【正文】 格履行。二、承包合同必須由發(fā)包方的法定代表人（委托代理人）和承包方親自簽章，并加蓋公章（合同專用章）方為有效。三、因開荒保潔承包合同是短期交付工作成果的合同，雙方應(yīng)注意有關(guān)于成果的驗(yàn)收、認(rèn)定、驗(yàn)收時(shí)間、以及承包資質(zhì)等方面具體操作內(nèi)容的約定，做好先期風(fēng)險(xiǎn)防范。四、雙方關(guān)于付款方式的約定應(yīng)基于雙方的財(cái)務(wù)制度及有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行約定，以確?？铐?xiàng)流轉(zhuǎn)的合法、及時(shí)、到位。五、應(yīng)確保發(fā)包人對發(fā)包項(xiàng)目有處分權(quán)，項(xiàng)目上無不利于承包經(jīng)營的權(quán)利負(fù)擔(dān)。六、一些具體涉及商務(wù)條款等具體操作事項(xiàng)，可根據(jù)合同雙方的洽商予以補(bǔ)充或另行簽訂合同附件。合同附件作為本合同的組成部分，具有同等法律效力。甲方（發(fā)包方）： 法定地址： 法定代表人：乙方（承包方）： 住址： 身份證號：經(jīng)甲﹑乙雙方友好協(xié)商，就將位于 的開荒保潔工程承包給乙方施工達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守。一﹑承包工程慨況：工程地點(diǎn)：工程名稱： 內(nèi)開荒保潔。施工范圍：室內(nèi)開荒保潔施工面積：約平方米。(按實(shí)際開荒面積為準(zhǔn))室內(nèi)開荒保潔單價(jià)： ￥ 元/平米。二、承包期限：自 年 月 日至 年 月 日。（若遇特殊情況（停水、停電）以及甲方要求暫時(shí)停工等所造成不能施工，工期順延）。三、合同價(jià)款、結(jié)算方式：本合同總計(jì)人民幣： 元整。（按實(shí)際開荒面積為準(zhǔn)）全部工程完成后，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后付清全部合同款。四、開荒標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求：本合同保潔范圍包括本合同項(xiàng)下施工范圍內(nèi)的所有區(qū)域內(nèi)的公共區(qū)域：（等)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為甲方通過補(bǔ)充協(xié)議確定的開荒標(biāo)準(zhǔn)。乙方開荒工作完成后，甲方在二個(gè)工作日內(nèi)一次性驗(yàn)收，否則所造成的第二次污染由甲方負(fù)責(zé)；乙方承諾在保潔工作中不對室內(nèi)外的所有設(shè)施設(shè)備造成損壞，如因乙方的原因造成物品損壞，由乙方負(fù)責(zé)賠償損失。乙方在開荒保潔中，應(yīng)佩戴甲方發(fā)放的施工證件，并按甲方指定路線進(jìn)出施工現(xiàn)場。五、雙方的權(quán)利和義務(wù)：甲方負(fù)責(zé)為乙方提供水、電及施工便利條件，配合乙方對每道工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查。甲方有權(quán)對乙方人員的違規(guī)行為進(jìn)行管理，并對乙方保潔工藝進(jìn)行監(jiān)督檢查。如乙方保潔標(biāo)準(zhǔn)未能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，如限期整改后仍未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，乙方同意接受甲方給予的警告或處罰。乙方在施工過程中，對于甲方的物品造成的各種損壞，乙方應(yīng)照價(jià)賠償，乙方在施工過程中出現(xiàn)的任何安全事故、各方人身、財(cái)產(chǎn)損害均由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。乙方人員在工作時(shí)間和工作區(qū)域內(nèi)，應(yīng)遵守甲方的各項(xiàng)管理制度。六、爭議的解決在合同的履行期間，雙方當(dāng)事人如果發(fā)生糾紛，應(yīng)本著互諒互讓的原則協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向有管轄權(quán)人民法院提起訴訟。七、其他未盡事宜，由雙方協(xié)商補(bǔ)充。合同附件均作為本合同的組成部分，具有同等法律效力。本合同一式四份，雙方各持兩份。甲乙雙方簽字、蓋章后生效。備注：甲方： 乙方： 法定代表人： 法定代表人： 蓋章： 蓋章： 簽約日期： 簽約日期：第四篇：保潔開荒作業(yè)指導(dǎo)書碧桂園物業(yè)保潔開荒作業(yè)指導(dǎo)書一、目的規(guī)范各物業(yè)管理分公司開荒清潔管理程序，確保開荒清潔效率和質(zhì)量。二、適用范圍適用于各物業(yè)管理分公司小區(qū)物業(yè)開荒清潔工作的管理。三、開荒清潔的概述——在物業(yè)建筑工程中常常會留下許多垃圾污垢，建筑部門一般只做一些簡單的垃圾清理工作，不會對建筑物進(jìn)行全面、徹底的清潔護(hù)理。這種新建成的建筑物第一次專業(yè)保潔稱之為開荒清潔；它是一種“突擊式、會戰(zhàn)式”的清潔，又是物業(yè)保潔之首，可以為今后的物業(yè)日常保潔工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)?！