【正文】 高安全防范意識，掌握安全知識技能，增強生存能力。4．深入探索研究學(xué)校安全工作規(guī)律，貫徹預(yù)防為主工作方針，制定不同時間、部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防措施，修訂增補各職能部門的崗位職責(zé)，經(jīng)常性、規(guī)范化、制度化地開展事故防范工作。5．組織好校內(nèi)大型活動，對學(xué)生參加勞動、社會實踐等活動擬訂突發(fā)問題處理預(yù)案和詳細活動方案，完善安全保障措施。6．積極配合有關(guān)部門對校園周邊環(huán)境的整治與治理，做好社區(qū)與家長學(xué)校工作，加強對學(xué)生進行安全、法制、道德等方面的教育。六、校園安全文明教育活動載體：1．全校性活動：①國旗下講話時，請校外治安輔導(dǎo)員或消防專業(yè)人員作安全防范的專題演講和演示。②在下雨天不做操時或其它課間統(tǒng)一安排觀看安全教育錄像，在班會課組織討論、答辯，舉辦安全知識競賽、演話?。▽嵗∑罚┑?。③發(fā)動每個學(xué)生找校園內(nèi)安全隱患，發(fā)征集表給學(xué)生書面填寫，由年級組匯總后交學(xué)校政教處整理，再轉(zhuǎn)交有關(guān)部門整改。④各班編寫以安全教育為主題的小報、出專題黑板報、墻報，由校政教處組織評選。2．各班選擇性專題活動：警示標(biāo)記和安全宣傳語的創(chuàng)作展示；應(yīng)急救護問答擂臺賽；自制迷你救護包；在消防隊專業(yè)人員指導(dǎo)下演練滅火、疏散等。七、制訂系列預(yù)案：（補充、完善學(xué)校原有規(guī)章制度系統(tǒng)）1．制訂預(yù)案的理念：①學(xué)校危機管理制度是現(xiàn)代學(xué)校管理制度的一個組成部分。為可能出現(xiàn)的危機做好預(yù)防和處理計劃，就能在危機出現(xiàn)時迅速果斷地采取應(yīng)對之策，及時有效地予以解決，最大限度減少損失。危機管理是對危機預(yù)防、處理、恢復(fù)的一種過程管理。②危機預(yù)防先期準(zhǔn)備：樹立危機管理意識；預(yù)測潛在的危機；預(yù)訂危機出現(xiàn)時的有效處理策略和應(yīng)急程序。③危機事件處理制度：組建危機管理機構(gòu)；制訂危機處理計劃；危機管理網(wǎng)絡(luò)溝通；危機處理后的善后恢復(fù)管理。④危機類型及其預(yù)防：A．人身安全危機：突發(fā)災(zāi)情、設(shè)施隱患、流行疾病、運動傷害等。巡查維修設(shè)施、檢驗食品飲水、監(jiān)測學(xué)生健康狀況、教育指導(dǎo)學(xué)生操作等。B．學(xué)校信譽危機：違反師德（變相體罰、人格侮辱、隨意停課等）。嚴(yán)守師德，改進教育方法策略、提高教育藝術(shù)。2．當(dāng)前重點預(yù)案：詳細預(yù)案另附。、圖書館、宿舍、計算機房防火安全十項職責(zé)、要求、安全防火救護的程序與措施第三篇：安全措施建立健全安全組織機構(gòu)施工企業(yè)一般都有安全組織機構(gòu)，但必須建立健全項目安全組織機構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責(zé)人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負責(zé)，專職安全員對部位負責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責(zé)，操作者對自己的工作范圍負責(zé)的“四負責(zé)”制度。規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法加強總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供，可靠的安全防護設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。加強安全教育讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到①凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進行嚴(yán)格考核，合格后，方可進場；②對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；③對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗；④對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴(yán)勵的處罰；⑤對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。加強現(xiàn)場安全監(jiān)督企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度。企業(yè)對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設(shè)和拆除，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制。建筑安全生產(chǎn)，安全管理工作是一項動態(tài)的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬變，可變性大，必須持之以恒的抓，否則各項規(guī)章制度將無法落實到實處，隨時都將可能發(fā)生突發(fā)事故。運用科研成果提高安全防護能力通過加大科學(xué)技術(shù)的投入含量，用于減少和彌補人為的錯誤，防止安全事故的發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力做建筑企業(yè)由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。解放生產(chǎn)力，變手工操作為機械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面操作，在提高勞動生產(chǎn)率的同時，最大限度地減少不安全因素。掌握并運用人機工程學(xué)和安全心理學(xué)的科研成果，調(diào)整好施工操作人員的心理，生理特征和狀況，避免員工在情緒低落時出現(xiàn)失常行為，有效避免人的不安全行為。第四篇：安全措施（范文模版）福建龍凈環(huán)保股份有限公司施工安全措施一、實行目標(biāo)管理本工程安全目標(biāo)為：一般工傷事故頻率不超過3‰,杜絕重大傷亡事故和重大機械設(shè)備事故發(fā)生。不發(fā)生重大火災(zāi)事故, 不發(fā)生負主要責(zé)任的重大生產(chǎn)交通事故。二、明確主要施工人員安全職責(zé)（1）項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理的安全職責(zé)：對本項目安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對本單位安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、做到安全工作經(jīng)?；?、制度化、具體化。做到在任何情況下都能保證生產(chǎn)安全。參加本項目的安全檢查，對查出的問題，進行分析，提出改進措施。審查和推廣新技術(shù)、新機具及合理化建議時，應(yīng)認(rèn)真審查或提出相應(yīng)的安全措施，促其實現(xiàn)。組織各項安全生產(chǎn)、規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹落實。參加事故的調(diào)查處理，作出分析和鑒定，分清責(zé)任，提出防范措施。