施工項目部技術(shù)負責人崗位職責-文庫吧
2024-11-07 23:15 本頁面
【正文】 全面負責。在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。根據(jù)公司下達的、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。1負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。1做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。1對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。1搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第三篇：施工項目部技術(shù)負責人崗位職責==序== 建筑施工企業(yè)技術(shù)負責人是項目經(jīng)理部的第二位領(lǐng)導(dǎo)，與項目經(jīng)理共同組成“項目領(lǐng)導(dǎo)班子”，是項目部兩位核心領(lǐng)導(dǎo)成員之一；作為與項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員之一，技術(shù)負責人除履行自身的崗位職責外，還應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本項目經(jīng)理部其他崗位人員（如：施工員、安全員、檔案員、文員、庫管員等等）履行各自的崗位職責，并承擔其履行職責的連帶責任。項目技術(shù)負責人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負責項目運營的“技術(shù)管理”工作；因“技術(shù)和質(zhì)量、技術(shù)和經(jīng)濟不分家”的兩大項目管理原則，故技術(shù)負責人除需對“工程質(zhì)量管控”承擔責任外還需對“工程經(jīng)濟管控、施工依據(jù)和結(jié)算依據(jù)的辦理”承擔主要責任。技術(shù)管理強調(diào)以“事前管理”為理清思路為重點、“事中控制”為現(xiàn)場技術(shù)管控手段、“事后處理、
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