大走訪大討論活動總結(jié)-文庫吧
2024-11-09 03:08 本頁面
【正文】 某些主客觀的原因，有時出現(xiàn)急躁情緒，有時因問題考慮不周全，在處理工作的方式方法上欠妥當(dāng)，財政源頭治理有關(guān)制度和措施還有待于進(jìn)一步完善和落實。這些問題和不足，我將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和克服，要從以下幾方面抓好落實：一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)，注重調(diào)查研究，做到政治上更加成熟，思想上更加堅定，業(yè)務(wù)上更加精通。二是加大財經(jīng)監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)依法理財和財經(jīng)秩序逐步好轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)財經(jīng)法制宣傳教育，促進(jìn)源頭治理工作取得實效。四是加強(qiáng)財監(jiān)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，提高財政執(zhí)法水平，更好地為全縣財政經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展服務(wù)?？傊?，開展大走訪、大討論活動，是時代的要求，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的迫切需要。我們必須要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以高度的政治責(zé)任感，迅速自覺地投入到這次活動中來，努力使活動取得實實在在的成效，為我市實現(xiàn)富裕和諧社會做出積極的貢獻(xiàn)。第三篇：大走訪活動總結(jié)煤礦“大走訪”活動總結(jié)日前，我礦“大走訪”活動全面結(jié)束，全礦各單位通過“回頭看”認(rèn)真梳理“大走訪”活動進(jìn)展情況，開展自查活動，切實抓好了各環(huán)節(jié)工作的落實，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大了活動成果。據(jù)統(tǒng)計，全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部累計走訪291戶，米167袋，油142桶，面32袋，水果及營養(yǎng)品50件。自開展“大走訪”活動以來，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子和基層科區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，紛紛進(jìn)科區(qū)班組、進(jìn)生產(chǎn)一線、進(jìn)“兩堂一舍”、進(jìn)社區(qū)，全面開展以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的大走訪活動。通過集中調(diào)研、定期接待、開門接訪、定點聯(lián)系等方式，深入到職工中去，重點走訪生產(chǎn)一線職工、上訪戶、困難戶、“三違”人員、“曠工”人員、黨員、模范等等，深入了解職工在生產(chǎn)生活中的實際困難，認(rèn)真聽取職工對我礦及本單位工作情況的意見和建議，及時掌握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題，切實做到了“真心訪民情、虛心匯民智、耐心釋民惑、熱心解民憂、盡心惠民生”。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任我礦成立了由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)抓好活動方案制定、走訪安排銜接、收集報送信息、跟蹤問效和監(jiān)督考評等工作，并認(rèn)真研究制定操作性強(qiáng)、貼合實際的活動實施方案，明確了活動的指導(dǎo)思想、時間安排、目標(biāo)任務(wù)、基本原則、活動內(nèi)容以及方法步驟，確立了基層單位黨政負(fù)責(zé)人是“第一責(zé)任人”，保證了“大走訪”活動取得實效。二、統(tǒng)籌兼顧，注重實效我礦統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)大走訪活動，使活動的安排部署、調(diào)查摸底、全面推進(jìn)、“回頭看”等四個階段的各項工作有機(jī)銜接、前后呼應(yīng)。妥善處理好推進(jìn)大走訪活動與日常工作的關(guān)系，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。尤其是注重抓好與安全生產(chǎn)、建設(shè)發(fā)展等重點工作的結(jié)合，通過征求職工意見和建議，了解職工生產(chǎn)生活中的實際困難，及時掌握生產(chǎn)中的新情況、新問題，解決礦井發(fā)展中遇到的重點、難點問題，努力實現(xiàn)群眾工作上臺階、解決問題見行動、轉(zhuǎn)變作風(fēng)有實效、企業(yè)職工得實惠的目標(biāo)。三、拓展渠道，全面走訪我礦堅持感情上親近職工、行動上深入職工，開展“問計走訪”和“暖心走訪”活動，切實把解決職工反映的突出問題作為為民辦事的著力點，采取有力措施，合理解決信訪案件，積極化解矛盾，切實把職工熱點、敏感問題“擺放在心頭，落實在前頭，效果看回頭”。問計走訪。在此次大走訪活動中，各級走訪人員本著不圖形式、不走過場、帶任務(wù)走訪的原則，問計于職工，共接收職工在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)政策、后勤服務(wù)等方面的意見、建議40余條：保運一區(qū)高級技師在與礦領(lǐng)導(dǎo)交流時提出礦上應(yīng)加強(qiáng)師帶徒工作力度，強(qiáng)化現(xiàn)場實訓(xùn)，以及加大“模擬”訓(xùn)練操作設(shè)備的投入，以進(jìn)一步增強(qiáng)職工培訓(xùn)的針對性和實踐效果；煤管科職工先建議礦上在煤質(zhì)管理中要加強(qiáng)煤質(zhì)管理的落實力度，不能當(dāng)老好人，對于違反煤質(zhì)管理規(guī)定的單位和個人要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；職工陳愛昌建議礦上實行煤質(zhì)風(fēng)險抵押制度，對相
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