【正文】 足消費(fèi)者的社交需求，全國開業(yè)門店P(guān)K打榜，與隔壁包廂pk同一首歌，在唱歌的同時(shí)交友，在娛樂的同時(shí)擴(kuò)大自己的交友圈。而且，現(xiàn)在社會，人員流動越來越大，同窗4年的大學(xué)舍友可能在畢業(yè)后見面的機(jī)會比較少，卻懷念大學(xué)期間通宵嗨歌的情形，而在全國180多家寶樂迪，可以滿足他們的交往需要，而伴隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，KTV行業(yè)如果不推陳出新，很難在KTV行業(yè)獲得更大的市場份額。量販?zhǔn)終TV經(jīng)營者需建立透明良好形象最大的化的樹立自己特色的招牌形象由于市場上KTV家數(shù)眾多且消費(fèi)者意識抬頭，因此在選擇時(shí)，具有良好形象及合法執(zhí)照的KTV較能獲得青睞。另外，前幾年公共意外頻傳，消費(fèi)者在選擇店家歡唱之際，安全性的考慮就占了很大的比重，因此業(yè)者必須加強(qiáng)安全消防措施的設(shè)置，提供一個(gè)讓消費(fèi)者可以安心消費(fèi)的休閑場所，而且2013年發(fā)生的哈爾濱某女生觸電身亡事件，不得不讓投資者更加注重k歌環(huán)境的安全問題。此外，量販?zhǔn)終TV應(yīng)該樹立自己的招牌形象，現(xiàn)在全國連鎖KTV的企業(yè)品牌是中國KTV行業(yè)中首批認(rèn)識到企業(yè)形象對KTV長期經(jīng)營的作用的單位，開始發(fā)展全國連鎖，與他們形成同一的企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)，統(tǒng)一的企業(yè)形象、企業(yè)文化，形成強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢有明顯的關(guān)系。這無疑在長期戰(zhàn)略發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。KTV企業(yè)的長期發(fā)展應(yīng)建立連鎖體系連鎖經(jīng)營可造成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，使得營運(yùn)成本大幅降低，且讓品牌曝光率增加，增加消費(fèi)者的心理認(rèn)知。而且透過管理職能專業(yè)化，如分店負(fù)責(zé)各地的營業(yè)行為，總公司統(tǒng)籌資金調(diào)度、伴唱帶購賣、廣告等事宜，使服務(wù)流程可一致化及標(biāo)準(zhǔn)化，使得獲利能力可有效提升。第三篇：世界煤炭工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢世界煤炭工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢煤炭資源煤炭是世界儲量最豐富的化石燃料。2000年末，世界煤炭探明可采儲量為9842億t。按目前 生產(chǎn)速度可開采200多年。世界各地都有煤炭資源，但主要分布在北半球北緯30176?！?0176。 之間，占世界煤炭資源的70%。就煤炭質(zhì)量而言，亞洲國家優(yōu)質(zhì)煤（發(fā)熱量大于5700kcal/kg）占總 資源的比重較高。世界主要產(chǎn)煤國家的煤炭儲量見表1。從煤炭儲量來看，我國煤炭行業(yè)的 主要競爭對手為美國、印度、澳大利亞、南非和獨(dú)聯(lián)體國家。煤炭生產(chǎn)世界煤炭生產(chǎn)從20世紀(jì)50年代開始穩(wěn)步增長。自70年代后期開始，動力煤占煤炭總產(chǎn)量的絕 大部分，而在過去10年中煉焦煤產(chǎn)量下降。自1978年以來，歐洲動力煤產(chǎn)量下降70%，一些 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國家下降40%。美國、澳大利亞和南非強(qiáng)勁增長的煤炭產(chǎn)量彌補(bǔ)了90年代初以來世 界煤炭產(chǎn)量的減少，世界主要產(chǎn)煤國家近3年的煤炭產(chǎn)量見表2。