【正文】 向指揮組匯報搶修進度；對現(xiàn)場正在運行的設備設施情況，進行監(jiān)控。參與事故的調(diào)查和處理。綜合員職責：做好事故現(xiàn)場的警戒和非工作人員或車輛禁止進入事故現(xiàn)場；（二）、班組應急響應小組組成：組長：工序長 副組長：作業(yè)長 成員：各崗位組長職責：負責組織全面指揮處置、協(xié)調(diào)及對外匯報和傳達上級指揮中心下達的指令。負責應急處置演練及過程控制。預案啟動或終止等指令。參與對事故的調(diào)查、統(tǒng)計及整改方案的落實。副組長職責：向組長匯報事故情況及對事故處置的方案以及提出停產(chǎn)、降負荷、限量生產(chǎn)等決定，報組長批準后實施。服從組長的安排，及時落實上級下達的處置任務。參與對事故的調(diào)查、統(tǒng)計及整改方案的落實。各崗位職責：服從指揮和統(tǒng)一調(diào)動。嚴格按照規(guī)定進行操作。（三）、物資及人員情況空氣呼吸器處于完好狀態(tài)并放在規(guī)定位置。隔離用警示帶：放在日常指定位置。工器具：扳手、撬棍、鋼釬等工具放在日常指定位置。機爐、排送崗位處于常規(guī)作業(yè)狀態(tài)（機爐操作工****、排送操作工*****、作業(yè)長*****、工序長*****）。車間應急響應小組成員在各自崗位上。六、演練程序（一）、報警和匯報X年X月X日X時新線排送崗位在巡檢排送機時，排送機突然停止運行，立即返回操作室匯報情況，啟動備用排送機，此時發(fā)現(xiàn)儀表盤上無電源顯示，意識到停電，于是立即電話告知作業(yè)長，作業(yè)長在電話內(nèi)立即要求崗位緊急關閉進氣柜排送機的進出口閥門。演練開始X時作業(yè)長立即通知老線機爐生產(chǎn)轉(zhuǎn)熱備，同時通知工序長，機爐、排送崗位全部停電，工序長接到電話，并告知作業(yè)長立即按照緊急處置步驟執(zhí)行。X時工序長接到信息，立即將情況向車間預案組組長匯報和廠調(diào)匯報（站內(nèi)已停電，所有設備停止運轉(zhuǎn)儀表無顯示，需協(xié)調(diào)電工來檢查處理）。X時車間預案組組長接到工序信息，立即告知工序啟動《重大事故應急處置預案》，通知車間應急組成員立即趕赴現(xiàn)場，按照各自職責開展工作，同時向廠部應急響應組組長匯報。（二）、班組、崗位應急處置程序作業(yè)長應急處置程序：、X時作業(yè)長接到電話，立即向工序長匯報情況，并接受指令。、X時作業(yè)長立即安排各崗位立即按照大停電緊急要求進行處置，同時通知氣柜崗位嚴密監(jiān)控氣柜高度，是否建水封，聽從指令，隨后立即對崗位處置情況進行落實。、X時分別接到各崗位電話，處置完畢，正在巡檢，并告知各崗位聽后通知。工序應急處置程序： 、X時工序長接到電話，立即向車間預案組匯報。、X時工序長立即安排某某人接聽電話，傳達信息，某某人在一平臺路口及406總排處拉上警戒線，隨即趕往排送及機爐崗位，查看緊急處置情況及指揮崗位緊急處置。、各崗位緊急處置完畢后，進行查看確認，是否處置得當。崗位應急處置程序： 1老線機爐崗位處置步驟：）、X時老線機爐主操操作發(fā)生爐，打開蒸汽閥，保持爐底正壓，1分鐘完成。）、X時拉起鐘罩閥，關閉空氣閘板閥，2分鐘完成。）、X時 建立雙豎管水封，5—10分鐘內(nèi)完成。）、9:44操作完畢匯報向作業(yè)長匯報，并巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即處理匯報。、老線機爐副操協(xié)助老線排送崗位，處置步驟： ）、X時，首先關閉排送機進口碟閥，1分鐘完成。）、X時，關閉排送機進出口閥，本著先關閉開度小的閥門（因為開度大關閉時間長，處理不及時會發(fā)生煤氣倒灌現(xiàn)象事故），5分鐘完成。）、X時操作完畢匯報向作業(yè)長匯報，并巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即處理匯報。、新線機爐主操處置步驟：）、X時 機爐主操打開蒸汽，保持爐底正壓，1分鐘完成。）、X時拉起鐘罩閥，關閉空氣閘板閥，2分鐘完場。）、X時 建立雙豎管水封，5—10分鐘完成。）、X時操作完畢匯報向作業(yè)長匯報，并巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即處理匯報。