加強(qiáng)宣傳,提高職工安全意識(shí),通過各類會(huì)議,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,印發(fā)安全知識(shí)題,讓職工進(jìn)一步了解掌握安全知識(shí)。二是與科、室、組、閘簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書和社會(huì)治安綜合治理協(xié)議書,建立從所長、部門負(fù)責(zé)人到一線職工全覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)責(zé)任制。三是開展專項(xiàng)檢查,在汛前、汛期、汛后、節(jié)前每年進(jìn)行四次安全專項(xiàng)檢查。四是開展安全勞動(dòng)競(jìng)賽,和參加市水利處開展的“百閘千人”安全月活動(dòng)及夏季安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽活動(dòng)。五是采取有力措施確保船舶安全通航,我所積極與市水上消防支隊(duì)、松江水上派出所、地方海事處協(xié)調(diào),在油墩港、紫石涇等水閘聯(lián)合整治船舶通航秩序,在主要通航大水閘聘請(qǐng)了聯(lián)防隊(duì)員,維持水閘安全秩序,確保船舶通航安全。(二)加強(qiáng)黨建工作,不斷完善各項(xiàng)制度。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好班子人員和黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè),要求黨員干部“常懷律己之心”,充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用,在群眾中的表率作用,增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。發(fā)展新黨員,培養(yǎng)后備干部。一是認(rèn)真做好新黨員培養(yǎng)工作,鼓勵(lì)優(yōu)秀青年及工作成績顯著,思想要求進(jìn)步的職工積極向黨組織靠攏。做好2名黨員轉(zhuǎn)正工作。二是做好后備干部和青年骨干培養(yǎng)工作。選送1名青年骨干參加區(qū)水務(wù)局舉辦的后備干部培訓(xùn)班。3位青年骨干選拔到所部擔(dān)任中層干部,加快了中層干部年輕化步伐。不斷完善管理、考核制度。一是建立健全長效管理制度。繼去年保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)建立健全13項(xiàng)長效管理制度后,xx年又建立了《關(guān)于對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的若干規(guī)定》和《采購制度》。二是健全和實(shí)施各項(xiàng)考核制度。xx年我所對(duì)20多名中層干部進(jìn)行了考核。三是建立單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度,制訂成冊(cè),每位職工人手一冊(cè),明確崗位職責(zé)。(三)重視創(chuàng)建工作,提高管理水平。堅(jiān)持抓好水閘創(chuàng)建工作。我所自開展水閘創(chuàng)建工作以來,先后已有12座水閘創(chuàng)建為水閘。水閘的創(chuàng)建,使水閘軟硬件都得到有效改善,管理水平也上了一個(gè)新臺(tái)階,顯然已起到了品牌服務(wù)作用。xx年又把祝家港水閘創(chuàng)建為二水閘,已通過市水務(wù)局專家組的初評(píng)。努力創(chuàng)建文明行業(yè)。為了進(jìn)一步提升我所水閘行業(yè)文明創(chuàng)建,提升單位現(xiàn)代化管理水平,更好地服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于船民,我所決定從xx年1月起,分三年時(shí)間把水閘全部創(chuàng)建為文明行業(yè)。今年計(jì)劃把紫石涇等7座水閘創(chuàng)建為文明窗口,現(xiàn)一切工作已準(zhǔn)備就緒。認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。今年水務(wù)系統(tǒng)首次被列為政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)部門,作為水閘行業(yè),我所十分重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),一是制訂了實(shí)施意見,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并部署一系列具體工作。二是向船戶公開,縮短船舶候閘時(shí)間,正常情況下,白天不超過1小時(shí),夜間不超過2小時(shí)。船舶如遇險(xiǎn)情,水閘當(dāng)班負(fù)責(zé)人10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),所領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)。xx年,共發(fā)生船戶遇險(xiǎn)事件8起,在水閘人員的全力搶險(xiǎn)下都化險(xiǎn)為夷。三是收費(fèi)窗口實(shí)行“五公開”,公開收費(fèi)名稱、收費(fèi)對(duì)象、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)程序,在調(diào)水窗口實(shí)行“五告知”,即告知雨情、水情、風(fēng)情、潮情、工情。四是提供便民利民服務(wù),備有急救醫(yī)藥箱、提供通訊聯(lián)絡(luò)電話和航道指南圖、免費(fèi)供應(yīng)飲用自來水。五是聘請(qǐng)8位社會(huì)監(jiān)督員,對(duì)我所的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。(四)傾心開展凝聚力工程,努力構(gòu)建和諧單位。關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)、生活和健康。一是關(guān)心和改善職工的工作、生活條件,在節(jié)假日、高溫季節(jié),所領(lǐng)導(dǎo)下水閘慰問堅(jiān)守在一線崗位上的職工群眾,購買防暑用品等發(fā)放給職工。xx年初為小水閘全部安裝了太陽能淋浴器,對(duì)陳舊老化的俞塘水閘操作房及所部辦公樓進(jìn)行了裝飾。二是選送職工參加各類培訓(xùn),今年共選送19名職工參加水閘初、中級(jí)工培訓(xùn)、初級(jí)工商管理培訓(xùn)。三是關(guān)心職工身體健康,每年組織女職工進(jìn)行婦科普查,每二年組織全體職工進(jìn)行一次體檢。四是開展各類文體活動(dòng),以豐富職工業(yè)余生活。在春節(jié)前夕,開展一次聯(lián)歡會(huì)和群眾性體育賽事,積極參加水務(wù)局、社區(qū)舉辦的各種文體活動(dòng)。切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。一是讓職工參與單位民主管理。每年召開二次職代會(huì),對(duì)單位的一些重大事項(xiàng),讓職工積極參與民主管理,并在
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