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正文內(nèi)容

2007年區(qū)委辦公室主任述職報(bào)告-文庫吧

2025-10-22 04:46 本頁面


【正文】 項(xiàng)整治、校園周邊和金融網(wǎng)點(diǎn)周邊環(huán)境整治、出租(借)房屋整治等專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了鐵路護(hù)衛(wèi)工作,確保了重點(diǎn)要害部門和全區(qū)社會(huì)治安的穩(wěn)定,被省委授予鐵路護(hù)衛(wèi)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。三是強(qiáng)化措施,完善制度,嚴(yán)格對(duì)基層考核管理,綜治工作水平顯著提高,被評(píng)為省綜治工作先進(jìn)區(qū)和市綜治工作先進(jìn)單位。反邪教工作:深入開展了反邪教警示教育活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)防控措施,采取“多包一”等措施,嚴(yán)防“*”分子各種破壞活動(dòng)。對(duì)“*”分子散發(fā)反動(dòng)宣傳品、利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行非法宣傳等違法犯罪活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,共處理“*”分子=人。*穩(wěn)定工作:一是完善了處置群體性事件工作機(jī)制,及時(shí)處置、有效化解了萬象非法集資戶、加工廠、砂輪廠退休職工等群體性事件,維護(hù)了全區(qū)穩(wěn)定。二是先后多次率隊(duì)進(jìn)京控訪,較好地完成了市、區(qū)交給的任務(wù),接待來訪群眾百余批次,直接參與處理*案件近百件。三是協(xié)調(diào)政法各機(jī)關(guān)開展了涉法*專項(xiàng)治理工作,解決了==余件重點(diǎn)涉法*案件。(二)擔(dān)任區(qū)委辦公室主任履職及主要工作完成情況====年=月,部分常委進(jìn)行了分工調(diào)整,我來到區(qū)委辦公室主持工作,=月份被正式任命為區(qū)委辦公室主任,負(fù)責(zé)辦公室全面工作,并協(xié)調(diào)區(qū)委各位書記做好服務(wù)工作。下面,將一年來履行職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)情況簡(jiǎn)述如下:=、圍繞要?jiǎng)?wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮參謀助手作用。作為區(qū)委辦公室主任,既是區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)成員,也是區(qū)委“一班人”的參謀助手。在日常工作中,我堅(jiān)持做到早介入、早研究、早部署、早安排,盡力把問題思考在前、把工作準(zhǔn)備在先,抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。一是當(dāng)好參謀。我著重圍繞事關(guān)全局的重大問題,協(xié)助區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)完成了特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、電力電器和鋼管產(chǎn)業(yè)集群、城市化南進(jìn)北拓戰(zhàn)略等多項(xiàng)專題調(diào)研,牽頭完成了區(qū)委全會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等一系列重要會(huì)議的籌備工作,為區(qū)委科學(xué)決策、總攬全局、指導(dǎo)發(fā)展做了大量具體工作。二是當(dāng)好助手。積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,主動(dòng)加強(qiáng)同其他幾大班子和各部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要活動(dòng)安排,分解落實(shí)全區(qū)重大會(huì)議、活動(dòng)和接待工作,使區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)之間的工作能更好地銜接配合。多次陪同主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商、考察,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是積極參與全區(qū)重點(diǎn)工作。在做好分管工作的同時(shí),積極參與了對(duì)外招商引資、*穩(wěn)定、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及禽流感防控等工作。=、科學(xué)擺布,注重實(shí)效,抓好辦公室各項(xiàng)工作。在辦公室隊(duì)伍建設(shè)上,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)各科室之間的溝通交流,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友愛、互助的良好氛圍,努力打造一流的團(tuán)隊(duì)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持統(tǒng)攬而不包攬,放手而不撒手,注意調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大家的積極性,通過一年來的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、和諧共贏的目的,得到了區(qū)委各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。一是辦文辦會(huì)突出質(zhì)量,推動(dòng)了工作開展。全年起草領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告及各類文稿==余篇,會(huì)務(wù)工作做到精干、有序、高效,使領(lǐng)導(dǎo)能騰出時(shí)間抓大事、想大事,全年成功組織召開全區(qū)性大會(huì)及舉行重要活動(dòng)==余次。