從1996年開始，世界煤炭產(chǎn) 量略有下降。根據(jù)各國的煤炭產(chǎn)量，我國 煤炭工業(yè)的主要競爭對手為美國、印度、澳大利亞、獨(dú)聯(lián)體國家和南非。煤炭生產(chǎn)效率和勞動力生產(chǎn)成本也是煤炭企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。發(fā)達(dá)國家通過 技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高勞動效率和降低勞動成本。世界部分產(chǎn)煤國家的硬煤工業(yè)生產(chǎn)效 率和工資成本見表3。3 煤炭市場據(jù)美國能源信息管理局最新研究報(bào)告，世界煤炭消費(fèi)量將從1999年的4700Mt增長到2020年的 6400Mt。其中，中國和印度兩個(gè)國家的煤炭消費(fèi)增長量約占世界總預(yù)測煤炭消費(fèi)增長的92%。世界主要煤炭消費(fèi)國和消費(fèi)量見表4。預(yù)計(jì)煤炭在世界一次總能源消費(fèi)中的比重將從1999 年的22%下降到2020年的19%。煤炭在世界發(fā)電燃料中的比重將從1999年的34%下降到2020年 的31%。預(yù)測世界煤炭貿(mào)易量將從1999年的548Mt增長到2020年的729Mt。在煤炭出口市場上，澳大利亞、美國和南非等9個(gè)國家占世界出口量的90%以上。主要 的出口市場是東亞和西歐，其中與我國比鄰的日本、韓國、中國臺灣占世界進(jìn)口量的40%左 右。世界主要煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)國的煤炭進(jìn)出口情況見表5和表6。1999年和2000年，世界煤炭市場發(fā)生了重大變化，特別是煤炭供應(yīng)方。1999年世界煤炭 市場 的價(jià)格競爭不僅影響了貿(mào)易方式，也影響了煤炭出口國家的收入。澳大利亞和印尼煤炭出口 量增加，而美國則降至20世紀(jì)70年代中期以來的最低點(diǎn)。南非取代美國成為世界第二大煤炭 出口國。2000年，影響世界煤炭市場的主要因素是較高的海上運(yùn)輸費(fèi)、煤炭進(jìn)口需求增長及出口價(jià) 格。在過去10年中，世界煤炭價(jià)格在40%范圍內(nèi)波動，1995年煤炭價(jià)格最高。從2001年開始，因 受國際市場石油價(jià)格等因素的影響，煤價(jià)開始回升，2001年的煤價(jià)比2000年上漲約5美元/t。世界煤炭價(jià)格歷年變化見表7。世界10大煤炭公司生產(chǎn)與經(jīng)營在過去的10年間，世界煤炭工業(yè)進(jìn)入了合并、重組和全球化時(shí)代。1999年，世界最大的煤炭 公司為印度煤炭公司，目前該公司擁有54萬雇員，但其煤炭生產(chǎn)業(yè)務(wù) 全部集中在印度。這里著重討論參與全球化經(jīng)營的10大煤炭公司。2000年國外10大煤炭公司 的經(jīng)營指標(biāo)見表8。這10大公司的經(jīng)營在近幾年發(fā)生很大變化。多數(shù)公司生產(chǎn)包括煤炭在內(nèi) 的多種產(chǎn)品。其中8個(gè)公司已在不同的股票交易所上市。2000年，國外10大煤炭公司共生產(chǎn)煤炭852Mt, 約占世界煤炭總產(chǎn)量的1/5。由表8可知, 煤炭產(chǎn)量和總收益最高的是皮博迪集團(tuán)，利潤最高的是力拓公司，煤炭出口量最多的是BHP 集團(tuán)。國外10大煤炭公司的經(jīng)營特點(diǎn)包括：(1)煤炭生產(chǎn)集中化。2000年，南非比利頓、安格爾、格倫科和薩索爾4個(gè)公司的煤炭產(chǎn)量占南非煤炭產(chǎn)量的87%。美國前6個(gè)公司占全美煤炭總產(chǎn)量的51%，排在第一位的皮博迪公司，產(chǎn)煤176Mt，占美國煤 %。澳大利亞前7位煤炭公司產(chǎn)煤109Mt，占澳大利亞煤炭總產(chǎn)量的46%。(2)煤炭生產(chǎn)跨國經(jīng)營。