【正文】 是讓人看在眼里服在心里，希望你們繼續(xù)發(fā)揚種精神，今天你們得到學校師生的贊同，明天你將得到社會國家的認可，今天你們辛勤耕耘，明天你們碩果累累滿倉而歸。栽種汗水、收獲健康，栽種奮斗、收獲成功，我真心希望你們能夠繼續(xù)發(fā)揚你們的優(yōu)點，在工作中再接再厲創(chuàng)造出更好的成績，其實要做到這點很難啊？我們要比別人玩得時間少、付出犧牲的多、受的打擊壓力也多，同時取得的成績和贊美只有那么渺小。其實你們是好樣的、是優(yōu)秀的。現(xiàn)在你們看不到成績以后你們會知道的，我希望你們能看到這點就對了，有了這一點就足夠你積極工作的心里，我只希望你們在工作中盡職盡責，在學習中刻苦學習、精益求精。在為人交往中坦誠相待，處理事務中冷靜處理、遇事不慌。你們做到展我風采，亮我自信的信念”等講話。xx書記講中說到?！痹谛碌囊荒昀镂覀冊谶@里相遇。我們?yōu)楣餐哪繕藖淼綀F總支，我們要感到自豪。今天你們的付出不算什么，但是你們學到了樂于奉獻的精神，為你們以后的工作打下堅實的基礎，當你們走進社會時你們會覺得自己已經(jīng)成熟，不再幼稚不再天真，你們學到的是祖國社會需要的人。在此我希望你們繼續(xù)發(fā)揚那種不怕刻苦的精神，用于探索用于創(chuàng)新的精神。繼續(xù)發(fā)揚團總支十六精神”。同時他還提出幾點看法和要求。做好本部門工作應盡的義務和責任，工作態(tài)度端正。積極聽從組織的安排，養(yǎng)成服從命令的習慣積極參與學校和團總支開展的有關活動，要人人做模范帶頭作用。發(fā)揚本部門的工作特點和優(yōu)良作風。積極找出自己的優(yōu)點和缺點加以改正。在本周學雷鋒精神刊物籌備工作中要大膽想大膽創(chuàng)新，我期待看到你我優(yōu)秀的成果和理想的刊物。對于電影放映工作是團總支對大家的一種考驗，也是我們團總支唯一的經(jīng)濟命脈。我們千萬不能馬虎，對于人員的安排你們要做到合理安排，在這項工作中你們要牢記服務意識。對于各位成員的個人學習問題和工作問題，你們要兩不誤的態(tài)度，學習是你們現(xiàn)在要做重中之重，你們要合理安排自己的作息時間，你們提前適應這種雙重工作的壓力。為以后的工作打下堅實的基礎，我相信你們一定會做的很好的。對于本周四文藝晚會的彩排工作你們部長你已安排的很恰當。最后祝大家在新的一年新氣象，希望你們?nèi)硇耐度牍ぷ魅ィ龅奖M職盡責、各制其能等講話。書記助理xx在會議上講話中說到?！蹦銈兪且唤M精英，你們有利劍一樣的工作效率，亮劍一樣的苦干精神，有雷鋒般的的服務和奉獻精神。你們這支隊伍猶如梁山一樣匯聚各路精英。你們與其他不同的特長。你們在這支隊伍里猶如八仙過海各顯神通的才能”。在工作中提出以下幾點；在工作中要合理安排自己的作息時間，注意自己的個人生活習慣，你們要養(yǎng)精蓄銳，在工作中你們要苦干精神，在生活中要有強迫的體魄。你們在招新注重全面發(fā)展的人、要有特長的人。在工作中你們要有積極的工作態(tài)度、苦干精神、實干精神、勇攀高峰精神、你們要有團結(jié)合作精神、攜手并進的精神。對于你們有難度，但是我相信你們只要下功夫去學習一定會行的。你們要拿出你們工作的精神去學，我想你們跳的更好。書記助理xx在講話中說到。”你們的工作我非常滿意，希望你們再接再厲的發(fā)揚你的們的工作作風。他還說到；“做到人人有事做，事事有人做的精神”，我主要負責電影放映工作，希望你們能夠做到以下幾點就行；做好宣傳工作。（主要是海報）配合所值周的放映工作。3提出在放映中存在的問題，提出改進建議意見。第三篇：部門會議記錄部門會議記錄(10篇)部門會議記錄1會議時間：20xx年3月23日，星期日會議地點：項目會議室參會人員：、主持人員：缺席人員：會議記錄：會議內(nèi)容：一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報：土建工程師,負責小區(qū)目前小區(qū)施工進度情況如下：(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務。燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。(3)復核7號樓定位。(4)已確定廣場以及5號樓的標高。(5)8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。：土建工程師，負責公園項目。對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量。對于公園目前進展情況匯報如下：(1)已完成公園舊渠回填工作。(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。(3)湖底土工布在月底施工完成。(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。：主要負責合同方面的工作。