【正文】 災害發(fā)生，仍然于事無補。只要不斷加強員工教育訓練，人為地意外或災害必可減少。一家公司在一年中，至少應該撥出幾個月來推行5S運動，活動內容包括：5S研討會、5S競賽等。公司高級主管每月至少巡視工廠一次檢視5S成效。另一有效的辦法是輯印5S簡訊，供員工閱讀，這是教育現場工人的有效方法，此外，也可以在晨間上班前，或在晚間下班后安排五分鐘的簡短會議，檢討5S的成效。一旦5S在你的工廠里已經根深蒂固、潛移默化，你的工廠就已經登列世界一流工廠的行列。第二篇：車間現場5S管理規(guī)定宏達公司車間現場6S管理規(guī)定 :將車間現場內需要和不需要的東西分類，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的東西。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用、誤送，塑造清爽的工作場所。內容：、邊角料當天產生當天處理，入庫或從現場清除。，在班組內存放不得超過二天，避免與合格品混淆。，如暫時無時間處理，應存放在臨時庫，不得堆放在生產現場。，貨品堆放整齊。工作現場不能堆放過多（帶包裝）外購產品。、產品經檢查人員確認后及時入庫，不得在班組存放超過一天。、量具、機器設備撤離現場存放到指定的地點。，車間內不允許存放不需要的材料、部件。（廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋）及生活垃圾及時清理到衛(wèi)生間。、設備、工作臺、周轉箱內個人生活用品（食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報、衣物、鞋）清離現場。:對整理之后留在現場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。物品的保管要定點、定容、定量，有效標識，以便用最快的速度取得所需之物。目的：工作場所一目了然，消除找尋物品的時間 內容: 《定置圖管理圖》。，工裝，器具進行分類編號。、廢料應存放于指定廢品區(qū)、廢料區(qū)地點。、待檢品、返修品要與合格品區(qū)分開，周轉箱內有清晰明顯標識。編制:袁文青宏達公司，設備上不得放置周轉箱、零件。、半成品及成品，必須有明顯的標識，注明品名，數量，操作者，生產日期。（吊車、拖車、升降車、叉車、手推車）應存放于指定地點，不得占用通道。（鉗子、螺絲刀、鈑手、鐵錘、...）、物料箱（周轉箱、周轉車、零件盒、...）、電焊機、切割機、電源線等使用后要及時放回到原位。、材料、工裝、夾具按使用頻率和重量體積安排擺放，使物品使用和存放方便，提高工作效率。，下班時凳子全部靠齊電焊機旁邊。:將工作場所清掃干凈，使生產現場始終處于無垃圾，無灰塵的整潔狀態(tài) 目的：消除贓污，保持職場內干凈、明亮 內容：《車間組清掃責任區(qū)》，落實到班組內具體責任人。、設備、模具、工作臺、夾具、窗臺上保持無灰塵、無油污、無垃圾。、邊角料及時處理，外購成品的包裝盒、箱隨產生隨清理。，工作結束后及時將工作點地清理干凈。，協助操作者清理現場，并收好自已的工具。、部件、產品做好防塵，防潮措施，包上塑料薄膜或將其墊起。:將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并定期檢查進行考核。目的：整理、整頓、清掃后，要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態(tài)。實施要領：。、整頓、清掃活動。《班組6S考核表》對各班組責任區(qū)進行檢查，并做相應的記錄，作為考核各班組業(yè)績的依據之一。，公布各班組本月6S考核結果?！盾囬g勞動管理制度》對6S活動不合格的班組及個進行相應的處罰。編制:袁文青宏達公司:提高員工文明禮貌水準，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習慣。目的：養(yǎng)成良好習慣，提升人格修養(yǎng)內容：，達到預期效果、培訓。、勞動紀律、安全生產、設備管理、工位器具管理、周轉搬運管理、工資管理等。，注意自身的形象。，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。，衛(wèi)生間馬桶，手盆，水池用后自覺沖洗，不隨意亂倒剩飯菜。，并將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵?？己说膬热葜饕莻€人德(敬業(yè)精神、責任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能（技術能力，完成任務的效率和質量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）四個方面。:安全生產指生產經營活動中的人身安全和財產安全。人身安全指：保障人的安全、健康、舒適的工作，稱之為人身安全。財產安全：消除損壞設備，產品和恰一切財產的危害因素，保證生產正常進行。安全的標準化 保持工作安全標準工作程序材料搬運與運輸操作位置與姿勢保護裝置 現場管理者的主要責任建立安全的操作程序計劃設備和環(huán)境的安全保護措施指導工人進行安全生產促進工人提高安全保護意識在非常時期和事故發(fā)生時能夠采取相應的措施找出事故原因。防止事故再發(fā)生對現場時刻進行檢查，預防事故的發(fā)生工具規(guī)格編制:袁文青宏達公司編制 :袁文青編制:袁文青第三篇：5S現場管理車間標準5S現場管理車間標準5S內容工作內容及標準自查頻率整理=扔掉廢棄物車間不能有沒單號的物料和沒用的物品，多余的物品應及時退回倉庫，沒用的物品應定期申請相關部門判定后即時處理掉。1次/日報廢品應在生產當天或次日上午，請相關部門人員判定后，確認無返修價值的，則應填好單據，二小時內作報廢處理。1次/日物料、成品、不良品和報廢品要作品質狀態(tài)標識，按要求在標識牌上正確填寫，各類生產樣品要放在指定的區(qū)域內存放并作好標識，隨時選擇處理、消化。1次/日辦公區(qū)失效過時的文件、資料、相關記錄和其它物品要定時清理掉，可再利用的紙張則要收集好。1次/日整頓=擺放整齊整頓=擺放整齊物料、半成品、成品、不良品不得隨意擺放，要劃分區(qū)域進行分類，整齊、安全、成水平直角放置，并做好相關防護措施。1次/日工具、模具等物品不得隨意擺放，要按指定區(qū)域或在工具箱內分類，整齊并防護放置。1次/日木地臺板與鐵地臺板要分開疊放，預備使用或正在使用的空地臺板不