【正文】 成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習(xí)慣。更重要的是，我有一顆樂意為裝置多做貢獻(xiàn)和服務(wù)班組的熱心，我愿用我的竭誠努力，團(tuán)結(jié)班組職工，在裝置的帶領(lǐng)下，切實(shí)提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。三、為人真誠，有較好的群眾基礎(chǔ)。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高，本著人人為班組，班組為人人的原則，我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長是最基層的生產(chǎn)實(shí)踐和生產(chǎn)管理者，班組長職務(wù)雖小，但責(zé)任卻十分重大。無論是在生產(chǎn)工作中還是在社會生活中，我都樂于助人，團(tuán)結(jié)友愛，遇到苦難和矛盾時，我試著用換位思考的方法開展人際交往，以誠待人，以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。最后談?wù)勅绻偲赴嚅L崗位獲得成功的話，我相應(yīng)的工作打算：一、在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，加大執(zhí)行力，確保班組任務(wù)的全面完成。抓好日常生產(chǎn)中的制度執(zhí)行和工藝操作紀(jì)律的遵守，比如嚴(yán)格交接班制度，工藝指標(biāo)的嚴(yán)格控制，調(diào)度令的認(rèn)真執(zhí)行等等。二、做好對班組職工的工作安排、指導(dǎo)和考核。一線班組最重要的工作就是認(rèn)真完成裝置下達(dá)的班組生產(chǎn)任務(wù)和其他班組工作，因此，對班組職工的工作安排就顯得尤為重要，科學(xué)合理的安排布置班組職工的工作，就會得到事半功倍的效果，而在班組職工的工作過程中，做好對他們的工作指導(dǎo)及工作后的考核工作就會使班組工作有始有終，做好對班組職工的工作安排、指導(dǎo)、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力，也能提高班組職工的自主能力。三、加強(qiáng)班組安全管理，安全工作是班組工作的重中之重，班組安全工作應(yīng)該是全方位的貫穿于班組工作的各個方面，班長肩上的安全責(zé)任更大，更艱巨，要做好整個班的安全工作，就要從班組職工的身邊做起，從細(xì)節(jié)做起，認(rèn)真規(guī)范工作行為，全面遵守各種操作規(guī)程和工藝紀(jì)律，加強(qiáng)崗位技能和崗位操作水平的技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)提高職工在裝置處于生產(chǎn)異常狀態(tài)下的科學(xué)預(yù)判及科學(xué)處置能力及故障排查處理能力，用扎實(shí)的崗位技術(shù)為班組安全工作提供良好的智力保證和技術(shù)支持。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取是我競聘班長崗位成功的工作態(tài)度，如果裝置領(lǐng)導(dǎo)和同事信任并認(rèn)可我，使我競聘班長崗位獲得成功的話，我將不辜負(fù)大家對我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助裝置做好各項(xiàng)工作，全面完成裝置下達(dá)給班組的各項(xiàng)任務(wù)，努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境，爭取使班組管理和班組建設(shè)再上新臺階！謝謝大家！篇三：班長競聘書尊敬的沈老師，親愛的同學(xué)們：大家好！今天我競選的職位是班長。首先，我熱愛班干部工作，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，上學(xué)期我擔(dān)任班長一職，這為我積累了不少經(jīng)驗(yàn)，期末還光榮的被評為優(yōu)秀小干部。如果這學(xué)期能繼續(xù)勝任，我會和其他班干部更好的配合，做好老師的小助手，為班級出謀劃策，爭取更多的榮譽(yù)。其次，我心地善良，樂于助人，在班級中具有較好的人際關(guān)系。我想只有善待每個人，才能贏得同學(xué)們的支持和鼓勵，才能在處理問題時讓大家信服。再次，我積極參加班級的各項(xiàng)活動，代表班級在校運(yùn)動會上多次獲獎，有較廣泛 的興趣愛好，平時能合理分配好學(xué)習(xí)、生活時間。如果我再次當(dāng)選班長，我一定起好帶頭作用，以身作則，揚(yáng)長補(bǔ)短，盡心管理好 班級，讓我們二（11）班在二年級中脫穎而出，成為年段中的領(lǐng)頭雁。謝謝大家!蔣雪瓊篇四：車間班長的競聘書車間班長的競聘書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：大家好！今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會勇敢地走上臺來，接受大家的考驗(yàn)。我叫，現(xiàn)年28歲，1996年畢業(yè)于獨(dú)山子技校，當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運(yùn)行工作。我的主要任務(wù)是維護(hù)我電廠鍋爐的安全正常運(yùn)行，為汽機(jī)提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。我所競聘的職位是：鍋爐車間運(yùn)行班長一職。假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠，讓整個公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。因此，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與(轉(zhuǎn)載于:班長競聘書)檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持質(zhì)量第一。配合車間壓紅線制度，保證設(shè)備安全運(yùn)行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo)，但是設(shè)備的安全運(yùn)行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因?yàn)橹挥行б娌庞惺杖搿﹀仩t運(yùn)行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)突發(fā)事故時能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行判斷分析，根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進(jìn)行處理，快速準(zhǔn)確判斷，指導(dǎo)班組人員迅速處理。嚴(yán)格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進(jìn)行事故處理，不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè)，技術(shù)人員的不斷調(diào)出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應(yīng)及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個方面的觀點(diǎn)： 3＃－－5＃爐dcs的改造問題 因?yàn)楝F(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工，對于計(jì)算機(jī)的控制不是太為了解，面臨當(dāng)前自動化的不斷改進(jìn)，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1＃2＃爐的現(xiàn)有資源，進(jìn)行換崗學(xué)習(xí)，