除了阿奇和薩索爾礦業(yè)公司外，其余8家煤炭公司都有跨國煤炭生產(chǎn)業(yè)務(wù)，其中德國RAG公司 的煤炭生產(chǎn)業(yè)務(wù)分布于5個(gè)國家。(3)煤炭出口規(guī)?；?。在國外10大煤炭公司中，澳大利亞、南非、印尼和哥倫比亞出口的煤炭主要流向歐洲和亞洲，美國所產(chǎn)煤炭主要消費(fèi)在國內(nèi)市場。國外10大煤炭公司主要生產(chǎn)動力煤，其比重約占煤炭 總產(chǎn)量82%。2000年國外10大煤炭公司出口煤炭235Mt，約占世界煤炭貿(mào)易量的40%。(4)擁有主要煤炭出口港股份。在國外10大煤炭公司中，多數(shù)公司還是煤炭出口港的股東。例如南非最大的港口理查茲灣港 的股東包括比利頓公司（%）、安格爾公司（%）等。在澳大利亞，經(jīng)營海伊波特港 出口碼頭的海伊波特公司是BHP煤炭公司的獨(dú)資子公司。美國皮博迪集團(tuán)擁有DTA煤碼頭股份 的30%.第四篇：P2P平臺發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢（范文）P2P平臺發(fā)展現(xiàn)狀與模式目前，P2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展尚處于稚嫩期，一方面平臺數(shù)量井噴式增長，成交額不斷翻番，另一方面平臺跑路現(xiàn)象頻頻發(fā)生，投資者維權(quán)困難重重。整個(gè)行業(yè)魚龍混雜，監(jiān)管缺位。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，行業(yè)監(jiān)管細(xì)則預(yù)計(jì)將會在明年春季發(fā)布，行業(yè)洗牌進(jìn)入關(guān)鍵期。二、P2P行業(yè)主要的三種業(yè)務(wù)模式目前，P2P行業(yè)主要的業(yè)務(wù)模式分為三種：；、擔(dān)保模式；。（一）、線上純信用模式：用戶通過網(wǎng)絡(luò)提交相關(guān)材料，平臺結(jié)合防詐騙措施進(jìn)行審核，最終確定借款人的借款額度并在平臺發(fā)標(biāo)。該模式節(jié)省了大量的線下人力成本，但同時(shí)平臺設(shè)計(jì)的審核維度不能完全覆蓋借款人的所有信息，且未跟借款人直接接觸，也無法審核材料原件，網(wǎng)絡(luò)欺詐風(fēng)險(xiǎn)很高。（二）、抵押、擔(dān)保模式：用戶通過抵押，常見抵押物如車輛、房產(chǎn)、票據(jù)等，或找擔(dān)保人進(jìn)行擔(dān)保貸款。這種模式一般需要線上和線下相結(jié)合，平臺同時(shí)承擔(dān)信息中介和風(fēng)險(xiǎn)控制的角色，同時(shí)找關(guān)聯(lián)公司做擔(dān)保。由于有抵押物和擔(dān)保，該模式下用戶可貸金額較高，且違約風(fēng)險(xiǎn)小，但平臺運(yùn)營成本較大。（三）、債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式：當(dāng)前的債權(quán)轉(zhuǎn)讓有兩種方式，一種是平臺構(gòu)建一個(gè)類似股票交易的二級市場，供投資者將手上的債權(quán)轉(zhuǎn)讓給別的投資者，及時(shí)周轉(zhuǎn)資金；另一種是平臺與第三方小貸公司、擔(dān)保公司或保理公司等擁有債權(quán)的公司合作，P2P選取優(yōu)質(zhì)的債權(quán)放在自己網(wǎng)站平臺上，合作公司借此可消化大量債權(quán)，提高放貸杠桿。該模式下，平臺只做信息展示并提供撮合交易。一、P2P行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：同質(zhì)化、競爭激烈、收益率下降（一）、同質(zhì)化嚴(yán)重。拿車輛抵押貸款舉例，傳統(tǒng)銀行目前是不做車輛抵押貸款業(yè)務(wù)的，因?yàn)榭少J額度低，所需成本高。