、新線機爐副操協(xié)助新線排送崗位操作，步驟如下：）、X時，機爐副操協(xié)助新線排送崗位關閉排送機進口碟閥，5—10分鐘完成。）、X時，機爐副操協(xié)助新線排送崗位關閉排送機進出口閥，本著先關閉開度小的閥門（因為開度大關閉時間長，處理不及時會發(fā)生煤氣倒灌現(xiàn)象事故），5—10分鐘完成。）、X時操作完畢匯報向作業(yè)長匯報，并巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即處理匯報。：）、X時，機爐副操協(xié)助新線排送崗位關閉排送機進口碟閥，5—10分鐘完成。）、X時，機爐副操協(xié)助新線排送崗位關閉排送機進出口閥，本著先關閉開度小的閥門（因為開度大關閉時間長，處理不及時會發(fā)生煤氣倒灌現(xiàn)象事故），5—10分鐘完成。）、X時操作完畢匯報向作業(yè)長匯報，并巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即處理匯報。、氣柜崗位根據(jù)指令建進口水封。（三）、車間應急響應處置程序X時車間預案組組長接到電話，立即通知處置組成員趕赴現(xiàn)場同時向廠調(diào)匯報，并做出如下安排。、預案組成員趕赴現(xiàn)場各就各位，開展各自工作并隨時向組長匯報工作進展情況。、要求搶修組立即組織電工對停電事故原因進行排查及處理。、安排安全環(huán)保組對事故進行跟蹤，及時做好相關內(nèi)部協(xié)調(diào)和對外溝通 等工作，組織事故的調(diào)查、分析、處理及上報工作。，做出部分停產(chǎn)、降負荷、限量生產(chǎn)等決定，跟蹤事故現(xiàn)場情況，對崗位操作等情況進行監(jiān)控。；X時點檢員接到組長電話，煤氣站全部停電，立即安排電工到對電氣設備設施檢查，、X時電工班班長接到電話，立即組織3名電工，攜帶儀表儀器及工器具趕赴煤氣站。、X時電工到達現(xiàn)場，立即對電氣設備設施進行檢查處理工作。、X時電工向點檢員匯報，檢查處理完畢，請示送電。、X時點檢員回復聽通知。組長根據(jù)預案組成員匯報情況，立即做出安排?，F(xiàn)場問題處理完畢，確認無誤，組長向廠調(diào)匯報，請示恢復生產(chǎn)。演練結(jié)束。組長召集參加演練人員進行講評。七、相關事宜所有人員勞保必須穿戴規(guī)范。所有人員演練時沉著冷靜，不能慌張，動作迅速熟練，防止碰傷或摔傷。演練過程中嚴禁嬉戲打鬧，必須嚴肅認真。第三篇：事故應急演練方案__定稿2010 年 阿 拉 善 左 旗礦 山 事 故 應 急 救 援演練方案主 辦： 阿左旗人民政府承 辦：阿左旗安全生產(chǎn)委員會太西煤集團蘭山煤業(yè)公司二〇一〇年六月2010年阿左旗礦山事故應急救援演 練 方 案一、指導思想以“三個代表”重要思想為指導，以“關愛生命，安全發(fā)展”為目標，檢驗礦山企業(yè)發(fā)生安全事故時，救援組織快速反應和高效實施應急救援的能力，最大限度的控制事故的危害，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。二、演練目的事故應急救援演練旨在采取應急措施使事故控制在局部，消除蔓延條件，防止突發(fā)性重大或連鎖事故發(fā)生；能在事故發(fā)生后迅速有效地控制和處理事故，保證應急救援工作高效、有序的進行，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。預案的演習是檢驗、評價和提高應急能力的一個重要手段。其重要作用突出體現(xiàn)在：可在事故真正發(fā)生前暴露預案和程序的缺陷；發(fā)現(xiàn)應急資源的不足；提高各級應急部門、機構(gòu)人員之間的協(xié)調(diào)；增強應急人員的技術(shù)水平和熟練程度；進一步明確各自的崗位與職責、以及各級預案之間的協(xié)調(diào)性、整體應急反應能力。三、組織機構(gòu)及職能職責（一）成立事故應急救援演練領導小組： 組 長：李祎霞 旗政府副旗長、旗安委會主任 副組長: 周吉峰 旗政府辦公室副主任李中平經(jīng)信局局長、旗安委會副主任林 偉 安監(jiān)局局長、旗安委會副主任王海霞 太西煤集團總裁成 員：田青山 宣傳部副部長張宏武