（2）項目工程師安全職責(zé)對本單位安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項制度。對行政干部和工程技術(shù)人員進行安全技術(shù)知識教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對新入廠施工人員進行三級安全教育。組織認(rèn)真制定安全技術(shù)組織措施。提出新技術(shù)、新機具合理化建議，不斷改善勞動條件和操作環(huán)境。負責(zé)各項安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)措施的貫徹。參加事故調(diào)查處理，從技術(shù)上作出分析鑒定、查明原因、分清責(zé)任，從技術(shù)上提出預(yù)防措施。（3）工長安全職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對負責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負全面責(zé)任。在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中，結(jié)合施工的工程特點，作好詳細的安全技術(shù)交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，以口頭和書面兩種形式逐條逐句地對班組進行交底，確保施工安全、文明施工。經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。參加本單位組織的安全檢查，對負責(zé)施工的單位工程出現(xiàn)的問題要及時負責(zé)糾正。堅持每天進行安全檢查，負責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并督促班組自檢。發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，參加事故處理，并填寫工傷事故登記表，認(rèn)真貫徹執(zhí)行防范措施。(4)安全員安全職責(zé)在行政和技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)下，督促和監(jiān)督所屬單位對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行，并根據(jù)本單位及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體情況制定具體的實施辦法。參與編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計、生產(chǎn)計劃以及復(fù)雜工程的安全技術(shù)措施，并督促和監(jiān)督執(zhí)行。深入基層調(diào)查研究、掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。提出改進措施，對所屬單位存在的不安全因素，特別是重大隱患要督促改進，特殊情況下有權(quán)下令停工，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。組織開展定期的安全檢查，并督促所屬單位開展定期和不定期的安全檢查，抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育。會同有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施，按照上級有關(guān)規(guī)定，參與制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，辦理編制勞保用品計劃，申請勞保用品供應(yīng)等項工作。及時匯總月、季、年安全管理臺帳，開展安全管理活動，用科學(xué)方法管理管好安全工作。(5)班組長安全生產(chǎn)職責(zé)負責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求，認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，對班組工人的生產(chǎn)安全和健康負責(zé)。組織好安全交底，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并堅持安全值日和班組自檢制，教育督促班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。組織本班職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程，督促檢查安全制度的執(zhí)行情況，堅決制止工人不顧安全、冒險蠻干的現(xiàn)象。發(fā)生工傷事故者首先搶救傷者，并保護好現(xiàn)場，立即上報，組織班組人員對事故進行分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。(6)工人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)負責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求，模范遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。班前對操作逐點進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報告班組長，待隱患消除后方可允許上崗操作，交接班時要認(rèn)真作好安全技術(shù)交接班工作。發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場，立即進行搶救，確保國家財產(chǎn)和人身安全，立即上報不得隱瞞。除保證本人操作安全外，并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議。三、建立健全項目、工區(qū)（廠、站、隊）、班組三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。項目部設(shè)立專職安全員，班組配備兼職安全員，形成一個專職與兼職相結(jié)合的安全監(jiān)督網(wǎng)。強化以項目經(jīng)理為首的各級安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)察體系；健全以施工經(jīng)理為首的各級技術(shù)負責(zé)人負責(zé)的安全技術(shù)保證體系，對施工安全技術(shù)措施的制訂、審批、交底以及施工安全技術(shù)全過程控制；項目安全員是項目安全管理、安全監(jiān)督的主管人員，在施工經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司各項安全管理規(guī)章制度全面開展安全生產(chǎn)管理活動。增強法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，有法必依，獎罰分明。四、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化“一落實、四嚴(yán)格”，即落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全工作檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格安全生產(chǎn)與經(jīng)濟責(zé)任制考核，嚴(yán)格事故處理。嚴(yán)格執(zhí)行龍凈環(huán)保一體化管理程序文件及電廠有關(guān)程序文件的要求；一切實施活動必須有安全施工技術(shù)措施，并在施工前進行交底。無措施或未交底，嚴(yán)禁布置施工。重大起