二是督查工作突出重點(diǎn),創(chuàng)新了方法。凡是區(qū)委全會(huì)、書記辦公會(huì)、區(qū)委常委會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究決定的事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)批辦、交付的工作,都及時(shí)安排督查室抓好跟蹤督查,及時(shí)反饋,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)決策落實(shí)。全年制發(fā)《督查專報(bào)》==期,辦理市委領(lǐng)導(dǎo)批示件==件,現(xiàn)已辦結(jié)==件,辦結(jié)率==%;區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示件==件,已全部辦結(jié)。三是信息工作緊扣中心,提高了質(zhì)量。注重圍繞區(qū)委不同時(shí)期工作重點(diǎn),篩選、捕捉有高度、有深意、有較強(qiáng)參考價(jià)值的信息,及時(shí)上報(bào)。全年共收集整理信息近千條,編發(fā)《蘇辦信息》==期,排名位列省、市前茅。四是行政管理突出保障,全面提高后勤服務(wù)水平。在辦公室財(cái)力緊張的情況下,投資=萬余元為各科室配備了微機(jī)、卷柜,并實(shí)現(xiàn)了寬帶聯(lián)網(wǎng),推動(dòng)了辦公自動(dòng)化的進(jìn)程。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格資金支出程序,有效堵塞了資金使用漏洞。五是統(tǒng)籌做好其他工作。文書工作規(guī)范了公文處理程序,全年自發(fā)文件==件。機(jī)要、保密工作繼續(xù)在全市保持先進(jìn)位次,第三篇:區(qū)委辦公室主任述職報(bào)告區(qū)委組織部:我現(xiàn)任區(qū)委辦公室主任。主要工作職責(zé)是:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù),主持區(qū)委辦公室全面工作。一年來,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,在全辦同志的共同努力下,特別是在前任主任打下的良好基礎(chǔ)下。我緊緊圍繞“堅(jiān)定信心,加速‘五跑’”的總體要求,盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)述職如下:第一適應(yīng)角色、改變風(fēng)貌,做好管理員。我是2005年3月從組織部調(diào)派到區(qū)委辦公室。從單一的組織考察工作到全方位為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),應(yīng)該說角色轉(zhuǎn)換較大。作為區(qū)委辦公室主任,上有領(lǐng)導(dǎo),下有同志,接觸的又多是各層面的精英。如何發(fā)揮作用、如何擺正位置、如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手、如何協(xié)調(diào)關(guān)系,成為我上任伊始的“攻關(guān)課題”。良好的風(fēng)氣,規(guī)范的制度是一個(gè)辦公室能戰(zhàn)斗的靈魂。為此,我從改變辦公室作風(fēng)入手,提出了“腦要健,嘴要嚴(yán),腿要快,眼要尖,手要勤”的十五字工作要求。制定了辦公室物品擺放、日常行為規(guī)范,財(cái)務(wù)支出審批,學(xué)習(xí)等規(guī)章制度。教育辦公室同志要當(dāng)保密員,不該問的事不問,不該說的話不說,保守各級(jí)秘密文件內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。同時(shí),要求辦公室工作人員要站有站像、坐有坐像,文明用語,禮貌待人。工作期間不串崗,不玩游戲,不嘮閑嗑,不做與工作無關(guān)的事情,不在辦公室或走廊大聲喧嘩或奔跑,維護(hù)辦公室良好形象。辦公室面貌煥然一新,全辦同志增強(qiáng)了使命感和緊迫感,增強(qiáng)了把握全局,把握領(lǐng)導(dǎo)思路,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力,為保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。第二注重實(shí)效、形成合力,做好調(diào)度員。高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是辦公室創(chuàng)造性開展工作的前提,是服務(wù)全局、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的根本保障。因此,我堅(jiān)持把抓好班子、帶好隊(duì)伍作為提高辦公室整體戰(zhàn)斗力和凝聚力的關(guān)鍵。為此,我著重抓了三個(gè)方面工作:一是加強(qiáng)班子建設(shè)。按照區(qū)委辦公室工作的發(fā)展需要,結(jié)合全區(qū)機(jī)構(gòu)改革,幾經(jīng)努力,新增設(shè)辦公室負(fù)責(zé)行政工作副主任1名,秘書科副科長(zhǎng)1名。目前,班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn),科室配合默契,人際關(guān)系和諧,區(qū)委辦的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng);二是搭建人才平臺(tái)。選擇精干,積極為年輕干部搭建施展才華的舞臺(tái),讓有能力的人有位置,有才華的人有機(jī)會(huì),為辦公室干部的合理流動(dòng)打開綠色通道。通過多年的培養(yǎng)和鍛煉,今年辦公室輸送兩名同志走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí),還從基層單位選拔了一名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部充實(shí)到區(qū)委辦公室,增加了力量;三是整合人才資源。由于辦公室人員的流動(dòng),個(gè)別崗位出現(xiàn)空缺,我將業(yè)務(wù)能力和事業(yè)心強(qiáng)的同志選
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