捎诮ㄖこ讨谐３z留下許多垃圾污垢，各種地面、墻壁上會遺留下水泥漿塊、油漆、玻璃膠、水污、銹跡等；這些都必須在開荒工作中清洗干凈，所以它是一項(xiàng)最艱苦、最復(fù)雜、最費(fèi)神的工作，而且專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性較強(qiáng)；因此，必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)的保潔人員，使用專門的設(shè)備、工具、清潔劑（藥劑），按科學(xué)的管理方法和嚴(yán)格的保潔作業(yè)程序、技術(shù)規(guī)范，對物業(yè)內(nèi)、外進(jìn)行專業(yè)的開荒清潔，才能保證質(zhì)量，提高效率。四、管理要求：“安全第一”的工作理念，各級人員按職責(zé)規(guī)定統(tǒng)一形象、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一行動(dòng)，認(rèn)真做到“積極進(jìn)取、盡職盡責(zé)、協(xié)調(diào)有序、堅(jiān)決服從、執(zhí)行迅速、保質(zhì)保量”的管理要求。，必須制訂出一套合理的管理方案，并設(shè)置一個(gè)臨時(shí)指揮機(jī)構(gòu)，一般情況下應(yīng)設(shè)置三級管理制度。三級管理架構(gòu)圖如下：崗位職責(zé)：1）現(xiàn)場指揮（部門經(jīng)理）：①了解、落實(shí)開荒清潔的具體要求，作業(yè)期限；并制定管理方案，組織實(shí)施和質(zhì)量監(jiān)控。②負(fù)責(zé)落實(shí)開荒清潔所需要的倉儲、辦公、物料購進(jìn)及輸出；和工程用水、用電等事項(xiàng)； ③負(fù)責(zé)落實(shí)開荒清潔人力的供給、統(tǒng)籌、及食宿后勤工作；④根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)處理好內(nèi)、外各職能部門的協(xié)調(diào)工作；⑤負(fù)責(zé)與主管職能部門溝通，落實(shí)建筑邊角料、垃圾等運(yùn)輸處理工作及開荒用車事宜（如大型垃圾車、酒水車等）； 2）領(lǐng)班人員：①根據(jù)現(xiàn)場指揮的要求時(shí)間，帶領(lǐng)現(xiàn)場作業(yè)人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，對本人負(fù)責(zé)的區(qū)域或作業(yè)組的人員劃分工作區(qū)域，明確責(zé)任，分配人員，確定工位和工時(shí)；②向現(xiàn)場作業(yè)人員布置現(xiàn)場作業(yè)的任務(wù)、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械工具、物料、工藝工序和人員分配，宣布現(xiàn)場作業(yè)紀(jì)律和作業(yè)細(xì)則及注意事項(xiàng)； ③明確現(xiàn)場作業(yè)任務(wù)，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，合理調(diào)度人員、機(jī)械、設(shè)備、工具、物料； ④掌握現(xiàn)場作業(yè)的開荒清潔進(jìn)度，如進(jìn)度出現(xiàn)問題，及時(shí)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系解決； ⑤負(fù)責(zé)對開荒現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查和作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收。3）技術(shù)人員（領(lǐng)班兼任或?qū)Ｂ殻孩俑鶕?jù)開荒清潔要求對現(xiàn)場作業(yè)人員提前進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講解各種地面、墻面保潔方法和操作規(guī)程，各種清潔劑（藥劑）的配比和安全防護(hù)措施；②對重要清潔劑（藥劑）配比要親自動(dòng)手調(diào)配，并監(jiān)督指導(dǎo)使用。各類清潔劑（藥劑）要進(jìn)行注明，在現(xiàn)場分類放置，以方便作業(yè)人員使用；③在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)檢查，如出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)在現(xiàn)場進(jìn)行檢查、解決；對重大責(zé)任事故應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告，并提出解決方案和措施；④對作業(yè)任務(wù)組織實(shí)施各種技術(shù)保障(水工、電工、木工)，確保作業(yè)安全、技術(shù)安全、人員安全。4）保管人員（領(lǐng)班兼任或?qū)Ｂ殻孩僭谧鳂I(yè)任務(wù)下達(dá)后，根據(jù)現(xiàn)場指揮填寫的《物品領(lǐng)用清單》，將所需物品準(zhǔn)備齊全，保證作業(yè)人員順利完成作業(yè)。②對作業(yè)現(xiàn)場使用的工具、服裝、工作指示牌、各種機(jī)械、設(shè)備、工具、物料進(jìn)行統(tǒng)一管理、發(fā)放、保管和維護(hù)，做好各類零星物品的采購及工具保養(yǎng)、維護(hù)工作；