目前已完成噴泉以及8號樓CFG樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領導進行確定方案。二、對于目前現(xiàn)場狀況進行總結(jié)并做出工作安排針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。人事變動：因為小區(qū)工程緊張，配合工作，8月25日再調(diào)回公園工程。公園工程：主要由負責，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案。小區(qū)工程：主要由負責，以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。對于公園的安排，要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設計方案。對于水幕電影設計公司于2天內(nèi)進場，要與郭工對接好工作。景墻等需要等領導確定方案后進行施工。綠化方面，需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，負責數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進度進場。收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。三、對于目前項目進度工作的評價總結(jié)公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作。并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：(1)：對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面，一直拖延。(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類。(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與等負責人員接洽溝通。(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。四、會議總結(jié)根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。部門會議記錄2時間：20xx年X月X日（星期日）19：00—20：00地點：北區(qū)逸夫樓105教室出席和列席人員：13級部長級成員滿一鵬、吳穎、仝苗，14級干事與會情況：應到：9人實到：9人請假：無曠會：無遲到：無早退：無會議主持人：滿一鵬會議記錄：仝苗會議內(nèi)容：一、14級自我介紹，增進14級成員間的認識，消除陌生感。二、抽人背部門條例，再次強調(diào)部門紀律三、討論學生會近期活動，讓干事們做好技能培訓的準備。四、對本次會議進行總結(jié)：強調(diào)紀律的重要性，要求各成員嚴格遵守部門和學生會的各項規(guī)章制度和紀律要求增強集體意識，增強集體榮譽感，不僅宣傳部是我們的家，學生會更是我們的一個大家庭部門會議記錄3一、管理公司安排衛(wèi)生檢查(責任人：曹名遠)周五上午，時間10：0012：00業(yè)務學習(責任人：曹名遠)周二下午，時間14：0015：30A，店內(nèi)管理規(guī)定B服務知識C管理技巧等參加人員：店長，主管設備維護(責任人：任均利)周三下午，時間14:0016:00A，空調(diào)濾網(wǎng)清洗B，熱水器，制冰機除垢C，冰柜的除垢，除塵D，燈具的檢查，維修E，下水管道的除油(堿水沖洗)物品配送(責任人：任均利)影響店內(nèi)銷售的情況20元/次的處罰二、處罰依據(jù)衛(wèi)生檢查達到優(yōu)秀的，獎勵100元責任人未執(zhí)行公司規(guī)定者處罰50元。衛(wèi)生情況，形成表格形式，每周一份，處罰內(nèi)容及數(shù)據(jù)以表格的內(nèi)容為準。三、要求主管每天例會，未執(zhí)行者每次扣款10元例會內(nèi)容：一、早班11：00缺貨品種，當日的主推產(chǎn)品，當班衛(wèi)生的情況，當班備餐情況，吧臺的準備情況。：30布置計劃衛(wèi)生，缺供品種，推銷品種三、收市23：30總結(jié)當天營業(yè)情況，總結(jié)提成數(shù)字，衛(wèi)生檢查情況，總結(jié)即日對客服務技巧。店長督促例會的落實，承擔50%責任主管以上每周例會交本周工作匯報，未完成者20元/次的處罰工作匯報內(nèi)容：本周計劃衛(wèi)生情況，本周日常衛(wèi)生情況，本周缺供原因，本周對客服務不足之處，本周處理客投，客人意見，下周管理需改進，店長增加經(jīng)營分析，設備情況，工作檢查表的執(zhí)行情況。員工工作檢查表由店面經(jīng)理簽字后上交，承擔50%責任。員工站位問題由主管落實執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次不符合要