而民間借貸，車輛抵押貸款已經(jīng)是一項(xiàng)較成熟的業(yè)務(wù)，在車輛評估、保管、檢測等方面，都有著一套相對健全的評估體系，模式可迅速復(fù)制到全國各地，有利于擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。但是業(yè)務(wù)門檻較低，將會吸引大量P2P平臺進(jìn)入，競爭激烈，導(dǎo)致業(yè)務(wù)利潤減少。（二）、年化收益率下降。關(guān)于收益率，我們必須要明確一個(gè)準(zhǔn)則，就是高收益率必對應(yīng)著高風(fēng)險(xiǎn)（除了平臺前期為吸引投資者開展的利率補(bǔ)貼活動外）。隨著P2P網(wǎng)貸行業(yè)的影響力增強(qiáng)，平臺能接觸的資產(chǎn)越來越優(yōu)質(zhì)，而優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)小，只接受低融資成本，因此投資者的收益率也會相應(yīng)降低。此外，近期央行降息引發(fā)了利率市場化的進(jìn)一步發(fā)展，網(wǎng)貸行業(yè)收益率也隨之而降，同時(shí)借款人的融資成本進(jìn)一步降低。（三）、競爭激烈?；ヂ?lián)網(wǎng)金融，尤其是P2P行業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，吸引了部分大型企業(yè)的關(guān)注。如國資背景的企業(yè)、上市企業(yè)和銀行。這些資金大腕對普通投資者有著強(qiáng)大的影響力，必將“攪局”P2P行業(yè)，行業(yè)分化進(jìn)一步加劇。P2P行業(yè)發(fā)展出路一、細(xì)分市場。針對目前P2P業(yè)務(wù)同質(zhì)化的現(xiàn)象，建議P2P平臺結(jié)合自身的資源與優(yōu)勢細(xì)分市場。例如某平臺擁有某產(chǎn)業(yè)豐富的項(xiàng)目資源，成熟的產(chǎn)業(yè)風(fēng)控體系，高層也都是該行業(yè)的專家，對于外行來說，平臺更熟悉也更能把控產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，這無形就對后來者形成了一道門檻。市場細(xì)分將為部分產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的P2P平臺帶來發(fā)展契機(jī)。二、尋找藍(lán)海。農(nóng)村是一塊借貸潛力巨大的市場，但由于農(nóng)民一般缺乏征信記錄（大多是白戶），銀行流水少（大多交易以現(xiàn)金進(jìn)行），部分房產(chǎn)無官方證明，讓銀行等機(jī)構(gòu)遲遲不敢進(jìn)入。但翼龍貸通過加盟商的方式對各地農(nóng)民進(jìn)行實(shí)地考察，嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)，為我們提供了一條新思路。此外，供應(yīng)鏈、電商的P2P產(chǎn)品也比較火熱，該產(chǎn)品模式下，平臺圍繞核心企業(yè)和核心電商，可以了解借款方詳盡的信息，從而更好地控制產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，市場前景巨大。三、深化發(fā)展。面對同質(zhì)化競爭，我們除了細(xì)分市場外，還要把自己熟悉的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度挖掘，充分利用該產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)優(yōu)勢，爭取做深做透。比如車輛抵押貸款，我們除了擴(kuò)大規(guī)模之外，還要充分滲透進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)，在二手車市場中，我們可以參與客戶的交易環(huán)節(jié)，幫客戶做車輛價(jià)值評估，或幫客戶辦理交接手續(xù)等，甚至還可以加入當(dāng)下新穎的代駕業(yè)務(wù)。總之，參與汽